Secondo una recente ricerca, i colletti bianchi tra i quaranta e i cinquant’anni hanno maggiori probabilità di sperimentare crisi di carriera rispetto ai lavoratori meno qualificati della stessa fascia di età.
Il professor Ying Zhou, autore principale dello studio e direttore del Centro di ricerca sul futuro del lavoro presso l’Università del Surrey, ha scoperto che i lavoratori altamente qualificati, come manager o professionisti tra cui avvocati e contabili, avevano una maggiore probabilità di sperimentare un “mezzo lavoro” crisi professionale” o, secondo lo studio, un periodo di scarsa soddisfazione lavorativa.
Lo studio, pubblicato su Socio Economic Review, ha raccolto dati da oltre 100.000 lavoratori. Si è scoperto che le turbolenze di mezza età potrebbero derivare dal fatto che questi dipendenti hanno aspettative più elevate sulla loro carriera rispetto ai lavoratori meno qualificati. Ricerche precedenti avevano evidenziato la connessione tra età e soddisfazione lavorativa, ma questo studio ha enfatizzato il ruolo dell’occupazione.
Zhou ha scritto che: “Sebbene l’insoddisfazione sia comune tra molti lavoratori di mezza età, è fondamentale riconoscere che questa non è un’esperienza universale.
“I nostri risultati indicano che per manager e professionisti, la soddisfazione lavorativa in genere raggiunge il punto più basso intorno ai quarant’anni, ma spesso ritorna più tardi nella vita. Al contrario, i lavoratori delle classi occupazionali intermedie e inferiori non mostrano la stessa traiettoria a forma di U. Ciò sfida la convinzione diffusa che la crisi di metà carriera sia un fenomeno universale”.
Poiché la forza lavoro del Regno Unito continua a invecchiare, con un terzo della forza lavoro che ha 50 anni o più secondo l’Office for National Statistics, questi risultati dimostrano la necessità per le aziende di fornire un supporto diverso ai propri lavoratori a metà carriera, Ann Francke, amministratore delegato del Chartered Management Institute, ha detto al Times: “I datori di lavoro che ascoltano ciò che sta accadendo, che si impegnano a capire che un calo di soddisfazione sul lavoro è normale e possibilmente adattano ciò che chiedono a quei dipendenti durante i periodi difficili, manterranno i loro migliori risultati”. .”
Coloro che non hanno ascoltato probabilmente hanno inviato messaggi sbagliati al proprio personale sulla cultura aziendale, ha affermato.
La ricerca di Zhou suggerisce che promuovendo un ambiente che incoraggi lo sviluppo della carriera e la realizzazione personale, le aziende potrebbero migliorare la cultura complessiva del posto di lavoro. Comprendere queste dinamiche era sempre più vitale dato l’invecchiamento della forza lavoro.