Affinché il piano d’azione AI del governo abbia successo, la carenza di competenze deve essere confrontata a pieno titolo con apprendistati e utensili strumenti vitali per le aziende che sperano di tenere il passo con il cambiamento tecnologico, scrive Tim Stewart
Mirando a posizionare il Regno Unito come “uno dei grandi superpoteri di intelligenza artificiale”, il piano è progettato per aumentare la crescita economica, creare posti di lavoro futuri e migliorare la vita quotidiana delle persone in tutto il paese. Tuttavia, il piano d’azione AI riconosce anche la urgente necessità di addestrare decine di migliaia di professionisti dell’IA entro il 2030 per trasformare l’ambizione del governo in realtà.
La forza lavoro del Regno Unito è attualmente poco equipaggiata per soddisfare queste richieste, con una carenza di competenze significative che persistono in settori come la scienza dei dati, l’apprendimento automatico e l’etica dell’intelligenza artificiale. Un recente sondaggio ha anche mostrato una mancanza di fiducia, con solo il 33%dei leader aziendali del Regno Unito che si sentono fiduciosi nel livello di competenza dell’IA della propria organizzazione, rispetto a paesi come l’India (49%) e la Francia (55%).
È fondamentale che la carenza di competenze venga affrontata direttamente se vogliamo sfruttare al meglio le opportunità di intelligenza artificiale e cementare noi stessi come leader globale nella corsa per la leadership di intelligenza artificiale.
Ma abbracciare veramente l’intelligenza artificiale richiede una competenza più che tecnica: le aziende devono adottare una politica di continuo upsking per tenere il passo con i progressi tecnologici e stabilire il Regno Unito come una vera superpotenza di intelligenza artificiale tra i concorrenti globali. Attualmente, solo il 27% dei leader aziendali del Regno Unito ritiene che la loro forza lavoro non tecnica sia preparata ad adottare l’IA nei loro ruoli, quindi è fondamentale che il governo lavori con le aziende per garantire a tutti i dipendenti di ottenere una comprensione fondamentale dell’IA offrendo al contempo una formazione specializzata specifica e specializzata.
Per i lavori in cui l’IA svolge un ruolo fondamentale, programmi di formazione mirati come l’apprendistato focalizzati sulle competenze essenziali presentano una soluzione promettente. Offrono un modo efficace per costruire competenze fondamentali, espandere il pool di talenti di intelligenza artificiale e garantire che tutte le opportunità di ritocco siano pienamente soddisfatte.
La collaborazione tra il governo e le imprese del Regno Unito sarà essenziale per fornire a tutti i dipendenti una comprensione di base dell’IA e facilitare la sua adozione come parte integrante delle operazioni commerciali del Regno Unito.
Il piano d’azione mira ad aumentare la diversità del pool di talenti, espandere i percorsi educativi in AI e creare una piattaforma di upskilling per tutta la vita. Gli apprendistati sono uno strumento essenziale per aiutare a raggiungere questo obiettivo.
Gli apprendistati incoraggiano le comunità sottorappresentate a partecipare e possono anche essere utilizzate come strumento di rialzo per tutti i livelli di anzianità, ampliando la rete di talenti e aumentando l’esperienza pratica con l’IA.
Le aziende che abbracciano la formazione e il potenziamento dell’intelligenza artificiale possono sperimentare risparmi sui costi a lungo termine, miglioramento della competitività, efficienza operativa, processo decisionale più accurato e maggiore soddisfazione e fidelizzazione dei dipendenti.
Per massimizzare l’impatto, l’apprendistato deve essere adeguatamente finanziato, ampiamente promosso e adattato alle competenze di intelligenza artificiale richieste vari settori. Percorsi chiari di progressione dall’alfabetizzazione digitale di base ai ruoli AI avanzati saranno essenziali per garantire la prontezza della forza lavoro a lungo termine.
Sebbene questa sia certamente una direzione promettente, il governo deve prima preparare la forza lavoro affrontando le lacune attuali delle competenze, se vogliamo massimizzare le molte opportunità che l’IA presenta.
Sebbene non siano affatto un proiettile d’argento, aumentare le competenze di intelligenza artificiale attraverso opportunità di formazione su misura come gli apprendistati svolgerà un ruolo chiave nell’abilitare il Regno Unito può costruire una forza lavoro più resiliente.
Questo approccio non riguarda solo la creazione di specialisti di intelligenza artificiale, ma anche la promozione dell’alfabetizzazione dell’intelligenza artificiale in tutti i settori, l’aggiornamento delle qualifiche per includere la consapevolezza dell’intelligenza artificiale e l’adattamento di argomenti tradizionali per supportare la comprensione dell’intelligenza artificiale.
L’impegno del governo per l’istruzione, la collaborazione del settore e lo sviluppo delle competenze indica una vera comprensione delle sfide a venire. L’attenzione ora deve essere sull’attuazione e il coordinamento efficaci tra fornitori di istruzione, datori di lavoro e politici per fornire il futuro abilitato per l’IA del Regno Unito.