L'intelligenza artificiale può solo portare a lavori migliori con una strategia per persone

L’intelligenza artificiale può solo portare a lavori migliori con una strategia per persone

Valeria

La nuova tecnologia, tra cui l’automazione e l’intelligenza artificiale (AI), possono portare a lavori migliori, ma solo con la giusta strategia delle risorse umane.

Il rapporto finale di uno studio triennale sull’intelligenza artificiale, il lavoro e il benessere hanno scoperto che quando le persone hanno la priorità, gli impatti del benessere della nuova tecnologia possono essere mitigati e il lavoro può essere migliorato.

La revisione del Pissarides finanziata da Nuffield nel futuro del lavoro e del benessere, che includeva un sondaggio tra 1.000 aziende del Regno Unito e 5.000 dipendenti del Regno Unito, scopriva che si potevano ottenere risultati positivi se i datori di lavoro adottassero queste strategie di risorse umane ad alto coinvolgimento.

Secondo la ricerca, l’automazione continua a ritmo, ma esiste un’ampia variazione per geografia e settore. Ha scoperto che nei tre anni fino al 2023, l’80% delle aziende aveva usato attrezzature per AI, robotiche o automatizzate per compiti fisici, mentre una proporzione molto simile lo aveva fatto per compiti cognitivi.

Ha scoperto che i nuovi tipi di automazione stavano influenzando notevolmente il lavoro e il benessere delle persone in vari modi e che non si potevano assumere impatti positivi, invece dovevano essere modellati consapevolmente.

Il rapporto ha scoperto che anche le competenze si stanno spostando con la trasformazione della tecnologia.

Ha scoperto che mentre le aziende stanno guidando la trasformazione sociale ed economica all’interno del sistema, la maggior parte delle PMI non è pronta per esso, né per l’innovazione responsabile o la governance dell’automazione.

Il rapporto ha evidenziato che fornire un buon lavoro è la base del benessere individuale, che è uno dei driver chiave della produttività.

Altri risultati chiave citati nel rapporto includono: Maschera nazionali drammatiche e cumulative Disuguaglianze cumulative in tutto l’ecosistema di innovazione; La trasformazione tecnologica non controllata, lasciata, rafforzerà ulteriormente le disuguaglianze regionali; e gli investimenti nell’infrastruttura per supportare l’innovazione – comprese le competenze e la connettività – sono fondamentali.

Infine, ha riferito che le nuove tecnologie sul posto di lavoro hanno impatti divergenti e non comportano necessariamente un lavoro meno noioso, pericoloso e sporco. Inoltre, ha scoperto che l’intelligenza artificiale e l’automazione possono portare a un futuro più equo di lavoro migliore, ma gli atteggiamenti devono cambiare e la fiducia deve essere costruita.

I risultati seguono l’annuncio del Primo Ministro su “un decennio di rinnovamento nazionale” e un sondaggio CIPD che ha dimostrato che quasi i due terzi (63%) delle persone si fiderebbero dell’IA per informare importanti decisioni di lavoro. Ma i lavoratori intervistati nella revisione hanno notato “un pervasivo senso di ansia, paura e incertezza” su questa tecnologia e cosa potrebbe fare per il loro lavoro.

Secondo la revisione, la nazione ha bisogno di un nuovo modello di automazione centrata sull’uomo, un approccio socio-tecnico completo che comprende la trasformazione tecnologica come altamente interconnessa e interdipendente con il cambiamento socio-economico.

Il premio Nobel, il professor Sir Christopher Pissarides, che ha guidato la recensione, ha dichiarato: “Il progetto di ricerca triennale che ho guidato offre nuove intuizioni sulla teoria degli attriti del mercato del lavoro, quelli che ci offrono una maggiore comprensione-non solo al quadro di trasformazione tecnologica, ma di come possiamo promuovere il benessere e costruire un futuro più giusto di un lavoro migliore. “

Anna Thomas, direttrice fondatrice dell’Institute for the Future of Work, ha dichiarato: “Questo rapporto di riferimento sugli impatti dell’automazione mostra che il futuro non è già determinato e che possiamo iniziare a modellare un futuro più equo di lavoro migliore in tutto il Regno Unito. La ricerca e i risultati presentati qui non sono solo emergenti chi viene colpito più duramente dalla trasformazione tecnologica-attraverso un nuovo paradigma sociale ed economico di “buona” opera, il rapporto offre un nuovo modello di automazione incentrata sull’uomo, un socio-tecnico completo Approccio che comprende la trasformazione tecnologica come altamente interconnessa e interdipendente con il cambiamento socio-economico. “

James Hayton, professore di innovazione presso la Warwick Business School e uno degli autori del rapporto finale, ha dichiarato: “Le aziende che adottano pratiche di gestione delle risorse umane in cui le competenze dei dipendenti sono sviluppate e apprezzate, tendono a vedere impatti più positivi, poiché viene utilizzata la tecnologia Per supportare il lavoro dei dipendenti e migliorare la qualità del lavoro piuttosto che semplicemente guidare i guadagni di efficienza attraverso l’automazione.

“Qui, l’impatto su posti di lavoro, competenze e qualità del lavoro non è guidato esclusivamente dalla tecnologia stessa. Invece, è il modo in cui aziende e manager scelgono di implementarlo che è così cruciale per portare benefici alla loro forza lavoro e alla produttività generale. “