Risorse per la diversità presenti nel 42% delle organizzazioni

Lo studio scopre che le aziende del Regno Unito non stanno abbandonando Dei

Valeria

Nonostante il contraccolpo contro i programmi di diversità, equità e inclusione negli Stati Uniti, le aziende del Regno Unito stanno proteggendo i budget DEI e incorporando obiettivi DEI nel loro core business.

Un sondaggio di Experience Experience Platform Culture AMP pubblicato questa settimana ha rilevato che la maggior parte delle aziende del Regno Unito ha visto gli schemi di DEI come un investimento prezioso e ha cercato di incorporare il cambiamento sistemico nelle operazioni in un momento in cui i budget DEI sono sotto pressione.

Il sondaggio, di oltre 1.000 organizzazioni del Regno Unito, ha rilevato che tre quarti di imprese (74%) avevano un programma DEI. Un quarto di queste aziende (26%) aveva aumentato i finanziamenti rispetto all’anno precedente, mentre un terzo (33%) aveva un programma DEI con il budget rimasto stabile.

Più persone non erano d’accordo con l’affermazione secondo cui il loro datore di lavoro era “troppo svegliato” di quanto concordato, dal 41% al 28%. I dipendenti di età superiore ai 55 anni avevano meno probabilità di vedere la loro azienda come svegliata rispetto ai dipendenti di età inferiore ai 45 anni. La fascia di età 25-34 era più probabile che credesse che il loro datore di lavoro fosse svegliato.

Quattro aziende su 10 avevano aggiunto domande DEI ai loro processi di assunzione, mentre più di un terzo (36%) stavano aggiungendo domande sulla diversità ai sondaggi di coinvolgimento per catturare dati demografici sulla diversità.

Una piccola minoranza (13%) ha ritenuto che la propria organizzazione ha investito troppo tempo e denaro nei programmi DEI.

Altri studi recenti hanno fornito un quadro misto di atteggiamenti nell’arena DEI. La ricerca di Channel 4 ha scoperto che quasi la metà degli uomini della Gen Z (45%) credeva che “siamo andati così lontano nel promuovere l’uguaglianza delle donne che stiamo discriminando gli uomini” e il 44% ha dichiarato di ritenere che gli stessi diritti delle donne fossero andati abbastanza lontano.

Uno studio condotto con la valutazione della salute sul lavoro ha riscontrato prove, da un piccolo campione di dirigenti, che il 69% dei dirigenti senior ha ritenuto che i cambiamenti della politica negli Stati Uniti fossero tenuti a influenzare il pensiero e la spesa nel Regno Unito nell’arena DEI, con quasi quattro intervistati (intervistati ( 37%) concordando con il rollback di almeno alcune misure da questa parte dell’Atlantico.

Questa cifra includeva il 32% che ritengono che alcuni aspetti delle politiche DEI richiedessero il cambiamento. Un ulteriore 5% ha affermato che DEI era già andato troppo lontano sul posto di lavoro britannico.

Tuttavia, la maggior parte dei datori di lavoro del Regno Unito (53%) ha dichiarato di aver continuato a sostenere le politiche di uguaglianza e diversità, ha riscontrato il rapporto di valutazione della salute sul lavoro. Più di un quinto (22%) ha dichiarato che vorrebbero vedere le iniziative DEI rafforzate ulteriormente e il 31% ha ritenuto che le iniziative attuali fossero “giuste”.

Il vicepresidente delle operazioni equo di Culture AMP, Aubrey Blanche-Sarellano, ha affermato che l’indagine dell’azienda ha scoperto che “una grande maggioranza delle aziende del Regno Unito è ancora impegnata a costruire luoghi di lavoro in cui le persone sono trattate in modo equo e con rispetto”.

Ha aggiunto che era sorprendente che il supporto per DEI nei luoghi di lavoro del Regno Unito fosse più forte tra le fasce di età più avanzata. Questi avevano maggiori probabilità di essere dirigenti di alto livello e di linea che hanno riconosciuto i vantaggi di luoghi di lavoro più equa e potrebbero condurre un cambiamento sistemico nella loro organizzazione.

“Mentre le aziende del Regno Unito stanno affrontando pressioni sui budget del programma DEI, molte incorporano l’equità nei processi aziendali principali come l’assunzione, la valutazione dell’esperienza dei dipendenti e il coinvolgimento dei dipendenti, per guidare il cambiamento strutturale pur rimanendo nel budget”, ha affermato Blanche-Sarellano.

Ai sensi dell’Equality Act 2010, che ha combinato molte leggi sulla discriminazione in un atto, il Regno Unito ha costruito protezioni per le minoranze che impediscono alle aziende di approvare pienamente il nuovo approccio americano, come sposato da Donald Trump. Un’ulteriore legislazione in cantiere istituirà anche la segnalazione di divario retributivo di etnia e invalidità.