Previdenza sociale dei datori di lavoro: aumenterà e quando?

Previdenza sociale dei datori di lavoro: aumenterà e quando?

Valeria

Dato che, secondo quanto riferito, il Tesoro sta considerando un aumento dei contributi assicurativi nazionali per i datori di lavoro nel prossimo Bilancio, cosa significa questo per i team delle risorse umane e del libro paga?

Il nuovo governo laburista ha affermato, come è noto, che è necessario tappare un buco nero da 22 miliardi di sterline nelle finanze nazionali.

Secondo quanto riferito questa settimana, la cancelliera Rachel Reeves sta cercando di apportare aumenti delle tasse e tagli alla spesa per un valore di 40 miliardi di sterline nel bilancio autunnale, che avrà luogo il 30 ottobre.

Il partito laburista ha promesso di non aumentare l’imposta sul reddito o la NI per i dipendenti, affermando nel suo manifesto che “il lavoro non aumenterà le tasse sui lavoratori, motivo per cui non aumenteremo l’assicurazione nazionale, le aliquote di reddito di base, più elevate o aggiuntive”. Tasse o IVA.

Tuttavia, Reeves potrebbe aumentare il tasso di NI pagato dai datori di lavoro, e si specula sempre più che ciò avverrà tra due settimane.

I datori di lavoro pagano un’aliquota del 13,8% sui guadagni dei dipendenti superiori alla soglia di £ 9.100 all’anno. Pagano inoltre contributi di Classe 1A e 1B NI sulle spese e sui benefici che offrono ai propri dipendenti, ad un tasso del 13,8%.

Attualmente è disponibile un’indennità di lavoro per i piccoli datori di lavoro per ridurre la bolletta NI. Ciò consentirà ad alcuni datori di lavoro di ridurre la propria responsabilità NI fino a £ 5.000 per l’anno fiscale 2024/25.

Per i dipendenti, l’aliquota iniziale del NI è stata ridotta due volte nel 2024, dal 12% al 10% a gennaio, e poi dal 10% all’8% dopo il bilancio di primavera.

Nel 2023-24, secondo l’Institute for Fiscal Studies, i contributi dei datori di lavoro NI hanno raccolto 109 miliardi di sterline. I contributi dei dipendenti hanno raccolto 60 miliardi di sterline.

Questo non è ancora chiaro. Tuttavia, secondo un’analisi del governo sugli ipotetici cambiamenti fiscali, un aumento di 1 punto percentuale al 14,8% degli utili porterebbe 8,5 miliardi di sterline nel 2025/26 e più negli anni successivi.

Alcuni economisti sostengono che l’aumento dei contributi NI dei datori di lavoro avrebbe comunque un impatto indiretto sui lavoratori perché le aziende potrebbero abbassare i tassi salariali, ridurre le assunzioni a causa dei costi associati o offrire ai dipendenti meno ore di lavoro.

Paul Johnson, direttore dell’Institute of Fiscal Studies, ha affermato che un aumento dei contributi del datore di lavoro NI sarebbe una “chiara violazione” dell’impegno del manifesto laburista perché l’impegno non distingue tra contributi del datore di lavoro e dei dipendenti.

Le imprese ad alta intensità di manodopera hanno maggiori probabilità di avvertire questa compressione rispetto ad altre. L’amministratore delegato di UKHospitality, Kate Nicholls, ha descritto la mossa, se andrà avanti, come una “tassa sui posti di lavoro” perché aumenterebbe il costo dell’occupazione in un settore dipendente dalle persone.

La Federation for Small Businesses ha affermato che l’aumento sarebbe “anti-crescita” e ostacolerebbe la creazione di posti di lavoro tra i datori di lavoro più piccoli.

All’inizio di questo mese, l’ex ministro delle pensioni Sir Steve Webb ha affermato che l’imposizione di una tassa NI sui contributi pensionistici dei datori di lavoro – che sono attualmente esenti da tasse – potrebbe fruttare circa 16 miliardi di sterline di entrate.

Si è diffusa la speculazione che il Bilancio potrebbe definire piani affinché i datori di lavoro inizino a pagare NI sui loro contributi pensionistici.

L’Associazione degli assicuratori britannici ha affermato che milioni di dipendenti si troverebbero ad affrontare una pensione peggiore se ciò dovesse andare avanti.

“Vogliamo vedere il denaro affluire alle pensioni per stimolare la crescita, e vogliamo anche che i datori di lavoro siano incentivati ​​a fornire buone pensioni ai loro lavoratori”, ha affermato Yvonne Braun, direttrice delle politiche, risparmio a lungo termine, salute e protezione dell’ABI.

“Questi cambiamenti avrebbero un impatto negativo su entrambi. Significherebbero anche standard pensionistici più bassi in futuro, in un momento in cui non stiamo già risparmiando abbastanza a lungo termine”.

Altre opzioni per aumentare le entrate, esplorate dall’esperto di pensioni Steve Herbert, potrebbero includere la rimozione della somma in contanti esentasse al momento del pensionamento o il livellamento degli sgravi fiscali dei contributi pensionistici dei dipendenti a un’aliquota base.

Nel 2021 sono entrate in vigore le norme IR35 o fuori busta paga in base alle quali se un’azienda è considerata il “presunto datore di lavoro” di un appaltatore, deve pagare le imposte e l’assicurazione nazionale appropriate per quella persona.

In risposta a questa legislazione, molte aziende hanno deciso di spostare gli appaltatori sul libro paga per evitare il rischio di multe per mancato pagamento di tasse e NI.

Seb Maley, CEO della compagnia assicurativa Qdos, ha affermato che qualsiasi aumento dei contributi NI dei datori di lavoro significherebbe non solo un aumento dei costi diretti per il personale a libro paga, ma potenzialmente un colpo indiretto perché il mancato rispetto delle regole IR35 comporterebbe un costo molto più elevato .

Ha detto: “In altre parole, le aziende che hanno scoperto di aver gestito male queste regole controverse sarebbero colpite da imposte più grandi da parte dell’HMRC. Soprattutto, ciò evidenzia l’importanza che le aziende rispettino i propri obblighi dal punto di vista della conformità.

“In aggiunta a ciò, se il costo dell’assunzione del personale dovesse aumentare, le aziende che hanno inutilmente insistito sul fatto che tutti gli appaltatori operino sul libro paga, indipendentemente dal loro status IR35, hanno un disperato bisogno di riconsiderare la loro posizione”.

Di conseguenza, spostare questi appaltatori sulle buste paga e sui nuovi contratti di lavoro per ridurre i rischi costerebbe di più, ha sottolineato.

In genere, le modifiche all’imposta sul reddito annunciate nel bilancio autunnale entreranno in vigore all’inizio del prossimo anno fiscale, ovvero il 6 aprile 2025.

Tuttavia, esiste un precedente per cui questi cambiamenti sono entrati in vigore prima, come è avvenuto quest’anno quando l’assicurazione nazionale per i dipendenti è scesa dal 12% al 10%.