C’è ancora troppo spesso una disconnessione tra quanto i datori di lavoro dicono di essere sulla salute e il benessere dei dipendenti e cosa sono pronti a fare al riguardo – e spenderlo – scrive Debra Clark.
A malapena più della metà dei datori di lavoro fornisce supporto per il benessere mentale e sociale e meno della metà fornisce supporto per la salute fisica e finanziaria, hanno dimostrato le ultime ricerche dei benefici per i dipendenti di Towergate.
Purtroppo, il sondaggio, condotto all’inizio di quest’anno tra i decisori di 500 ore, ha scoperto che troppi datori di lavoro stanno ancora non appena all’altezza quando si tratta di sostenere ciò che potremmo definire i quattro “pilastri” di salute e benessere.
Solo il 54% ha dichiarato di aver fornito supporto sulla salute mentale e sul benessere, con il 52% che ha dichiarato lo stesso per il benessere sociale. Le percentuali sono diminuite ulteriormente per il supporto per la salute fisica e il benessere (44%) e la salute finanziaria e il benessere (43%).
Sebbene, positivo, il fatto che solo il 9% dei datori di lavoro intervistati ha dichiarato di aver fornito supporto a “nessuno di questi” è anche una preoccupazione. In effetti, se lo si estrapora tra i 33,86 milioni di persone attualmente impiegate nel Regno Unito, ciò suggerisce che oltre tre milioni di dipendenti non ricevono alcun supporto per la salute e il benessere.
Tuttavia, allo stesso tempo, i datori di lavoro riconoscono che la necessità di supportare la salute e il benessere dei loro dipendenti è un problema crescente. Quindi, c’è potenzialmente ancora una vera disconnessione qui tra i datori di lavoro consapevole che c’è un problema ed essere disposti a spendere soldi per affrontarlo.
La salute mentale e il benessere, ad esempio, erano la più grande preoccupazione dei datori di lavoro, dichiarata da oltre la metà (51%) dei volati. La salute fisica e il benessere dei dipendenti erano una preoccupazione per il 49% dei datori di lavoro e il 46% era preoccupato per la salute finanziaria dei propri dipendenti.
Il benessere sociale dei dipendenti era una preoccupazione per un terzo (33%) dei datori di lavoro. Solo il 10% dei datori di lavoro ha dichiarato di non avere preoccupazioni per la salute e il benessere della loro forza lavoro.
Perforando i risultati, la nostra ricerca ha anche riscontrato differenze significative nel supporto a seconda delle dimensioni dell’azienda.
Se i dipendenti si sentono supportati, ciò andrà a beneficio anche dell’azienda, quindi è un’area che nessun business, di qualsiasi dimensione, può permettersi di ignorare. “
Per tutti e quattro i pilastri della salute e del benessere, le aziende con 20 o meno dipendenti avevano meno probabilità di fornire supporto e le grandi aziende con oltre 250 dipendenti sono più probabili.
Per la salute mentale e il benessere, i grandi datori di lavoro aziendali con oltre 250 dipendenti avevano quasi il doppio delle probabilità di fornire supporto alle aziende con 20 o meno dipendenti, segnalando che qui per i dipendenti esiste una vera lotteria per la salute e il benessere delle imprese.
Complessivamente, quando si è trattato di salute mentale, mentre il 78% dei datori di lavoro con oltre 250 dipendenti ha dichiarato di aver fornito supporto, questo è sceso a poco più della metà (51%) di coloro che impiegano da 21 a 249 dipendenti. E poi è caduto di nuovo, al 41%, di piccole imprese, impiegando tra due e 20 persone.
Era la stessa storia con gli altri pilastri. Per il benessere sociale, lo spread era rispettivamente del 66%, 53% e 42%. Per la salute fisica e il benessere, andando di nuovo dal più grande al più piccolo, era il 59%, il 43%e il 36%. E per la salute finanziaria, il 63% dei grandi datori di lavoro ha fornito supporto, scendendo al 41% di quelli con meno di 250 e il 35% dei più piccoli datori di lavoro.
Dato che ci sono circa 5,5 milioni di PMI (o quelli con meno di 250 dipendenti) nel Regno Unito, queste cifre dovrebbero sembrare campane di allarme.
Con un supporto così prontamente disponibile e conveniente che i datori di lavoro possano offrire attraverso i quattro pilastri della salute e del benessere – e i benefici, sia per l’individuo che per il datore di lavoro, nel fare questo ben riconosciuto – è difficile capire perché così tanti datori di lavoro sono all’altezza di assicurarsi che la loro forza lavoro sia pienamente supportata.
Se i dipendenti si sentono supportati, ciò andrà a beneficio anche dell’azienda – in maggiore motivazione, meno assenza e maggiore produttività – quindi è un’area che nessuna impresa, di qualsiasi dimensione, può permettersi di ignorare.
Anche la nostra ricerca sottolinea che la fornitura di supporto è quasi forte per il benessere sociale quanto per il benessere mentale ed è superiore al supporto previsto per il benessere fisico e finanziario.
Tuttavia, il benessere sociale rimane una specie di scarsa relazione, l’area della minima preoccupazione per i datori di lavoro. È importante, tuttavia, che il supporto per la salute e il benessere sia fornito per soddisfare le esigenze più urgenti e non solo nel modo più semplice.
I datori di lavoro possono credere che eseguendo una serata al bingo o portando consegne di pizza che stanno fornendo il benessere dei dipendenti ma, in realtà, il supporto deve essere diretto nei posti giusti per essere efficaci.
Sono i datori di lavoro vitali che impiegano del tempo per scoprire dove i loro dipendenti hanno davvero bisogno di supporto. Quindi, ovviamente, questo deve essere seguito dall’azione “
È fondamentale che i datori di lavoro prendano del tempo per scoprire dove i loro dipendenti hanno davvero bisogno di supporto. Questo può essere semplice come eseguire sondaggi online. Quindi, ovviamente, questo deve essere seguito dall’azione, con il supporto fornito per colpire le aree specifiche del bisogno.
In termini pratici, il supporto per la salute mentale può includere l’accesso alla consulenza attraverso un programma di assistenza per i dipendenti o benefici per i dipendenti autonomi o strumenti digitali per promuovere il benessere mentale.
Il supporto per la salute fisica potrebbe includere l’accesso a un GP virtuale, dentali, piani in contanti o assistenza sanitaria privata, ognuno dei quali potrebbe rivelarsi inestimabile, soprattutto data la pressione sul SSN e i ritardi per la diagnosi e il trattamento.
Allo stesso modo, la salute fisica potrebbe essere potenziata da qualcosa di semplice come i programmi di esercizio.
Offrire supporto per la salute finanziaria può significare fornire l’accesso alle informazioni sulla pianificazione finanziaria o alla consulenza sul debito. Il benessere sociale, nel frattempo, può essere potenziato incoraggiando un senso di comunità sul lavoro, e questo può essere particolarmente importante con la possibilità di isolamento attraverso il lavoro ibrido.
Pertanto, il takeaway chiave qui? Ricorda che le preoccupazioni fisiche, finanziarie e sociali possono anche avere grandi implicazioni sulla salute mentale. Quindi, è un approccio olistico che sarà più efficace.