Ben Willmott, capo delle politiche pubbliche presso il CIPD, ha affermato che gli annunci di finanziamenti aggiuntivi per i settori della difesa e delle costruzioni sono stati i benvenuti, ma “non vi è stato alcun riconoscimento della necessità di fornire un maggiore supporto ai datori di lavoro”.
“Il governo ha rapidamente aggiunto costi e regolamenti alle imprese attraverso gli aumenti delle assicurazioni nazionali e la fattura dei diritti di lavoro, che hanno creato un chiaro vento contrario per i datori di lavoro in termini di costi aggiuntivi e sfide di attuazione”, ha aggiunto.
“Ora dobbiamo vedere il governo sostenere le imprese definindo come funzionerà con i datori di lavoro per affrontare queste sfide e aumentare la produttività, poiché insieme queste misure sono per minare gli investimenti aziendali nella formazione della forza lavoro e nell’occupazione, come hanno dimostrato i dati CIPD.
“È fondamentale che il governo continui a consultare i datori di lavoro sulle misure chiave nella fattura dei diritti di lavoro ancora da finalizzare per garantire che non abbiano l’effetto di aumentare i costi e il rischio di assumere personale, che minerà anche gli sforzi per far funzionare la Gran Bretagna.
“Se il governo vuole vedere più persone nel lavoro, allora ci devono essere lavori per loro.
Neil Carberry, amministratore delegato della confederazione di assunzione e occupazione, ha fatto eco a questi sentimenti.
“Il successo per il cancelliere e questo governo deriva dalla crescita economica e il cancelliere ha avuto ragione a sottolinearsi oggi. Ma la crescita economica deriva dal successo del settore privato, generando il reddito che finanzia posti di lavoro, entrate fiscali e alla fine i nostri servizi pubblici”, ha affermato.
“L’imminente aumento dell’assicurazione nazionale del datore di lavoro, la retorica anti-business da alcune parti del governo e le preoccupazioni per la nuova regolamentazione poco pratica del lavoro agisce tutti come ancore sulla fiducia delle imprese da investire.”
Carberry ha chiesto maggiori progressi sulla riforma del prelievo per l’apprendistato per alleviare la burocrazia per i datori di lavoro e il “corretto lavoro di partenariato” che sosterrebbe il mercato del lavoro e scatenerebbe la crescita.
Doug Rode, amministratore delegato della società di reclutamento Michael Page UK & I, ha affermato che i datori di lavoro valuterebbero attentamente le loro strategie di assunzione alla luce di maggiori costi.
“Ora è il momento per le aziende di garantire che ogni noleggio sia strategico, non solo colmare le lacune a causa di pressioni immediate, ma garantire il talento giusto per il futuro”, ha detto.
“Di conseguenza, le strategie di talenti olistiche verranno alla ribalta, poiché i leader aziendali cercheranno di assumere nel loro insieme piuttosto che da team specifici. Ciò sbloccerà le opportunità per assunzioni interfunzionali, dove le competenze sovrapposte portano versatilità e valore.
“I datori di lavoro dovrebbero anche considerare soluzioni creative per le esigenze dei talenti, che possono aiutare a semplificare i costi complessivi. I contratti temporanei, piuttosto che le assunzioni permanenti, possono offrire un’alternativa economica per i ruoli basati su progetti.”
Sulle riforme al sistema di welfare, David Williams, responsabile del rischio di gruppo presso i benefici per i dipendenti di Towergate, ha affermato che il governo ha ragione a concentrarsi sulla riforma del modo in cui si occupa delle persone 2,8 milioni di persone economicamente inattive senza lavoro a causa di problemi di salute.
“Le riforme del welfare annunciate la scorsa settimana non hanno solo tagliato i benefici, ma hanno incluso gli investimenti nell’aiutare le persone ad iniziare a lavorare, a lavorare o provare un ritorno al lavoro senza perdere i loro benefici. Tutte le iniziative cruciali per dare il via a una popolazione inattiva”, ha affermato.
“Quindi il messaggio alle aziende dovrebbe essere lo stesso. Se la tua attività è lenta, investi saggiamente nel benessere della tua gente. Potresti non vedere la crescita immediata oggi, ma raccoglierai i premi negli anni futuri.”
Tuttavia, Rebecca Florisson, principale analista della Fondazione di lavoro della Lancaster University, ha affermato che le controverse riforme potrebbero iniettare instabilità nella vita delle persone con disabilità.
“Da un lato congelando il livello e l’accesso limitato ad alcuni benefici fornirà un risparmio a breve termine, ma a un grande costo umano con il DWP stimando che un extra di 250.000 persone, tra cui 50.000 bambini, sarà in relativa povertà nel 2029-30 a seguito delle misure”, ha detto.
“È particolarmente preoccupante che il governo prevede di effettuare tagli a PIP, il che potrebbe effettivamente minare la capacità delle persone disabili di sostenere l’occupazione. Una persona su sei che riceveva il pagamento era in lavoro nel 2023 ed è spesso fondamentale per aiutare i lavoratori disabili a rimanere in un lavoro.”
“Molto ora dipende dal successo dell’investimento aggiuntivo del governo nel sostegno all’occupazione. Deve collegare le persone disabili che vogliono lavorare con opportunità di lavoro sicure e ben pagate. La mancata rischimento rischiarà di erodere i standard di vita delle persone già vulnerabili.”
Come parte degli annunci di oggi, il governo ha dichiarato che avrebbe lanciato un pacchetto di competenze di costruzione che avrebbe addestrato fino a 60.000 lavoratori in più.
Investirà inoltre altri £ 100 milioni per supportare 35.000 bootcamp focalizzati sulla costruzione e £ 40 milioni per un massimo di 10.000 posti su apprendistati di New Construction Foundation.
Esistono ulteriori piani di investimento ambiziosi per la difesa e l’intelligenza artificiale, che creerà posti di lavoro.
Tuttavia, Dominic Holmes, principale, valore e strategia presso la società di software Cornerstone, ha citato i dati dell’azienda che mostrano il 55% dei datori di lavoro non comprende appieno le loro lacune di competenze esistenti, il che porta a un divario crescente di “prontezza della forza lavoro”.
“Identificare le strategie più efficaci per colmare questa lacuna non è semplice e richiede più di una mentalità di una dimensione”, ha affermato.
“Molte aziende investono nella formazione attraverso partenariati, certificazioni e tutoraggio, ma questi metodi spesso trascurano le esigenze specifiche del settore e, soprattutto, i modi individuali che i dipendenti imparano meglio.
“L’intelligenza artificiale non è solo un fattore chiave di cambiamento nella forza lavoro, ma anche una soluzione a queste sfide. Può individuare le lacune di competenze, sviluppare programmi di crescita personalizzati e fornire dati sulla forza lavoro e approfondimenti per aiutare le organizzazioni a migliorare efficacemente.”
Il cancelliere Rachel Reeves ha annunciato non una ma due consultazioni su come l’HMRC dovrebbe affrontare gli schemi che consentono ai lavoratori di pagare meno tasse di quanto non siano dovuti. Matt Fryer, MD di Brookson Group, un fornitore di conformità e servizi per la forza lavoro flessibile, ha dichiarato di sperare che ciò avrebbe posto fine agli schemi che hanno afflitto il mercato per anni.
“Ma sarebbe deludente se ciò si traduce nell’applicazione pesante di reclutatori e appaltatori conformi”, ha aggiunto. “Queste aziende sono state prese in modo coerente e sproporzionato da HMRC, nonostante le complessità delle regole fiscali senza pagamento a cui sono soggette.”
Il tempio di Crawford, CEO di Professional Passport, ha dichiarato che HMRC doveva attingere ai suoi dati per chiudere gli evitatori fiscali e coloro che lo promuovono.
“L’HMRC è seduto su una miniera d’oro di dati che avrebbero potuto schiacciare gli schemi di evitamento fiscale anni fa, eppure hanno scelto di twiddle i pollici. Non riuscendo a fare riferimento ai rapporti intermedi e ai dati sui salari in tempo reale, HMRC ha effettivamente creato un parco giochi per i taxi”, ha detto.
“I meccanismi lenti e lenti di applicazione hanno trasformato quello che avrebbe potuto essere un preciso intervento chirurgico in una crisi di conformità diffusa e di conseguenza l’economia sta soffrendo.
“Per anni, HMRC ha visto fiorire gli ombrelli non conformi mentre lanciano ancora più consultazioni. Ogni momento di esitazione è un invito per i Dodgers fiscali a prosperare. Il tempo per l’analisi è finito-il tempo dell’azione è ora.”
Mark Williams, amministratore delegato di EMEA a Workjam, ha esortato i datori di lavoro a non dimenticare l’importanza di trattenere i dipendenti preziosi mentre cercava di guidare l’efficienza.
Ha detto: “A seguito dell’aumento delle NIC, insieme agli aumenti del salario nazionale, i maggiori rivenditori del Regno Unito si aspettano un ulteriore aumento di 7 miliardi di sterline nei costi annuali. È inevitabile che le aziende tenteranno di ridurre i costi fermando le unità di reclutamento e, sfortunatamente, facendo ridondie, solo danneggiando l’economia.
“Mentre tutte le aziende proveranno a fare di più con meno, è fondamentale che stiano utilizzando strumenti che proteggeranno l’esperienza dei dipendenti mentre guidano la produttività. La tecnologia può svolgere un ruolo importante nel raggiungere questo obiettivo, consentendo alle aziende di utilizzare l’automazione e gli strumenti self-service per operare una pianificazione flessibile.”