Se mai un evento pre-campionato mette gli appassionati di sport americani sui ferri del fuoco, è il draft della National Football League. I fan guardano amici e familiari stringersi attorno ai potenziali giocatori, che attendono con ansia una chiamata che li dia il benvenuto al prossimo capitolo.

In un certo senso, è un po’ come aspettare la richiamata di un reclutatore che gli dice: “Hai ottenuto il lavoro”. E questo mese, la NFL invita i datori di lavoro a valutare i candidati in base alle loro capacità, preparazione e potenziale, non ai loro precedenti penali.

Le probabilità che i talenti precedentemente incarcerati si scontrano

Secondo il Dipartimento della Salute e dei Servizi Umani degli Stati Uniti, in ogni dato momento, 6,9 milioni di persone negli Stati Uniti si trovano in carcere o in prigione, in libertà vigilata o in libertà condizionale. Di quel numero, circa 600.000 persone rientrare nella società dalle carceri statali e federali ogni anno.

La maggior parte dei prigionieri viene nuovamente arrestata entro 9 anni dal rilascio

Tassi di recidiva nel tempo, secondo un rapporto del Bureau of Justice Statistics del 2018. Il BJS ha osservato i prigionieri recentemente rilasciati dal 2005 al 2014.

Mentre il 68% di tutti i prigionieri rilasciati vengono nuovamente arrestati entro tre anni, tra coloro che vengono nuovamente arrestati entro la soglia dei nove anni, la percentuale è molto più alta, pari all’82%. Tuttavia, le probabilità di persistono le reincarcerazioni nel tempo, secondo lo studio del 2018. Ma i dati dimostrano anche questo un impiego stabile dopo il rilascio può ridurre la recidiva. Garantirsi un lavoro – sopravvivere alla leva, se vuoi – può essere il primo passo per ricostruire con successo la propria vita dopo il rilascio.

Allo stesso tempo, le strutture governative che sostengono gli ex detenuti sembrano aver perso la priorità da parte dell’amministrazione Trump.

Analisti come quelli del Brennan Center for Justice hanno indicato, ad esempio, il 2025 cancellazione delle sovvenzioni del Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti relativo al Second Chance Act, un atto legislativo derivante da una proposta del 2004 dell’ex presidente George W. Bush.

Ciò significa che gran parte della responsabilità per le giuste opportunità di assunzione potrebbe ricadere sul settore privato, in particolare sui responsabili delle assunzioni e sui reclutatori che hanno la capacità di assumere in questo modo.

Perché una seconda possibilità è reciprocamente vantaggiosa

Potrebbe essere una sorpresa per alcuni che molti ex detenuti portino un vantaggio competitivo sul posto di lavoro. “Per fortuna, non tutti hanno vissuto l’esperienza dell’incarcerazione, quindi non necessariamente lo sanno”, secondo Genevieve Rimer, vicepresidente del rafforzamento delle capacità e dell’assistenza tecnica presso il Center for Employment Opportunities, un’organizzazione che ha collaborato con la NFL per la sua campagna di assunzioni eque e che in precedenza aveva ricevuto una borsa di apprendistato dalla lega.

Oltre alla sua difesa professionale degli altri, Rimer ha affermato di considerare il proprio background come un punto di forza. “Essere precedentemente incarcerata è una delle mie identità più apprezzate, perché sono in grado di portare tutta me stessa sul posto di lavoro”, ha detto a HR Dive, aggiungendo che l’esperienza le ha dato sia competenze hard che soft.

Genevieve Rimer, vicepresidente per lo sviluppo delle capacità e l’assistenza tecnica presso il CEO
Centro per le opportunità di lavoro

“Ho imparato a essere resiliente. Ho imparato a essere tenace. Ho imparato a leggere la stanza. Ho imparato a lavorare bene con le persone. Dovevo presentarmi e fare il lavoro, quando il lavoro era davvero duro, quando le cose non sembravano così ottimistiche per me”, ha detto.

Rimer ha sottolineato che lei era ben lungi dall’essere un’anomalia. “Noi, in quanto ex detenuti, rappresentiamo l’intero pacchetto”, ha detto. “E se i datori di lavoro ci trascurano intenzionalmente, perdono qualcosa.”

Alcuni datori di lavoro si stanno appoggiando. Giant Food, ad esempio, ha una seconda possibilità programma che collega i detenuti al lavoro. L’organizzazione no-profit Jails to Jobs, che offre di tutto, dalla formazione per la ricerca di lavoro agli abiti gratuiti per i colloqui e alla rimozione dei tatuaggi a basso costo, mantiene un database dei datori di lavoro con buone opportunità; tra i membri più importanti della directory figurano quelli del mondo delle risorse umane Infattiinsieme a Georgia Pacifico E Medicina Johns Hopkins.

Secondo le parti interessate, assunzioni eque possono essere reciprocamente vantaggiose, fornendo ai datori di lavoro disponibili un pool completamente nuovo per soddisfare le loro esigenze di forza lavoro. Allo stesso modo, può aiutare le persone ad assicurarsi i ruoli di cui hanno tanto bisogno: lavori a cui molti si avvicinano con gratitudine, secondo Rimer.

Rimer ha affermato che ci vuole coraggio perché una persona precedentemente detenuta bussi alla porta di un potenziale datore di lavoro e si metta in gioco nel processo lavorativo. “Vorrei che i datori di lavoro sapessero cosa ci voleva per farlo”, ha detto. “Perché abbiamo tutto questo stigma interiore e questa vergogna con cui siamo costantemente alle prese.”

“È una cosa difficile da fare per chiunque: presentare domanda e affrontare il processo di intervista”, ha continuato Rimer, evidenziando gli ulteriori livelli di difficoltà per le persone rilasciate di recente. Quanto più recente è l’esperienza della carcerazione, ha detto, tanto più difficile è. “Perché devi identificare una nuova identità, una nuova narrativa.”

Creare talenti precedentemente incarcerati per il successo

La proposta della NFL ai reclutatori e ai responsabili delle assunzioni è forse una domanda semplice ma considerevole: guardare non solo al background di un individuo, “ma guardare la persona al giorno d’oggi”, ha affermato Trinity Monteiro, coordinatrice senior della responsabilità sociale della NFL. “Guarda l’etica del lavoro, la preparazione e il potenziale che stanno mostrando.”

“Quando guardiamo i dati, dimostrano che gli ex detenuti si presentano con una certa etica del lavoro e grinta”, ha detto; “I professionisti delle risorse umane non sono solo soddisfatti ma anche entusiasti delle prestazioni che vedono da queste persone.”

L’esperienza di Rimer fa eco a questi risultati: “Una volta che ci viene data un’equa opportunità di lavoro, non solo diventiamo un membro prezioso della forza lavoro, ma l’occupazione è così importante per noi (che) possiamo fare carriera”, ha detto.

Ma alla fine, le persone che sono state in prigione o in prigione non sono così diverse da quelle che non hanno avuto un’esperienza del genere, ha detto. “Andiamo nello studio del medico e ci sediamo uno accanto all’altro. Abbiamo sogni, aspirazioni e (obiettivi). Abbiamo famiglie. Abbiamo cose a cui teniamo. Abbiamo valori e morale. Siamo più simili che diversi”, ha detto Rimer. “Ma penso che le nostre differenze in realtà ci rendano speciali e unici, invece di qualcosa che di solito è visto come negativo.”