Lloyds Banking Group utilizzerà misure di gestione delle prestazioni per mettere a rischio circa il 5% del suo personale a rischio di licenziamento.
La banca prevede di revisionare come gestisce le prestazioni della sua forza lavoro e circa 5.000 persone potrebbero essere in esame per la ridondanza. Circa la metà di quelle persone perderebbe il lavoro, secondo l’Unione BTU.
Il sindacato, che non è riconosciuto dalla banca ma afferma di rappresentare circa 17.000 membri del personale di Lloyds, cita “fonti ben posizionate” che erano presenti in una riunione esecutiva che discuteva dei piani.
Sharon Doherty, agente di persone e luoghi della banca, ha dichiarato alla riunione che nelle organizzazioni ad alte prestazioni, circa il 5% dei dipendenti sarebbe in genere gestito attraverso “supporto strutturato”.
Tuttavia, questo non sta attualmente accadendo a Lloyds e il piano è “passare a quella posizione il più rapidamente possibile”, secondo la fonte dell’Unione.
Accord, che afferma di rappresentare circa 21.000 dipendenti in Lloyds e TSB, ha chiesto alla banca di chiarire cosa sta accadendo per i dipendenti. In una dichiarazione, ha affermato: “Non riconosciamo alcun sistema di classifica forzata o obiettivi arbitrari di LBG e abbiamo chiesto al gruppo di rassicurare pubblicamente i colleghi che la gestione delle prestazioni rimarrà giusta e trasparente”.
Le perdite di posti di lavoro verrebbero parte di uno schema di riduzione dei costi più ampio istigato dall’amministratore delegato Charlie Nunn.
Secondo un rapporto sul Financial Times, Lloyds userebbe il suo sistema di risorse umane per monitorare i progressi, osservando bassi tassi di logoramento tra alcuni dipendenti e potenzialmente discutendo di un’uscita con coloro che sono sottoperformanti.
In una dichiarazione, Lloyds disse all’FT che stava “sforzandosi di incorporare una cultura ad alte prestazioni”.
“In linea con una più ampia pratica del settore, cerchiamo continuamente modi per aiutare i nostri colleghi a esibirsi al meglio.
“Sappiamo che il cambiamento può essere scomodo, ma siamo entusiasti delle opportunità che spingiamo per raggiungere le nostre ambizioni di crescita e offrire esperienze eccezionali dei clienti”, ha detto un portavoce.
L’Unione BTU ha esortato i membri a contattarlo “non appena vi è alcun accenno di critica alla loro performance o non appena diventa ovvio che per qualsiasi motivo non è possibile fornire ciò che i manager di linea vogliono”.
“In particolare, quando i membri ascoltano le parole” supporto strutturato “, dovrebbero contattare immediatamente l’Unione. Sei nella sala di partenza e solo questa unione ti impedirà di essere” strappato “dalla banca”, ha aggiunto.
La pratica di “Rank and Yank” è stata resa famosa dal generale capo elettrico Jack Welch negli anni ’80, ma era diventata sempre più rara.
All’inizio di quest’anno, il proprietario di Facebook Meta ha raggiunto i titoli per la rianimazione della pratica, annunciando che avrebbe tagliato circa il 5% della sua forza lavoro utilizzando il suo sistema di gestione delle prestazioni.
Charlotte Ashton, direttrice associata di ESP Solicitors, parte di Worknest, ha dichiarato: “I Lloyds sono probabilmente giunti a questa conclusione dopo aver preso consigli sui modi più commerciali per affrontare un problema che considerano cruciale da risolvere rapidamente.
“I datori di lavoro non dovrebbero cadere nella trappola di pensare a copiare questa azione è una soluzione facile per il loro personale poco performante e dovrebbero invece assicurarsi di conoscere tutte le opzioni e i rischi prima di prendere qualsiasi decisione.”