Il Regno Unito è un outlier internazionale quando si tratta di inattività economica, ha scoperto un nuovo rapporto commissionato dal governo, poiché i datori di lavoro ritengono più economici sostituire i lavoratori che trattenerli.
La fase di scoperta della nuova revisione operativa della Gran Bretagna, guidata da Sir Charles Mayfield, ha scoperto che “i costi sostenuti dai datori di lavoro per l’assenza di malattia sono inferiori rispetto ad alcuni altri paesi europei e potrebbe valere la pena pagare rispetto al tempo e agli investimenti più grandi per perseguire la conservazione”.
Il Regno Unito era l’unico paese con un’economia avanzata in cui l’inattività economica stava aumentando, ha affermato Mayfield.
La spinta centrale dello studio era che gli incentivi finanziari confusi per i datori di lavoro e i dipendenti erano uno dei motivi per cui l’inattività economica era peggiorata nel Regno Unito rispetto ad altri paesi e che i datori di lavoro stavano trovando più economici sostituire i lavoratori che si ammalavano piuttosto che investire nella loro conservazione.
Mayfied, che era presidente della John Lewis Partnership dal 2007 al 2020, ha anche osservato che il basso tasso di retribuzione statutaria nel Regno Unito – £ 116,75 a settimana per un massimo di 28 settimane – era tra i tassi di sostituzione più bassi di utili medi di qualsiasi paese dell’OCSE.
Ciò ha contribuito a portare a situazioni “in cui l’incentivo finanziario a investire nella conservazione è più debole che reclutare una sostituzione”.
Il rapporto ha sostenuto che l’azione per impedire alle persone di lasciare il lavoro quando si ammalavano per la prima volta farebbe molta più differenza rispetto alle riforme al sistema di welfare rivolto a richiedenti a lungo termine.
I Paesi Bassi, dove c’erano più incentivi per i datori di lavoro a investire nella salute e nella conservazione della forza lavoro, sono stati presentati come qualcosa di un modello da Mayfield. I datori di lavoro olandesi hanno dovuto pagare almeno il 70% degli stipendi dei lavoratori per un massimo di due anni di assenza di malattia e fornire supporto per la salute sul lavoro come parte di un piano di ritorno a lavoro. Ciò ha contribuito a un calo di otto punti percentuali di inattività economica tra il 2010 e il 2023 nel paese, ha osservato la revisione.
Anche la Danimarca è stata studiata in profondità. Era riuscito a bilanciare la flessibilità del mercato del lavoro con forti protezioni sociali e politiche del mercato del lavoro attivo, ha dichiarato Mayfield e ora si è classificato al primo posto in 15 paesi europei per i tassi di occupazione tra le persone con limiti di salute (75% vs 56%).
Sebbene il rapporto abbia notato che i confronti internazionali erano difficili, dati diversi sistemi legali, culture e misure economiche, ha riscontrato poca correlazione tra la spesa dei paesi per i benefici di incapacità (come quota di PIL) e i tassi di inattività economica. “Alcuni paesi hanno ottenuto riduzioni significative dell’inattività economica o mantenuto bassi tassi assoluti, nonostante i vari livelli di spesa”, ha affermato la ricerca.
Nessun singolo approccio ha funzionato universalmente, ha sottolineato Mayfield. Ma c’erano cinque principi chiave identificati come alla base di un “ecosistema del mercato del lavoro efficace”:
- Incentivi del datore di lavoro per la prevenzione e la conservazione – Incoraggia le aziende a
Investire nella salute della forza lavoro e nella conservazione, come nei Paesi Bassi. - Intervento precoce e supporto strutturato di ritorno al lavoro: Migliora la forza lavoro
Partecipazione con politiche sanitarie professionali proattive, come in Danimarca. - Equilibra la flessibilità con la sicurezza: assicurarsi il supporto dei lavoratori durante la malattia mentre
Mantenere un mercato del lavoro dinamico, simile al modello di flessibilità della Danimarca. - Forte allineamento tra ruoli governativi e datori di lavoro – Coordinamento di
Iniziative guidate dal datore di lavoro e del settore pubblico per migliorare la resilienza della forza lavoro. - Rimozione delle barriere strutturali al reimpiego: assicurarsi l’accesso alla formazione,
Supporto per l’infanzia e programmi di reinserimento per prevenire a lungo termine economico
inattività.
Mayfield ha dichiarato: “Il nostro rapporto iniziale pubblicato oggi conferma la portata dell’aumento dell’inattività economica e di ciò che la sta guidando. Sottolinea l’urgenza che affrontiamo questa sfida migliorando la prevenzione e la fidelizzazione di coloro che sono nel lavoro e creando migliori percorsi al lavoro per coloro che sono economicamente inattivi.
“È un problema che può e deve essere affrontato insieme dal governo e dai datori di lavoro. Anche in questa fase iniziale della recensione, abbiamo trovato esempi stimolanti di datori di lavoro che fanno la differenza che sta letteralmente cambiando la vita per alcune persone. Ne abbiamo bisogno di più su una scala più ampia e, nelle fasi successive della revisione, ci impegneremo con molte organizzazioni per stabilire come ciò può essere ottenuto.”
Ben Willmott, responsabile delle politiche pubbliche per il CIPD, ha affermato che il rapporto ha dimostrato che era necessaria più ambizioni da parte del governo per affrontare l’inattività legata alla salute. Ha detto: “La garanzia dei giovani è un passo positivo, ma non è sufficiente per affrontare il crollo della disposizione di apprendistato per i giovani negli ultimi anni e la mancanza di un efficace sostegno all’occupazione ai percorsi sostenuti nel lavoro. La nostra ricerca mostra che vi è un forte datore di lavoro per una più ampia garanzia di apprendistato per migliorare la sanità mentale, che offrirà anche le opportunità di assistenza mentale e per i giovani che offriranno la sanità mentale che offrirebbero benefici mentali che offriranno anche i giovani che i loro beneficenza per i giovani che offriranno la sanità mentale che offriranno benefici mentali che offriranno anche i giovani che i giovani che offriranno la sanità mentale che offriranno un benessere mentale che offriranno benefici mentali che offriranno anche i giovani che i giovani possono migliorare la sanità mentale e il benessere per i giovani.
“Il governo deve fornire un forte sostegno alla revisione della Gran Bretagna e prepararsi a investire, ad esempio, per migliorare la fornitura di sostegno alla salute sul lavoro alle PMI per mantenere le persone sane e nel lavoro. Il miglioramento della salute e la ritenzione hanno anche probabilmente un maggiore focus sulla salute e la sicurezza della sicurezza, la riduzione della depressione e la riduzione della depressione e la depressione della depressione, nonché l’aumento del rischio di malattia economica. L’inattività economica legata alla salute è enorme. “
“È anche importante che il governo continui a consultare i datori di lavoro come dettagli su alcune delle misure chiave nella fattura dei diritti di lavoro, per garantire che non abbiano l’effetto di dissuadere i datori di lavoro dall’assumere candidati con condizioni di salute o più esigenze di sviluppo.”
Patrick Thomson, responsabile della ricerca, analisi e politica di Phoenix Insights, ha affermato che il Regno Unito “dovrebbe tirare ogni leva per aiutare le persone che vogliono essere nel lavoro il più rapidamente possibile”.
Ha aggiunto: “La revisione evidenzia che il modo migliore per aumentare le opportunità di lavoro per le persone con condizioni di salute è supportarle per rimanere al lavoro. Ogni passo dall’occupazione attiva porta a più barriere per le persone che tornano”.