Breve immersione:

  • Secondo una nuova analisi del Government Accountability Office, il principale ufficio risorse umane del governo federale ha perso più di 1.000 lavoratori, ovvero il 35% del suo personale, in poco più di un anno.
  • La riduzione è in linea con la fine del mandato del presidente Joe Biden e l’inizio del secondo mandato del presidente Donald Trump. Di coloro che hanno lasciato l’Ufficio statunitense per la gestione del personale tra il 31 dicembre 2024 e il 31 marzo 2026, il 59% lo ha fatto attraverso il programma di dimissioni differite del governo e il 10% attraverso una riduzione in vigore, ha affermato GAO.
  • Nel suo rapporto, il GAO ha affermato che le perdite “hanno ridotto la conoscenza istituzionale e la capacità operativa dell’agenzia” e “rischio di peggiorare le lacune di competenze preesistenti che il GAO aveva precedentemente raccomandato all’OPM di colmare”.

Informazioni sull’immersione:

L’OPM il 28 gennaio 2025 ha emesso una nota “Fork in the Road” offrendo dimissioni differite ai dipendenti federali sotto la direzione dell’amministrazione Trump. All’epoca, un portavoce dell’OPM confermò a HR Dive che l’amministrazione si aspettava che dal 5% al ​​10% dei dipendenti federali accettasse l’offerta.

Nel luglio 2025, il direttore Scott Kupor ha affermato che le riduzioni dell’OPM facevano parte degli sforzi “per mettere il governo degli Stati Uniti su un percorso fiscale più sostenibile”, secondo un post sul blog chiamato “Right-Sizing with Purpose”.

“OPM si impegna a diventare operativamente efficiente, in base alla progettazione”, ha scritto Kupor. “Stiamo costruendo un OPM più snello e agile, focalizzato sui risultati e sul valore per i contribuenti”.

Parte di questi cambiamenti comportavano il taglio di funzioni che “non erano più accessibili”, secondo Kupor, come un team che si concentrava sulla formazione dirigenziale e di leadership per i dipendenti federali.

Allo stesso tempo, “GAO e OPM hanno identificato le lacune nelle competenze come una sfida di lunga data”, secondo l’analisi. “Gli sforzi del governo federale per affrontare le lacune di competenze a livello di governo e specifiche delle agenzie sono presenti nell’elenco dei rischi elevati del GAO dal 2001”, ha affermato GAO.

In altri casi, l’OPM ha assegnato ulteriori responsabilità ad altri uffici, secondo il rapporto del GAO. Mentre l’ufficio Merit System Accountability & Compliance ha registrato un calo del 41% dei lavoratori a tempo pieno dall’anno fiscale 2024 all’anno fiscale 2026, l’OPM “ha proposto di trasferire i ricorsi dei dipendenti che sono stati separati da una riduzione in vigore dal Merit Systems Protection Board all’OPM, affermando che il cambiamento è inteso a migliorare l’efficienza”.

Secondo il rapporto, l’OPM ha inoltre suggerito di utilizzare l’intelligenza artificiale e di modernizzare i propri sistemi IT negli uffici con meno personale.

GAO ha affermato che l’OPM non ha fornito all’agenzia la documentazione richiesta sulle modifiche apportate a uffici e programmi, le motivazioni alla base delle chiusure o dei consolidamenti degli uffici e sui processi per la pianificazione strategica della forza lavoro né ha fornito altro che commenti su una bozza preliminare del rapporto GAO.

“Di conseguenza, in questo rapporto, GAO non è in grado di fornire informazioni complete su quali modifiche ha apportato l’OPM, la sua logica, i costi e i benefici attesi”, ha affermato l’organismo di vigilanza.

In risposta a una richiesta di commento da parte di HR Dive mercoledì sulla capacità dell’agenzia di svolgere il proprio lavoro con uno staff ridotto, Kupor ha affermato in una dichiarazione inviata via email: “Sotto questa amministrazione, l’OPM ha fatto di più per modernizzare i servizi, rafforzare la responsabilità della forza lavoro federale e implementare importanti riforme (in) 18 mesi rispetto ad alcune amministrazioni in otto anni.”