Le previsioni per il 2025 che circolano negli ambienti delle risorse umane riguardano l’inesorabile progresso dell’intelligenza artificiale, il ritiro dei programmi DEI, gli effetti dell’invecchiamento della forza lavoro e le lacune di competenze. Ma una tendenza che fa scalpore sembra essere sfuggita all’attenzione delle società di consulenza globali: la mancata presentazione al lavoro.
Il “gatto di carriera” o “ghosting” è principalmente lo sport dei giovani, anche se i sondaggi stanno cominciando a individuare la sua diffusione nei segmenti più anziani della forza lavoro.
All’inizio di questo mese un rapporto dell’azienda britannica CVGenius ha rilevato che il 34% dei lavoratori della Generazione Z non si reca al lavoro il primo giorno, o in qualsiasi giorno successivo, e senza nemmeno un’e-mail di spiegazione.
Yakov Filippenko, CEO e fondatore di Intch, una piattaforma che collega professionisti part-time con ruoli flessibili, afferma che il fenomeno è solo un aspetto di uno scenario di reclutamento sempre più caotico: “Agli inizi della mia carriera, circa 15 anni fa, il mio papà una volta mi disse che non mi avrebbe mai assunto. Come molti millennial, cambiavo lavoro più o meno ogni anno, il che era completamente in contrasto con le sue idee su ciò che rendeva un “buon” dipendente.
“Avanti velocemente fino ad oggi e mi ritrovo in una posizione simile a quella di allora. Tranne ora, ciò che sta accadendo alla Generazione Z e al loro approccio al lavoro è puro caos”.
L’influenza dei social media, dice, è evidente: “Se, come me, non prendete sul serio i meme, beh, lo scherzo è su di noi: sono diventati realtà. Il lavoro stesso si è trasformato in un meme e la Gen Z lo tratta in questo modo”.
Onestamente, è difficile dire se la spinta a tornare negli uffici riguardi il mantenimento del controllo o semplicemente l’ottenimento di un posto in prima fila al circo” – Yakov Filippenko, Intch
Tuttavia, questioni come il ritorno agli uffici rimarranno una fonte di conflitto per il prossimo futuro. “I luoghi di lavoro, dove generazioni diverse si scontrano, sono diventati ancora più un campo di battaglia”, afferma. “Onestamente, è difficile dire se la spinta a tornare negli uffici riguardi il mantenimento del controllo o semplicemente l’ottenimento di un posto in prima fila al circo.”
I più giovani hanno una prospettiva completamente diversa sul lavoro d’ufficio rispetto agli anziani, afferma Filippenko, opinione supportata dall’indagine CVGenius, da cui risulta che il 53% dei lavoratori più giovani afferma che sceglierebbe di lavorare da remoto anziché in ufficio, anche se ciò significa nessuna possibilità di promozione o di retribuzione più alta.
Altri commentatori hanno suggerito che la tendenza alla pesca al gatto sia una reazione a cattive pratiche di reclutamento. I ricercatori di CVGenius si riferiscono al lungo e frustrante processo di ricerca del lavoro, che spesso include la presentazione di dozzine di lunghe candidature, cicli infiniti di colloqui e la lunga attesa di aggiornamenti da parte dei pigri responsabili delle assunzioni. I più giovani potrebbero vedere la pesca al gatto come un modo per dimostrare che anche loro hanno potere, dopo un processo di reclutamento un po’ umiliante.
I GenZer spesso affermano che il loro ghosting è una reazione al comportamento dell’azienda. Un’altra società di CV online, Resume Genius, afferma che la sua ricerca rivela che quasi l’80% dei responsabili delle assunzioni ha smesso di rispondere ai candidati durante il processo di candidatura.
In realtà la situazione è abbastanza logica, scrive Chloe Berger su Fortune: “Al momento, la generazione Z sta affrontando una dura battaglia per ottenere un ruolo entry-level a tempo pieno. La classe del 2025 è destinata a candidarsi a più posti di lavoro rispetto alla classe di laureati precedente, avendo già presentato in media il 24% di domande in più la scorsa estate rispetto agli studenti senior l’anno scorso”.
Secondo la piattaforma di lavoro Handshake, i laureati del 2024 negli Stati Uniti hanno fatto domanda per il 64% in più di posti di lavoro rispetto al gruppo precedente, con un numero di offerte di lavoro in diminuzione rispetto ai livelli del 2023, generando una maggiore concorrenza per i ruoli elencati. Se aggiungiamo le preoccupazioni per i debiti dei prestiti studenteschi, non è difficile capire perché i candidati della generazione Z non riescono a esprimere eterna gratitudine per le offerte di lavoro che potrebbero arrivare loro.
Di conseguenza, un dirigente su quattro afferma che non assumerebbe i candidati entry-level di oggi – secondo un rapporto del fornitore di formazione tecnologica General Assembly – e solo il 12% dei dirigenti ritiene che i lavoratori entry-level negli Stati Uniti siano pronti a unirsi alla forza lavoro. .
Jourdan Hathaway, chief business officer dell’Assemblea Generale, scrive: “Il canale dei dipendenti entry-level è interrotto. Le aziende devono ripensare il modo in cui selezionano, formano e assumono i dipendenti”.
La ricerca suggerisce inoltre che anche il 24% dei millennial, quelli di età compresa tra 28 e 43 anni, hanno intrapreso una carriera da catfishing e forse stanno dando priorità ai propri bisogni personali rispetto alle esigenze della cultura aziendale.
Con l’intelligenza artificiale che ora seleziona i candidati e inizia a cambiare il modo in cui le persone lavorano, potrebbe esserci una certa mancanza di calore umano nel processo di reclutamento che si presta al ghosting. Ma alla fine i giovani hanno ancora bisogno di reddito e i conflitti culturali dovranno essere risolti una volta che si stabiliranno nel mondo del lavoro.
Come dice Filippenko: “A meno che la GenAI non intervenga per salvare la situazione, alla fine dovranno capire come incontrarsi a metà strada”.