McDonald's "non ha mai preso sul serio il DEI", afferma l'esperto di risorse umane

McDonald’s “non ha mai preso sul serio il DEI”, afferma l’esperto di risorse umane

Valeria

McDonald’s, che continua ad essere coinvolto in polemiche sulle molestie sessuali, ha affrontato aspre critiche questa settimana dopo aver segnalato che stava remando sui programmi di diversità, equità e inclusione.

Lunedì il colosso del fast food ha dichiarato che ritirerà gli obiettivi specifici introdotti nel 2021 per raggiungere la diversità a livelli di leadership senior. Verrà inoltre eliminato un programma che incoraggiava i propri fornitori a sviluppare corsi di formazione sulla diversità e ad aumentare il numero di membri di gruppi minoritari rappresentati all’interno dei propri ranghi dirigenziali.

Molte delle iniziative a favore della diversità sono state lanciate quattro anni fa dopo una serie di cause legali per molestie sessuali intentate da dipendenti e una causa per presunta discriminazione intentata da un gruppo di ex proprietari di franchising neri di McDonald’s.

Negli Stati Uniti, Walmart, John Deere, Harley-Davidson e altri hanno ritirato le loro iniziative DEI lo scorso anno sulla scia di una sentenza della Corte Suprema contro l’azione affermativa nelle domande universitarie. La vittoria di Donald Trump nelle elezioni presidenziali di novembre ha inoltre dato slancio a coloro che desiderano erodere la diversità e le iniziative per l’equità.

Trump ha nominato Stephen Miller, che guida un gruppo chiamato America First Legal che ha sfidato in modo aggressivo le politiche aziendali dei DEI, come suo vice capo della politica entrante.

L’estate scorsa, il vicepresidente eletto JD Vance ha presentato al Senato un disegno di legge per porre fine a tali programmi nel governo federale.

Allontanarsi dal DEI non appena è stato conveniente farlo dimostra semplicemente che l’hanno sempre visto come una sorta di PR” – David Rice, People Managing People

David Rice, esperto di risorse umane presso People Managing People, ha dichiarato: “Le aziende che soccombono alle narrazioni politiche prevalenti sul DEI non lo hanno mai preso sul serio comunque. Alcuni lo useranno come un modo per ridurre la supervisione delle assunzioni, della fidelizzazione e della promozione, in base alla diversità, che significa più della razza nonostante la percezione.

“Per McDonald’s hanno molte risorse, potrebbero implementare nuove tecnologie progettate per mitigare i pregiudizi e forse è quello che intendono fare. Ma i loro sforzi del DEI risalgono a soli quattro anni fa, implementati a causa delle pressioni sociali dell’epoca successiva a George Floyd. Tirarsi indietro non appena è conveniente farlo dimostra semplicemente che l’hanno sempre visto come PR. Anche l’eliminazione dell’impegno reciproco della filiera nei confronti del DEI dimostra che esso non è un valore aziendale.

“L’inclusione è una cosa fantastica, ma in questo momento è in procinto di trasformarsi in un termine potenzialmente vago e privo di significato, di cui nessuno è sicuro di cosa si intenda. Sta per diventare qualcosa in cui, ad esempio, qualcuno viene licenziato per aver espresso opinioni negative su un gruppo etnico e il licenziamento è considerato una pratica di esclusione, wakeismo o limitazione della parola. L’unica ragione per cui l’inclusione non è vietata come la diversità è che è più facile adattarsi a qualunque narrazione si voglia.

“Quando McDonald’s afferma che sta ‘incorporando l’inclusione nelle normali operazioni di business’, quello che sento è un modo aziendale per dire di essere gentili con tutti mentre si conducono gli affari come di consueto. Il fatto che debbano introdurre un nuovo concetto di “regola d’oro” che consiste nel trattare le persone con dignità, equità e rispetto potrebbe anche essere una confessione che il business as usual non includeva un comportamento in quel modo in precedenza. Quindi ora la nuova regola renderà magicamente possibile che ciò accada”.

In una lettera aperta ai dipendenti e agli affiliati, il gruppo dirigente di McDonald’s ha affermato di restare impegnato a favore dell’inclusione e di ritenere che una forza lavoro diversificata costituisca un vantaggio competitivo. La società ha affermato che il 30% dei suoi leader statunitensi erano membri di gruppi sottorappresentati, rispetto al 29% nel 2021. McDonald’s si era precedentemente impegnata a raggiungere il 35% entro la fine di quest’anno.

McDonald’s ha affermato di aver già raggiunto l’obiettivo dell’equità retributiva di genere a tutti i livelli dell’azienda e che probabilmente il 25% della spesa totale dei fornitori sarà destinata ad aziende a proprietà diversificata entro la fine dell’anno.

McDonald’s ha affermato che il suo team per la diversità verrà ora denominato team per l’inclusione globale. La società ha affermato che continuerà a riportare anche le proprie informazioni demografiche.