I lavoratori più giovani che hanno iniziato a lavorare dopo che la pandemia si aspettano di essere pagati di più per lavorare in ufficio a tempo pieno, secondo uno studio di BSI e Twink-tank Respublica.
Lo studio dei concorrenti della forza lavoro globale del 2025 ha intervistato 4.700 persone che hanno iniziato a lavorare dalla pandemia.
Ha scoperto che il 37% degli intervistati preferisce il lavoro ibrido e solo il 16% remoto. Tuttavia, quasi la metà di coloro che lavorano accordi ibridi o da remoto (49%) hanno dichiarato che avrebbero lasciato il loro lavoro se fossero stati tenuti a lavorare completamente sul posto.
Poco più di un quarto (27%) degli intervistati voleva essere completamente basato sul sito e il 20% ha dichiarato principalmente in loco.
La maggior parte ha visto il vantaggio di lavorare faccia a faccia per una parte della settimana, con il 60% che afferma che i lavori ibridi dovrebbero avere giorni di “ancoraggio” in cui le squadre si uniscono.
Poco più di sette su 10 (71%) ha affermato di aver sentito un lavoro che richiede una presenza a tempo pieno in loco dovrebbe offrire altre flessibilità, come le politiche sulle “ore fondamentali” in cui i dipendenti sono incaricati solo di essere in un momento specifico della giornata.
Quasi i due terzi (64%) degli intervistati hanno ritenuto che i lavori che richiedevano la presenza a tempo pieno dovessero essere pagati di più.
Il cinquantanove per cento che lavorano in ruoli remoti o ibridi a più di un’ora dal loro ufficio ha dichiarato di essere in grado di risparmiare denaro non pendolarle.
Un terzo (34%) ha affermato che la loro salute mentale è stata influenzata negativamente dal lavoro remoto durante la pandemia, ma quasi i tre quinti (57%) hanno ritenuto che lavorare in una struttura ibrida fosse buono per il loro benessere mentale.
Più di uno su cinque (22%) ha affermato che l’ansia sociale avrebbe un impatto sulla loro decisione di assumere un nuovo ruolo completamente in loco. Ciò è aumentato a uno su quattro per coloro che già lavorano in ruoli remoti.
Detto questo, i lavoratori della Generazione Z apprezzano la possibilità di socializzare sul lavoro. Quasi tre quarti (73%) hanno fatto amicizia nel loro primo lavoro e più della metà (55%) hanno trovato un mentore.
Susan Taylor Martin, amministratore delegato di BSI, ha dichiarato: “Siamo a cinque anni dalla pandemia e le organizzazioni di tutto il mondo sono ancora alle prese con i modi di lavorare più efficaci.
“BSI ha commissionato questo importante studio di creare un quadro dettagliato di una coorte che ha iniziato la loro carriera in mezzo a un significativo sconvolgimento, molti dei quali non hanno mai conosciuto modelli di lavoro pre-pandemia” tipici.
“I risultati forniscono un forte contrappunto alla narrativa di guerra culturale di una generazione pigra; invece, abbiamo trovato una coorte che pensa con molta attenzione a ciò che vogliono dalla vita e dal lavoro e comprendono i compromessi coinvolti.”
Ha aggiunto che le organizzazioni che cercano di attrarre e trattenere nuovi entranti nella forza lavoro trarrebbero beneficio da “partire da un luogo di comprensione ed empatia”.
Kate Field, responsabile globale della sostenibilità umana e sociale presso BSI, ha affermato che il sondaggio ha mostrato una “coorte altamente pragmatica”.
“La generazione ibrida ha fatto ritirare il sipario su ciò che è il lavoro e ciò che può offrirli. Valutano l’equilibrio, la moderazione e la coerenza e sono premurosi quando si tratta di dare la priorità alla propria salute e benessere.
“Accanto alle circostanze uniche della pandemia, stanno anche affrontando una vita lavorativa più lunghe e costi di vita più elevati, quindi forse non sorprende che le carriere sostenibili – carriere che servono la loro vita piuttosto che il contrario – siano una priorità. Funziona anche per i datori di lavoro, una forza lavoro sana e felice, incluse di persone con disabilità visibili o invisibili.