Breve immersione:

  • L’ampliamento del divario retributivo di genere potrebbe essere in parte dovuto alla tendenza all’utilizzo dei dipendenti di sesso maschile opportunità di lavoro esterne per negoziare una retribuzione più elevatauna tattica che coinvolge relativamente meno dipendenti donne, secondo uno studio sui lavoratori svedesi pubblicato dall’Istituto per l’economia e il futuro del lavoro della Fondazione Rockwool di Berlino.
  • RFBerlin ha analizzato i dati sulla popolazione svedese e ha collegato i lavoratori a opportunità di lavoro con retribuzione, produttività e ubicazione simili. I ricercatori hanno scoperto che, mentre gli uomini che avevano nuove opportunità spesso vedevano aumentare il loro salario nel lavoro attuale, le donne con opportunità simili non ricevevano tali aumenti.
  • Poiché le donne coinvolte nello studio cambiavano lavoro con la stessa frequenza degli uomini quando si presentavano offerte, i ricercatori hanno concluso che la differenza di retribuzione potrebbe essere attribuita a tattiche di rinegoziazione piuttosto che a differenze di opportunità. RFBerlin ha osservato che nei lavori in cui la contrattazione è limitata, il divario causato dalle opportunità di lavoro è scomparso.

Informazioni sull’immersione:

L’incontrollato il divario retributivo di genere si è ampliato Nell’ultimo anno, secondo un recente rapporto Payscale, le donne hanno guadagnato circa 0,82 dollari per ogni dollaro guadagnato dagli uomini. L’organizzazione ha inoltre scoperto che il divario esiste a ogni livello di istruzione e aumenta man mano che le donne invecchiano e progrediscono nella loro carriera.

Molti fattori contribuiscono all’esistenza del divario, ma i negoziati possono avere un ruolo multiforme. Ad esempio, uno studio della Cornell University del 2026 ha rilevato che le donne lavori preferiti con fasce salariali più ristretteche i ricercatori hanno collegato a comportamenti di negoziazione meno assertivi di quelli esibiti dagli uomini.

Secondo RFBerlin, offrire informazioni sulle opportunità di lavoro esterne potrebbe non essere sufficiente per colmare il divario retributivo, date le differenze tra gli stili di negoziazione tra uomini e donne. L’organizzazione ha raccomandato l’implementazione di pratiche strutturate di fissazione dei salari che riducano il ruolo della contrattazione nella definizione della retribuzione così come la contrattazione e il supporto informativo per i ruoli in cui la fissazione della retribuzione è più flessibile.

“Colmare questi divari richiede attenzione non solo alle assunzioni e alla scelta del lavoro, ma anche al modo in cui i salari vengono rinegoziati una volta che le persone sono già occupate”, ha affermato RFBerlin.

Altri studi hanno dimostrato che anche piccole modifiche alla strategia retributiva possono incidere sui divari retributivi. Lo ha scoperto una ricerca pubblicata a febbraio dall’Università del Texas ad Austin inquadrare gli aumenti salariali in percentuale dello stipendio attuale di un dipendente ha portato a riduzioni complessive minori del divario retributivo medio di genere rispetto a quando tali aumenti erano espressi in importi effettivi in ​​dollari. Ciò può accadere, ha detto uno dei ricercatori, perché le organizzazioni implicitamente considerano giusti gli aumenti percentuali nonostante i dipendenti partano da una base di partenza disuguale.