La maggior parte dei responsabili delle risorse umane del FTSE sono donne, secondo la ricerca

La maggior parte dei responsabili delle risorse umane del FTSE sono donne, secondo la ricerca

Valeria

Oltre due terzi dei responsabili delle risorse umane (CHRO) del FTSE 100 sono donne, ma la maggior parte di loro è l’unica donna nel team dirigenziale senior.

I risultati provengono dal Global CHRO Turnover Index di Russell Reynolds Associates per il secondo trimestre del 2024.

L’analisi mostra che il 68% delle nomine di CHRO nel FTSE 100 sono effettuate da donne e che, a livello mondiale, il ruolo di vertice in ambito HR è quello con la più alta rappresentanza femminile tra tutti i ruoli dirigenziali senior.

Solo un quarto dei CHRO FTSE nominati dal 2018 sono stati assunti insieme a donne CEO o Chief Financial Officer. Degli 80 cambiamenti nei CHRO negli ultimi sei anni, 54 erano donne.

A livello globale, solo il 9% delle nomine a CEO e il 21% delle nomine a CFO riguardano donne, secondo l’indice, che monitora la nomina e la dimissione dei CHRO nelle grandi società quotate in Australia, Canada, UE, Hong Kong, India, Giappone, Singapore, Regno Unito e Stati Uniti.

Secondo quanto rilevato, il secondo trimestre di quest’anno ha registrato il più basso turnover di CHRO degli ultimi cinque anni, il che suggerisce che i consigli di amministrazione sono alla ricerca di maggiori livelli di stabilità, poiché molti paesi devono affrontare elezioni e instabilità politica.

Nelle società quotate in Australia, tutti i nuovi CHRO di quest’anno erano donne, mentre le donne occupavano metà dei nuovi posti CHRO nell’Euronext 100. Negli indici asiatici, tuttavia, il Nikkei 225 ha nominato solo una donna CHRO finora quest’anno e sei uomini.

Anna Penfold, consulente presso Russell Reynolds Associates, ha affermato che è “incoraggiante” vedere più donne assumere ruoli di leadership.

“È un merito per la riserva di talenti che la professione delle risorse umane ha creato e un modello che dobbiamo vedere replicato oltre la semplice diversità di genere.

“Tuttavia, i benefici della diversità di genere devono essere percepiti anche nell’intero team dirigenziale. Troppo spesso, il CHRO è l’unica voce femminile nel team dirigenziale senior. Il CHRO è una funzione sempre più complessa e un alleato chiave per il CEO, ma non dobbiamo permettere che i progressi nella diversità del consiglio di amministrazione provengano esclusivamente da una professione”, ha aggiunto Penfold.

Nella prima metà del 2024, sono stati nominati 61 nuovi CHRO a livello globale, di cui solo tre in aziende FTSE 100. L’azienda ha affermato che si tratta del dato più basso di nomine semestrali in cinque anni.

Di quelli che sono stati nominati, più della metà (56%) erano assunzioni esterne e il 52% aveva esperienza come CHRO. Nella prima metà del 2023, il 57% delle nuove nomine di CHRO erano per la prima volta, secondo Russell Reynolds.

Penfold ha affermato: “La competizione per i CHRO migliori e più esperti è aumentata drasticamente negli ultimi cinque anni, poiché le questioni culturali, politiche e normative si sono diffuse nell’intera agenda dei dirigenti.

“Oggi i CHRO sono un alleato chiave per il CEO sia nella gestione di complesse ristrutturazioni interne che nella risposta a imprevedibili shock esterni. La chimica tra CEO e CHRO è di vitale importanza e i CHRO sono spesso i primi ad andarsene o ad arrivare quando vengono nominati nuovi CEO”.