In calo la rappresentanza dirigenziale femminile nel FTSE 350

In calo la rappresentanza dirigenziale femminile nel FTSE 350

Valeria

Secondo i dati del sondaggio annuale Women Count, la rappresentanza femminile nei comitati esecutivi del FTSE 350 è scesa ad appena il 32%.

La società di consulenza sulla parità di genere The Pipeline, che ha pubblicato il sondaggio, ha rilevato che solo il 9% degli amministratori delegati del FTSE 350 erano donne, una cifra che è aumentata solo due volte in otto anni.

Per la prima volta dall’inizio del sondaggio, otto anni fa, la rappresentanza femminile nei comitati esecutivi è diminuita e solo il 19% dei ruoli nei consigli di amministrazione commerciali sono occupati da donne.

Si è scoperto che solo il 18% dei direttori finanziari sono donne, nonostante il fatto che il 44% dei dottori commercialisti siano donne.

Il rapporto evidenzia che, nonostante gli sforzi compiuti dalle aziende per creare maggiore equità di genere, c’è ancora un percorso bloccato per le donne che mirano a raggiungere i ruoli più senior.

Con meno di un quinto dei ruoli responsabili di profitti e perdite ricoperti da donne, le società quotate hanno semplicemente bisogno di un bacino più ampio di donne per avere la possibilità di ottenere più CEO, presidenti e CFO donne nei prossimi anni.

La pipeline ha identificato quattro modi in cui le aziende potrebbero affrontare la rappresentanza femminile a livello senior: guidando dall’alto con il CEO che articola l’importanza dell’uguaglianza di genere nel successo; cambiare la cultura (non solo sviluppo, ma creazione di luoghi di lavoro in cui le donne possano prosperare); promuovere la responsabilità (ritenere responsabili i dirigenti senior e utilizzare i dati); e perseveranza: il cambiamento sostenibile richiede tempo.

La professoressa Geeta Nargund, presidente di The Pipeline, ha dichiarato: “È inaccettabile che la rappresentanza di genere nella leadership aziendale stia facendo un passo indietro nel 2024; lo stesso anno abbiamo visto il nostro nuovo governo raggiungere quasi la parità di genere e un numero record di donne parlamentari elette in Parlamento.

“Con la leadership della nostra nazione che sta facendo progressi fondamentali nella rappresentanza delle donne, ora dobbiamo vedere questo riflesso meglio in tutti i settori e le industrie”.

Secondo il Peterson Institute for International Economics, le aziende con una cultura inclusiva di genere hanno oltre il 60% di probabilità in più di ottenere profitti migliori.

Ha aggiunto: “La parità di genere significa prosperità economica, e quindi un’equa rappresentanza non è solo un ‘bello da avere’ o un esercizio da spuntare, ma è un imperativo aziendale.

“Ora è il momento dell’azione da parte delle aziende e dei leader per avviare un vero cambiamento. E oltre a promuovere e investire nella leadership femminile, i cambiamenti delle politiche occupazionali volti a migliorare le condizioni del posto di lavoro – come il lavoro flessibile e le politiche sul congedo parentale – in tutta la forza lavoro saranno essenziali per aiutare le donne a progredire.

“Dopo tutto, la parità di genere non solo ripagherà i dividendi delle organizzazioni; ma sostiene anche i principi fondamentali di una società diversificata e moderna”.

L’amministratore delegato di The Pipeline Liz Stanley ha affermato che non c’è spazio per l’autocompiacimento. Ha detto: “Semplicemente non possiamo permetterci che le aziende perdano la concentrazione o si attengano solo a parole quando si tratta di promuovere e sostenere le donne.

“Il ritmo del progresso era già stato glaciale. Sappiamo che avere donne nei comitati esecutivi è positivo per le imprese, quindi deve essere un imperativo strategico per tutte le organizzazioni. La parità di genere non dovrebbe essere qualcosa per cui dobbiamo aspettare generazioni: e se questo viene preso sul serio ora, non saremo costretti a farlo”.