LinkedIn scopre che nel Regno Unito sono meno i datori di lavoro che offrono ruoli completamente remoti

LinkedIn scopre che nel Regno Unito sono meno i datori di lavoro che offrono ruoli completamente remoti

Valeria

Nuovi dati di LinkedIn hanno evidenziato un calo generale nel numero di organizzazioni del Regno Unito che assumono per posizioni completamente da remoto.

Mentre prosegue il dibattito sul lavoro flessibile, l’Economic Graph della rete professionale globale ha rilevato un calo del 6,2% su base annua delle posizioni di lavoro da remoto disponibili nelle grandi aziende.

Tuttavia, le piccole aziende si stanno opponendo a questa tendenza, registrando un aumento del 2,3% annuo nelle assunzioni per posizioni completamente da remoto.

I dati hanno inoltre rivelato che le aziende più grandi stanno sperimentando una crescita maggiore dei modelli di lavoro ibridi, scoprendo che queste soluzioni sono diventate la “nuova normalità”.

A luglio 2024, quasi due su cinque (38%) dei lavori pubblicizzati nel Regno Unito sono stati promossi come ibridi, mentre solo il 10% è stato elencato come remoto. Un totale di 7 su 10 (70%) delle posizioni richiedeva che i dipendenti fossero in ufficio almeno per una parte del tempo.

LinkedIn ha inoltre scoperto che le aziende globali sono più propense a offrire posti di lavoro da remoto, poiché la loro struttura richiede spesso ai dipendenti di utilizzare la tecnologia, come gli strumenti di videoconferenza, per comunicare con i colleghi in tutto il mondo.

Janine Chamberlin, UK country manager di LinkedIn, ha affermato: “È importante bilanciare i vantaggi del lavoro di persona con la flessibilità. Non esiste una risposta valida per tutti su come e dove lavoriamo. Alcuni progetti si prestano meglio alla collaborazione di persona, mentre altri richiedono un pensiero isolato che può essere più facile da fare a casa”.

Spiegando che l’intelligenza artificiale dovrebbe alleggerire il carico delle attività quotidiane sul posto di lavoro, ritiene che stiamo già assistendo a una crescente importanza delle competenze umane, come la creatività e la comunicazione.

Chamberlin ha aggiunto: “Essere insieme, scambiare idee e lavorare in team è un aspetto importante, quindi, ove possibile, la collaborazione dovrebbe essere prioritaria quando i team sono in ufficio. Tuttavia, è importante che i dipendenti siano in grado di fare del loro meglio, il che significa offrire un certo grado di flessibilità. Questo sarà fondamentale per i datori di lavoro per mantenere un vantaggio competitivo”.