Con una crescente attenzione da parte di candidati, dipendenti e clienti agli impegni ambientali delle aziende, l’avvio di un programma di sacrificio salariale per i veicoli elettrici può aiutarli a raggiungere questi obiettivi ESG.
Gli impegni ambientali, sociali e di governance (ESG) delle aziende sono sottoposti a un esame più attento che mai.
I candidati cercano sempre più datori di lavoro che possano dimostrare uno scopo e supportare obiettivi di sostenibilità: secondo una ricerca di Totaljobs, più di tre datori di lavoro su cinque hanno notato un aumento delle domande relative alla sostenibilità da parte dei candidati durante i colloqui di lavoro.
Lanciare un programma di sacrificio salariale per veicoli elettrici o di indennità per auto come parte di un pacchetto di benefit può essere un modo tangibile per dimostrare in che modo l’azienda si sta muovendo verso questi obiettivi.
Molte aziende che offrono tali schemi consentono ai clienti di visualizzare le loro riduzioni di emissioni di carbonio su base individuale e aziendale, o persino di proiettare le riduzioni totali in base a modelli predittivi. Comunicare questi dati a dipendenti, dirigenti senior, azionisti e clienti può non solo essere positivo per l’impegno, ma potrebbe anche portare a nuovi clienti che condividono questi valori.
“Un piano di sacrificio salariale per i veicoli elettrici rappresenta un prezioso vantaggio finanziario per il tuo personale e una risorsa strategica per i tuoi obiettivi di sostenibilità”, afferma Steve Tigar, CEO e fondatore di loveelectric.
“I dipendenti che partecipano al programma si sentiranno apprezzati per i loro sforzi e orgogliosi di far parte di un’azienda che promuove la responsabilità ambientale. È una situazione win-win, che accresce il loro orgoglio e rafforza il loro impegno verso gli obiettivi di sostenibilità dell’azienda”.
Sostituire un’auto di medie dimensioni con motore a combustione interna con un veicolo elettrico (EV) simile consente di risparmiare circa 1,8 tonnellate di CO2 all’anno, secondo i dati dell’Agenzia Internazionale per l’Energia. Ciò significa che per un’azienda con 500 dipendenti e un’adesione del 20% al programma di sacrificio salariale per EV, 100 dipendenti che passano ai EV potrebbero portare a una riduzione annuale di 180 tonnellate di CO2, spiega.
Alcune aziende offrono veicoli elettrici usati, il che può comportare riduzioni ancora più significative.
“Optare per un partner di sacrificio salariale per veicoli elettrici che offre auto elettriche usate insieme a nuove può ridurre significativamente le emissioni di carbonio della tua azienda. Poiché la maggior parte delle emissioni nel ciclo di vita di un’auto elettrica viene prodotta durante la produzione, scegliere veicoli elettrici usati aiuta a bypassare questa impronta di carbonio iniziale.”
“Il nostro portale per i dipendenti ti comunica i tuoi livelli di compensazione delle emissioni di carbonio insieme a informazioni pratiche come le date di servizio”, afferma Oliver Boots, direttore commerciale di Octopus Electric Vehicles. “Questo è utile sia per l’attrazione che per la fidelizzazione e i datori di lavoro possono raccogliere i dati sulle riduzioni delle emissioni di carbonio da inserire nei loro report ESG”.
Secondo il governo del Regno Unito, le emissioni di Scope 3 costituiscono l’80% delle emissioni totali di gas serra di un’azienda. Le emissioni di Scope 3 derivano da fonti indirette alla supply chain di un’organizzazione (le emissioni di Scope 1 derivano da attività dirette, come la produzione; le emissioni di Scope 2 derivano da attività indirette come il riscaldamento di un edificio o l’uso di energia da parte dei lavoratori da remoto nelle loro case).
Attualmente, la rendicontazione Scope 1 e 2 è obbligatoria per i datori di lavoro nel Regno Unito con più di 500 dipendenti o qualsiasi società quotata. Tuttavia, data la crescente pressione per aggiungere le emissioni Scope 3 ai requisiti di rendicontazione, avere una maggiore trasparenza sui contributi di riduzione del carbonio dei dipendenti potrebbe rivelarsi utile.
“Uno dei modi più semplici per affrontare direttamente queste emissioni è attraverso le categorie dei pendolari e dei viaggi di lavoro dei dipendenti e sostituendo le auto con motore a combustione interna con quelle elettriche”, aggiunge Tigar di LoveElectric.
“Un programma di sacrificio salariale per i veicoli elettrici non è solo un vantaggio finanziario, ma anche uno strumento strategico per ottenere l’adesione alla tua strategia di sostenibilità”, continua. “I dipendenti che partecipano al programma si sentiranno ricompensati per il loro duro lavoro, contribuendo anche a un’azienda che dà priorità alla responsabilità ambientale”.
Questo “doppio vantaggio” promuoverà un senso di orgoglio e di appartenenza tra i dipendenti, rafforzando il loro impegno nei confronti del più ampio piano ESG dell’azienda. A livello pratico, se le aziende si sono impegnate a ridurre le emissioni di carbonio del tutto o di una certa quantità entro una scadenza specifica, aderire a un programma di sacrificio salariale per veicoli elettrici può aiutarle a ottenere risparmi di carbonio “significativi” in un tempo relativamente breve, aggiunge Tigar.
“Per le aziende impegnate a raggiungere la neutralità carbonica, la transizione a una flotta elettrica può ridurre direttamente le emissioni ed evitare una costosa compensazione delle emissioni di carbonio. Le aziende possono ridurre la spesa per la compensazione delle emissioni di carbonio abbassando le emissioni di carbonio da compensare, rendendo la loro strategia di sostenibilità più conveniente”, spiega.
Ad esempio, Royal Mail Group ha recentemente stretto una partnership con Novuna Vehicle Solutions per fornire ai suoi 120.000 dipendenti l’accesso a veicoli elettrici, aiutando entrambe le aziende a raggiungere i loro impegni di emissioni nette pari a zero nei prossimi 10-15 anni.
Jon Lawes, Managing Director di Novuna Vehicle Solutions, afferma che un’offerta di sacrificio salariale di questa portata farà davvero la differenza. “Dato che l’urgenza della transizione verso un trasporto sostenibile cresce, offrire opzioni accessibili ai dipendenti è fondamentale per accelerare il percorso verso zero netto”, afferma.
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