Un quarto dei manager del Regno Unito afferma che nell’ultimo anno i membri del proprio team sono diventati più esigenti.
La ricerca, condotta dalla piattaforma di benefit Perkbox Vivup, ha inoltre evidenziato che molti manager ritengono che si tratti di un cambiamento positivo, in quanto riflette la consapevolezza del valore dei dipendenti.
Tre quarti hanno affermato che un team più diversificato richiede loro di adottare un approccio più vario alla gestione, ma riconoscono gli impatti aziendali positivi che questa diversità offre. Quasi nove su dieci (88%) ritengono che incoraggiare i membri del team a portare il loro sé autentico al lavoro migliori sia la creatività che l’innovazione.
Gli intervistati hanno affermato di adottare un approccio più personalizzato nella gestione di ciascuno dei propri dipendenti: il 53% sceglie di chiedere direttamente ai membri del proprio team cosa si aspettano da loro in qualità di manager.
Separatamente, la ricerca ha scoperto che il 49% dei manager collabora con ciascuno dei membri del proprio team per definire obiettivi individuali di carriera e sviluppo.
Secondo la ricerca, un approccio personalizzato alla gestione sta avendo anche un impatto positivo più ampio, rafforzando la cultura aziendale.
L’ottantacinque per cento dei manager ha affermato che ciò ha contribuito a rafforzare i rapporti con il proprio team, mentre l’86% ha riferito che ha aiutato ogni membro del team a sentirsi più apprezzato e l’87% ha affermato che ha migliorato sia il coinvolgimento che la soddisfazione dei dipendenti.
Il CEO di Perkbox Vivup, Doug Butler, ha affermato: “Incoraggiare l’individualità sul posto di lavoro ha chiari vantaggi, tra cui una creatività migliorata, una maggiore innovazione e una forza lavoro complessivamente più felice. Per godere di questi vantaggi, tuttavia, i leader aziendali devono fornire gli strumenti necessari per aiutare i manager a coltivare e incoraggiare tale diversità.
“Offrire un accesso più ampio a soluzioni di coinvolgimento, benefit e benessere che i dipendenti possono adattare alle loro esigenze individuali gioca un ruolo fondamentale in questo, e garantisce che ogni membro del team si senta riconosciuto e celebrato per le proprie differenze e per i contributi unici che apporta all’azienda”.
Meno della metà (46%) dei manager ha affermato di avere accesso a una gamma di premi che possono personalizzare in base alle diverse esigenze del proprio team e il 66% vorrebbe inoltre che i membri del proprio team avessero maggiore accesso a benefit e vantaggi personalizzati per soddisfare le loro diverse esigenze.