Cosa rende un lavoro più attraente di quello successivo? Il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti sembra avere un indizio: all’inizio di questo mese, un rapporto BLS è servito come culmine di uno studio sulle caratteristiche del lavoro, spiegando come un cambiamento in determinate caratteristiche potrebbe influenzare la “qualità del lavoro autovalutata”.

I ricercatori della BLS hanno analizzato i dati della Federal Reserve sui lavoratori che hanno iniziato un nuovo lavoro tra il 2021 e il 2023, con l’obiettivo di catturare in che modo sia i fattori monetari che quelli non monetari influenzano la visione di un individuo del loro vecchio lavoro rispetto al nuovo lavoro.

Il verdetto? BLS ha affermato di aver trovato “prove evidenti del fatto che i lavoratori apprezzano le caratteristiche oltre la retribuzione e i benefici nel valutare i loro nuovi posti di lavoro, sebbene la retribuzione e i benefici rimangano importanti predittori della qualità del lavoro”.

Nello specifico, ha affermato BLS, l’interesse di un dipendente per il proprio lavoro è particolarmente predittivo della sua valutazione della qualità complessiva del lavoro, anche dopo aver controllato le variazioni di retribuzione e benefici.

Di particolare interesse per le risorse umane potrebbe essere la scoperta di BLS secondo cui se un nuovo assunto riteneva che il proprio ruolo attuale fosse più interessante di quello precedente, aveva il 27% di probabilità in più di considerare il nuovo lavoro complessivamente migliore.

Questi risultati sono toccanti data la ricchezza di ricerche sul coinvolgimento dei dipendenti emerse durante la pandemia di COVID-19, l’aumento del lavoro a distanza e la conseguente richiesta di tornare in ufficio. All’inizio di quest’anno, Gallup ha continuato a suonare la campana a morto sullo stato del coinvolgimento dei dipendenti, rilevandolo il coinvolgimento dei lavoratori è diminuito in modo intermittente dal 2020. I ricercatori Gallup stimano che, tra il 2025 e il 2026, 8 milioni di persone si erano disimpegnate al lavoro.

Inoltre, i risultati del BLS che evidenziano un lavoro più coinvolgente piuttosto che una retribuzione migliore sono degni di nota perché, proprio quest’anno, i rapporti hanno continuato a suggerire che la retribuzione è il fattore chiave nel mantenere l’attenzione dei lavoratori. Nel rapporto di questo mese, i ricercatori della BLS hanno affermato che, quando si studia la soddisfazione lavorativa, anche solo guardare alle retribuzioni e ai benefit “fornisce una deduzione errata” in quasi un terzo delle volte.

Gli analisti hanno inoltre notato che, insieme ad un lavoro più interessante, un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata ha reso i nuovi assunti il ​​18% più propensi a considerare il loro nuovo ruolo migliore rispetto al precedente.