Offrire benefit e politiche a misura di famiglia può aiutare le organizzazioni ad attrarre e trattenere un bacino più ampio di talenti. Le aziende selezionate nella categoria Datore di lavoro dell’anno a misura di famiglia hanno riscontrato un miglioramento del coinvolgimento e delle prestazioni attraverso tali iniziative.
La società di servizi di ingegneria e nucleare AtkinsRéalis ha lavorato duramente per creare un ambiente favorevole alle famiglie in un settore tradizionalmente dominato dagli uomini. Nel tentativo di attrarre e trattenere più talenti femminili, ha apportato miglioramenti significativi alle politiche sul congedo familiare dopo aver raccolto il feedback dei dipendenti e condotto ricerche approfondite. Il congedo di maternità e di adozione è stato aumentato da 12 a 26 settimane a retribuzione intera, mentre il congedo di paternità è stato rinominato congedo per il partner ed esteso a quattro settimane retribuite.
L’azienda ha normalizzato il lavoro flessibile per tutti i dipendenti, garantendo che sia disponibile a tutti, non solo ai genitori. I dipendenti possono richiedere il lavoro flessibile fin dal primo giorno di lavoro e non vi è alcun limite al numero di domande che possono presentare.
I webinar regolari promuovono questo aspetto e l’impegno dell’azienda verso l’equilibrio tra lavoro e vita privata è evidente nel sondaggio sul coinvolgimento dei dipendenti, in cui il 96% degli intervistati ha espresso soddisfazione per le proprie modalità di lavoro.
Inoltre, l’azienda supporta le famiglie attraverso una rete genitoriale guidata dai dipendenti, fornendo risorse, webinar e persino un programma di amicizia per aiutare i dipendenti a passare alla genitorialità. Viene inoltre attivamente promossa la sensibilizzazione su argomenti delicati come la perdita di gravidanza e i trattamenti per la fertilità, con kit di strumenti che offrono guida e supporto al personale.
Citi si impegna a creare un ambiente inclusivo supportato da politiche progressiste e da una serie di benefici che migliorano il benessere fisico, mentale, familiare, sociale e finanziario. L’obiettivo della banca è garantire un ambiente di lavoro favorevole in cui ogni dipendente si senta apprezzato, aiutandolo a bilanciare in modo efficace lavoro, vita e responsabilità familiari.
Citi si è impegnata ad attrarre e trattenere talenti diversificati, con l’obiettivo di assumere il 50% di donne entro il 2025. Attraverso una partnership con il fornitore di servizi di assistenza all’infanzia Bright Horizons, ha ampliato la propria gamma di vantaggi di sostegno familiare per includere assistenza di supporto per le persone a carico, tutoraggio virtuale per i figli dei dipendenti, assistenza ad adulti e anziani e un kit di strumenti per il congedo parentale. L’azienda ha lavorato per garantire che il proprio approccio supporti i dipendenti in ogni fase della vita, sfruttando al massimo i benefit esistenti per aiutarli a trovare un migliore equilibrio.
Citi ha introdotto vantaggi ampliati in risposta al feedback dei dipendenti, introducendo maggiore flessibilità e personalizzazione. Queste iniziative mirano a ridurre il carico mentale sui genitori e sugli operatori sanitari, consentendo loro di concentrarsi sia sul lavoro che sulla famiglia senza compromessi. L’impatto dei programmi è stato estremamente positivo, con i dipendenti che hanno segnalato livelli di coinvolgimento più elevati e una maggiore capacità di destreggiarsi tra lavoro e vita domestica.
E.ON mira a essere un datore di lavoro di prima scelta offrendo flessibilità e inclusività come componenti chiave della sua esperienza dei dipendenti. Ha introdotto benefici per la famiglia neutrali rispetto al genere, come il congedo parentale per la parità di genere, il congedo per cure neonatali, il congedo per perdita di gravidanza e il congedo per fertilità, tutti disponibili a retribuzione piena. Queste iniziative riflettono la convinzione dell’azienda nella pari importanza di entrambi i genitori nella cura del bambino. E.ON riconosce che i percorsi genitoriali sono diversi e pertanto le sue politiche offrono un supporto ad ampio raggio.
Per garantire flessibilità e soddisfare le diverse esigenze, il congedo parentale paritario consente ai dipendenti di utilizzare questo congedo in modo simile alle ferie annuali. L’azienda si è inoltre concentrata sulla creazione di una cultura in cui tutti si sentano supportati, offrendo risorse come coaching professionale, guide sul percorso genitoriale e caffè di ascolto mensili per aiutare i dipendenti a gestire l’equilibrio tra lavoro e vita privata.
Questi sforzi hanno portato a un aumento delle domande di lavoro, nonché al riconoscimento attraverso numerosi premi, tra cui il Working Dads Employer Award e un TLC Lions Award. L’impegno dell’azienda di servizi a favore del lavoro flessibile, della parità genitoriale e delle politiche a favore della famiglia ha migliorato il benessere dei suoi dipendenti, sostenendoli in momenti significativi come il primo giorno di scuola o il compleanno di un bambino, promuovendo al tempo stesso un ambiente di lavoro favorevole.
Kier è un fornitore leader di costruzioni, servizi infrastrutturali e sviluppi immobiliari ed è costruito da persone brillanti. Il gruppo riconosce il privilegio di avere persone di talento e dà priorità alla creazione di un ambiente di lavoro inclusivo e piacevole. Sebbene questo approccio aggiunga valore aziendale, ritiene anche che questa sia fondamentalmente la cosa giusta da fare. Per questo motivo, offrire vantaggi leader di mercato e promuovere una cultura in cui i dipendenti possano dare il meglio di sé al lavoro è sempre stata una priorità.
Le politiche a favore della famiglia di Kier hanno fatto passi da gigante nel rendere il settore delle costruzioni più inclusivo. Il suo impegno nel trattenere e attrarre talenti è al centro della sua strategia basata sulle persone, passando da una cultura di semplice sopravvivenza a una cultura di prosperità. L’azienda ha sviluppato vantaggi completi per le famiglie per supportare i dipendenti durante tutta la loro carriera. Questi benefici includono un maggiore congedo di maternità, paternità, adozione e maternità surrogata, nonché opportunità di lavoro flessibili in un’ampia percentuale di posti vacanti e sostegno per gli assistenti e coloro che subiscono una perdita di gravidanza.
Kier ha inoltre introdotto dispositivi di protezione individuale (DPI) inclusivi progettati per soddisfare le esigenze di tutti i lavoratori, compresi quelli di sesso e background religioso diversi.
Nest è stata fondata dal governo nel 2010 per fornire il proprio programma pensionistico sul posto di lavoro con iscrizione automatica. Ha oltre 13 milioni di membri e impiega più di 300 dipendenti. L’organizzazione riconosce l’importanza di supportare i propri dipendenti nel conciliare lavoro e vita privata e si impegna ad avere un impatto positivo sul loro benessere. Ciò avvantaggia non solo l’organizzazione ma anche i suoi membri, poiché un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata porta a una riduzione dell’assenteismo, a un miglioramento della produttività e a una maggiore soddisfazione sul lavoro.
Una parte fondamentale della strategia di benessere di Nest sono le sue politiche a favore della famiglia, che supportano i dipendenti nella gestione delle proprie responsabilità personali. Queste politiche mirano a promuovere l’equità incoraggiando tutti i colleghi, indipendentemente dal genere, a condividere le responsabilità assistenziali. Le iniziative di Nest, come la Politica sulla parità di genitorialità, le opzioni di lavoro flessibili e il congedo per trattamenti di fertilità o aborto spontaneo, sono progettate per essere inclusive e di sostegno a tutte le strutture familiari.
In un recente sondaggio tra i dipendenti, l’80% dei dipendenti ha segnalato un buon equilibrio tra lavoro e vita personale, mentre l’82% si sente davvero supportato nel lavorare in modo flessibile. Questo impegno per il benessere ha contribuito a ottimi risultati aziendali, a una riduzione dei tassi di malattia e a feedback positivi da parte dei dipendenti. L’attenzione di Nest alle iniziative a favore della famiglia ha anche migliorato la sua reputazione, attirando più candidati e promuovendo una cultura in cui la diversità e l’inclusione sono valorizzate.