Sebbene la stragrande maggioranza dei professionisti delle risorse umane intervistati da Careerminds abbia affermato di ritenere che i propri manager siano pronti a guidare l’incertezza sul posto di lavoro, hanno anche affermato che le loro organizzazioni presentano “lacune sostanziali” nelle competenze come l’adozione di strumenti di intelligenza artificiale, il cambiamento organizzativo e la gestione delle complesse dinamiche del posto di lavoro: tutti elementi necessari per una leadership moderna, secondo un rapporto del 4 agosto.
Meno della metà dei manager intervistati ha dichiarato di sentirsi pronto ad affrontare sfide critiche di leadership. E solo il 35% dei manager afferma che l’intelligenza artificiale ha reso i loro ruoli notevolmente più semplici; molti invece hanno riferito di una maggiore ansia da parte dei lavoratori e di una maggiore pressione a consegnare con meno risorse.
“Il ruolo del manager è radicalmente cambiato”, ha affermato in una nota Mark Saddic, senior partner di Careerminds. “I leader di oggi non si limitano a gestire le prestazioni. Aiutano i dipendenti a orientarsi nell’intelligenza artificiale, nella trasformazione organizzativa, nel cambiamento dei percorsi di carriera e nell’aumento dell’incertezza, il tutto fornendo allo stesso tempo risultati aziendali.”
In particolare, mentre 2 manager di livello esecutivo su 3 intervistati hanno affermato di sentirsi molto pronti ad affrontare le sfide, solo il 42% dei dirigenti di livello senior e intermedio è d’accordo. I leader di livello dirigenziale erano anche molto più propensi ad affermare di avere una formazione adeguata per le conversazioni difficili rispetto ai dirigenti senior e intermedi, indicando che le organizzazioni “potrebbero sottovalutare le sfide che i manager devono affrontare ogni giorno”, ha affermato Careerminds.
Altri sondaggi hanno dimostrato che i manager potrebbero non sentirsi pronti per le sfide legate alla leadership nell’era dell’intelligenza artificiale; Lo ha affermato il 43% dei manager intervistati da Indeed e YouGov si sentivano scarsamente attrezzati per guidare lavoratori con competenze in materia di intelligenza artificiale o non attrezzato affatto. E solo il 3% dei dirigenti di alto livello, dei CHRO e dei leader senior nell’acquisizione di talenti intervistati da ManpowerGroup Talent ha affermato che i propri leader sono altamente pronti a guidare gli sforzi per l’adozione dell’IA.
“Le organizzazioni che avranno successo nel prossimo decennio non si limiteranno ad adottare le nuove tecnologie più velocemente”, ha affermato Saddic. “Investiranno nella preparazione dei manager a guidare le persone attraverso il cambiamento. La disponibilità alla leadership è diventata un vantaggio competitivo.”