Breve immersione:

  • Le organizzazioni e i dipendenti lo sono alla ricerca di ulteriori modi per sviluppare le proprie competenze di intelligenza artificiale e dimostrare il valore di tali competenze sul posto di lavoro, secondo una nuova ricerca della piattaforma di gestione delle competenze AI Skillsoft.
  • La piattaforma dell’azienda ha registrato un aumento del 994% su base annua dei completamenti dei benchmark delle competenze legate all’intelligenza artificiale, che valutano la capacità dei lavoratori di applicare la loro comprensione dell’intelligenza artificiale e consentono alle aziende di valutare quanto i dipendenti siano pronti a utilizzare tali competenze sul posto di lavoro.
  • Inoltre, la ricerca ha mostrato un aumento del 261% nel completamento dei contenuti AI, nonché un aumento del 222% nei percorsi di apprendimento dell’IA e un aumento del 241% nel numero di badge di conseguimento dell’IA rilasciati agli studenti.

Informazioni sull’immersione:

Il forte aumento dell’apprendimento misurabile e basato sulla pratica dell’IA e della convalida delle competenze suggerisce che i lavoratori “sono sempre più concentrati sulla dimostrazione delle competenze nell’intelligenza artificiale”, secondo il rapporto. Questo avviene quando le organizzazioni guardano giustificare i loro investimenti nell’intelligenza artificiale e mostrare guadagni aziendali quantificabili.

“Mentre le organizzazioni accelerano l’adozione dell’intelligenza artificiale, determinare quali competenze gli esseri umani dovrebbero sviluppare rispetto a quelle gestite dall’intelligenza artificiale è diventato fondamentale”, ha affermato in una nota Michael Rochelle, responsabile della strategia e principale analista della società di ricerca Brandon Hall Group. “Le organizzazioni hanno anche bisogno di modi più chiari per identificare i talenti che possono applicare l’intelligenza artificiale in scenari aziendali reali. Ciò rende l’allineamento tra i dati di apprendimento, valutazione e competenze essenziale per la preparazione e l’esecuzione dei talenti.”

Le organizzazioni hanno iniziato a passare dalla sperimentazione dell’intelligenza artificiale alla dipendenza da essa per le attività quotidiane, aggiunge il rapporto. Di conseguenza, la questione non è più se i dipendenti stiano imparando a utilizzare l’intelligenza artificiale, ma se siano in grado di applicare in modo coerente le proprie competenze in materia di intelligenza artificiale e creare valore per le loro aziende.

“Man mano che l’intelligenza artificiale diventa parte del modo in cui viene svolto il lavoro, il costo di risultati di bassa qualità e strumenti applicati in modo errato sta diventando sempre più visibile”, ha affermato in una nota Bernard Barbour, responsabile tecnologia e prodotto di Skillsoft.

Tuttavia, assumere dipendenti con competenze pratiche di IA non è facile. Una recente ricerca di Pearson e Amazon Web Services ha rilevato che il 53% dei datori di lavoro afferma che la sfida principale è: trovare laureati con le giuste competenze di intelligenza artificiale. Inoltre, il rapporto ha rilevato che solo il 28% dei datori di lavoro afferma che le università stanno tenendo il passo con il cambiamento guidato dall’intelligenza artificiale, e solo il 14% degli attuali laureati afferma che le proprie competenze in materia di intelligenza artificiale sono sufficientemente avanzate da poter essere applicate in un contesto professionale.

Lo ha scoperto un altro recente rapporto di ManpowerGroup Le competenze legate all’intelligenza artificiale sono ora le più difficili affinché i datori di lavoro trovino e superino l’IT e l’ingegneria tradizionali a tale riguardo. ManpowerGroup ha affermato che il cambiamento ha sottolineato “una nuova era nella persistente crisi globale dei talenti”.