Piani retributivi dei dirigenti in Europa sempre più legati agli obiettivi ESG

Piani retributivi dei dirigenti in Europa sempre più legati agli obiettivi ESG

Valeria

I programmi di incentivi per i dirigenti europei sono sempre più legati a parametri ambientali, sociali e di governance (ESG).

Uno studio globale condotto da WTW ha dimostrato che le aziende della regione stanno ora fissando obiettivi più solidi in linea con i loro obiettivi aziendali.

La società di consulenza, intermediazione e soluzioni ha inoltre scoperto che i parametri di riduzione delle emissioni di carbonio/gas serra (GHG) sono ancora elevati, con alcuni che includono emissioni di ambito 3, ovvero quelle che non sono prodotte dall’organizzazione stessa di cui è indirettamente responsabile.

I dati di quest’anno hanno indicato che quasi tutte (94%) delle aziende intervistate in Europa hanno incluso uno o più parametri ESG nei loro programmi retributivi dei dirigenti, con l’88% che li ha incorporati negli incentivi a breve termine (STI). La cifra si attesta al 64% nei programmi di incentivi a lungo termine (LTI), con un aumento di 7 punti percentuali rispetto al 2023.

A livello globale, più di quattro aziende su dieci (81%) hanno incluso almeno una misura ESG, il che suggerisce un aumento moderato rispetto allo scorso anno. Più di tre su quattro (77%) utilizzano i parametri ESG nei propri piani STI, mentre quasi tre su 10 (29%) li utilizzano nei propri piani LTI.

In Europa, l’aspetto sociale degli ESG è ancora quello più prevalente (89%), seguito da vicino da quello ambientale (85%). Nel complesso, il parametro ESG più comune è stato il capitale umano, utilizzato dall’85% in Europa e dal 76% a livello mondiale.

Quasi quattro aziende su dieci (37%) che hanno incluso una misura di carbonio/gas serra nei propri programmi di incentivi incorporano emissioni di ambito 3.

Hannah Summers, direttrice di stewardship e sostenibilità, remunerazione dei dirigenti e consulenza del consiglio di amministrazione, presso WTW, ha dichiarato: “Nonostante le sfide con i dati sulle emissioni dell’ambito 3, la definizione degli obiettivi e l’influenza, è incoraggiante vedere le aziende che incorporano l’ambito 3 nei loro incentivi per la riduzione delle emissioni di carbonio/GHG. parametri per indirizzare la necessaria attenzione su quello che è invariabilmente il contributo più materiale alle emissioni globali apportate dalle aziende”.

Ritiene che le pressioni del mercato stiano costringendo le aziende a esprimere gli aspetti ESG che contano maggiormente per le loro attività.

“Questo può essere un esercizio utile quando si tratta di selezionare i parametri ESG per i piani di incentivazione che sono rilevanti per la strategia aziendale e la creazione di valore a lungo termine, oltre ad essere in grado di definire in modo solido e fissare obiettivi rispetto ad essi”, ha affermato Summers.

La ricerca di WTW, che ha coinvolto anche 500 aziende statunitensi, 60 aziende in Canada e 193 nella regione dell’Asia Pacifico, ha mostrato un cambiamento minore nell’uso dei parametri ESG all’interno dei programmi retributivi dei dirigenti in Nord America e Asia Pacifico, citati rispettivamente dal 77% e dal 74% .

In Nord America, l’STI rimane un obiettivo chiave per l’utilizzo dei fattori ESG, notato dal 75%, mentre solo il 10% considera l’utilizzo dei parametri per l’LTI. Nella regione Asia-Pacifico, i parametri ESG nei piani LTI vengono utilizzati leggermente di più, del 30%.

Summers ha aggiunto: “Con l’uso delle misure ESG nei piani retributivi dei dirigenti in fase di stabilizzazione, ci aspettiamo che gli investitori e i consigli di amministrazione si concentrino sui parametri ESG più rilevanti per il business e sulla qualità di questi parametri, garantendo che siano trasparenti, oggettivi, misurabili e sostenuti. mediante un approccio solido alla definizione degli obiettivi”.