Un quinto dei dipendenti ha avuto una richiesta di lavoro flessibile poiché i nuovi diritti sono stati introdotti un anno fa, con quasi un terzo di questi alle paure dei datori di lavoro per la produttività.
Secondo la ricerca di Phoenix Group, il 21% dei lavoratori ha richiesto con successo un lavoro flessibile da quando è entrato in vigore la legge di lavoro flessibile nell’aprile 2024.
La stessa percentuale di dipendenti, tuttavia, ha negato la loro richiesta, con il 28% di tali richieste diminuite a causa delle preoccupazioni del datore di lavoro su come sarebbe stato svolto il lavoro.
Altre ragioni per negare le richieste includevano i datori di lavoro “non credere nella flessibilità” (27%); le esigenze aziendali che superano la necessità di flessibilità (24%); e una mancanza di risorse per supportare accordi di lavoro flessibili.
La nuova legislazione, che ha introdotto il diritto di richiedere un lavoro flessibile come diritto di un giorno, consente anche ai dipendenti di effettuare due richieste di lavoro flessibili all’anno e riduce il limite di tempo per i datori di lavoro.
Detto questo, più della metà (55%) dei lavoratori non era a conoscenza dei loro diritti potenziati ai sensi della legislazione.
Quasi sette dipendenti su 10 (68%) hanno dichiarato che sarebbero più produttivi se avessero un maggiore controllo sulla posizione e sui tempi del loro lavoro. Il sessantadue per cento ha dichiarato di voler flessibilità per ore, mentre il 43% voleva flessibilità rispetto al luogo in cui lavoravano.
Quando gli è stato chiesto se avessero cambiato gli accordi di lavoro direttamente a causa della Flexible Working Act 2024, il 78% dei datori di lavoro ha dichiarato di non averlo fatto e il 15% ha detto di sì.
Sara Thompson, Chief People Officer di Phoenix Group, ha affermato che la legislazione di lavoro flessibile era uno “strumento importante”.
Ha aggiunto: “È quindi deludente che molti siano in occasione di barriere con alcuni datori di lavoro preoccupati per quanto la flessibilità possa avere un impatto sulla produttività di un lavoratore.
“Man mano che la domanda di flessibilità cresce, è nel migliore interesse dei datori di lavoro impegnarsi in modo proattivo con la loro forza lavoro e, ove possibile, consentire ai propri lavoratori di lavorare in modo flessibile, insieme alla gestione delle esigenze aziendali.”
Thompson ha aggiunto che i datori di lavoro che non hanno abbracciato il lavoro flessibile potrebbero rischiare di perdere genitori, caregiver e lavoratori più anziani.
“Attraversando discussioni sempre più e migliori, i datori di lavoro possono attingere al potenziale di una forza lavoro diversificata, con flessibilità che ha un impatto positivo sul coinvolgimento dei collega e, in definitiva, aiutando le persone a rimanere in lavoro per tutto il tempo che desiderano e hanno bisogno mentre risparmiano per il loro futuro”, ha detto.