Secondo un sondaggio globale condotto da Skillsoft, più di 8 dipendenti su 10 si sentono impreparati alle sfide lavorative nel 2025.
La piattaforma di apprendimento ha identificato il burnout, l’esaurimento e i carichi di lavoro eccessivi come problemi che hanno afflitto i lavoratori nel 2024.
Poco meno della metà (48%) dei 2.100 dipendenti a tempo pieno intervistati da Skillsoft ha dichiarato di essere stato informato sulle priorità strategiche del proprio datore di lavoro per il prossimo anno. E tra coloro che erano stati informati, solo il 40% ha dichiarato di sentirsi “estremamente chiaro” riguardo al proprio ruolo nel raggiungimento di tali obiettivi.
Le principali sfide legate al lavoro nel 2024 sono state l’esaurimento (39%), la diminuzione della motivazione o dell’impegno (35%) e il carico di lavoro e le responsabilità travolgenti (35%).
Dal lato dei datori di lavoro, Skillsoft ha scoperto che molte aziende ritengono che le elezioni statunitensi avrebbero avuto un “impatto da lieve a estremo” sulla loro organizzazione nel prossimo anno.
Quasi tre quarti (73%) hanno affermato che questo è il caso, e il 39% ritiene che l’elezione di Trump alla carica avrebbe un impatto negativo sui programmi ESG, il 35% sui requisiti di conformità normativa e il 34% sul morale e sull’impegno dei dipendenti.
I datori di lavoro hanno affermato che le loro priorità per il 2025 includono il miglioramento dell’efficienza operativa (48%), l’aumento dei ricavi e della redditività (46%) e il miglioramento dell’esperienza del cliente (39%).
Le loro priorità più basse erano il rafforzamento della privacy dei dati e le pratiche di sicurezza (17%); colmare le lacune nelle competenze (19%) e migliorare la leadership e la gestione (19%). Ciò nonostante le loro sfide principali siano l’attrazione e la fidelizzazione dei talenti e una leadership e una gestione efficaci.
“L’incremento dell’efficienza operativa, dei ricavi e della soddisfazione del cliente dovrebbe essere senza dubbio una priorità aziendale.
“Tuttavia, è quasi impossibile raggiungere questi obiettivi senza prima suddividerli in azioni misurabili, comunicando chiaramente queste azioni a tutta la forza lavoro in anticipo e spesso e fornendo un ambiente in cui i dipendenti possano sviluppare nuove competenze al servizio di questa strategia”, ha affermato Ciara Harrington, responsabile del personale di Skillsoft.
“Creando una solida base di talento attraverso la formazione e un piano di comunicazione strategica coerente, i dipendenti saranno meglio preparati ad adattarsi, innovare e contribuire al successo a lungo termine della propria organizzazione”.
La società ha affermato che le aziende dovrebbero comunicare in modo più chiaro su obiettivi e priorità al fine di affrontare potenziali tassi di abbandono più elevati. Secondo Skillsoft, solo il 25% dei dipendenti è soddisfatto del proprio ruolo attuale.
È stato riscontrato che le aziende cercano sempre più opzioni di apprendimento più personalizzate e specifiche per il ruolo per preparare i dipendenti alle sfide future.
“L’accesso alla formazione e alle nuove tecnologie favorisce l’apprendimento continuo e l’adattabilità, consentendo ai dipendenti di affrontare le sfide future”, ha aggiunto Harrington.
“Un investimento nel talento è un investimento nel futuro della tua azienda e nel suo vantaggio competitivo.”