Mentre il diritto del lavoro e la conformità rimangono il competenze in più rapida crescita nella professione HRl’alfabetizzazione all’intelligenza artificiale segue subito al secondo posto, secondo il rapporto Skills on the Rise di LinkedIn, pubblicato il 24 febbraio.

LinkedIn ha misurato la crescita anno su anno delle competenze attraverso l’acquisizione di competenze – la crescita di una competenza aggiunta ai profili LinkedIn – e il successo nelle assunzioni, descritto come la crescita di una competenza posseduta dai membri di LinkedIn che sono stati assunti nell’ultimo anno.

In altre parole, l’alfabetizzazione in materia di intelligenza artificiale è stata ricercata dai professionisti delle risorse umane in termini di formazione ed era una competenza chiave posseduta da coloro che sono stati assunti quest’anno.

Altre competenze che hanno fatto parte dell’elenco specifico delle risorse umane includono la prospezione dei clienti – che riflette una crescita di lavoratori autonomi e consulenti professionisti delle risorse umane – efficienza operativa, analisi dei dati e gestione del cambiamento organizzativo.

Gran parte della professione delle risorse umane rimane orientata all’uomo, mostra l’elenco. “Implementare l’intelligenza artificiale, ristrutturare i team, cambiare il modo in cui viene svolto il lavoro: niente di tutto ciò funziona senza il coinvolgimento delle persone”, Teuila Hanson, chief people officer di LinkedIn, ha scritto in un post riguardo all’elenco. “La gestione del cambiamento è ciò che separa la trasformazione che persiste dalle iniziative che perdono slancio sei mesi dopo”.

L’adattamento ai continui cambiamenti del mercato è fondamentale per i professionisti delle risorse umane, secondo un recente rapporto di Isolved, ma poco meno della metà dei leader delle risorse umane intervistati ha affermato di essere affrontare una crisi di talento autoinflitta a causa della mancanza della necessaria agilità.

Su elenco più ampio di “competenze in aumento”.l’ingegneria e l’implementazione dell’IA hanno preso il primo posto. La strategia aziendale basata sull’intelligenza artificiale si è classificata al terzo posto. Nonostante la crescente necessità di competenze legate all’intelligenza artificiale, tuttavia, anche le competenze trasversali rimangono molto richieste, come hanno dimostrato altri rapporti; Lo ha affermato lo scorso anno il 60% dei datori di lavoro intervistati da TestGorilla le competenze trasversali erano più importanti oggi rispetto a cinque anni fa.

In particolare, le comunicazioni tra dirigenti e azionisti erano al quaranta posto nell’elenco delle competenze in ascesa di LinkedIn, mentre le capacità di leadership e di gestione del personale erano al sesto posto.