La storia più cliccata della settimana
Avere I dipartimenti delle risorse umane “hanno perso la testa” quando si tratta di essere rilevanti per il business? Forse è così, ha detto Johnny Taylor Jr., presidente e amministratore delegato di SHRM, durante il suo discorso alla conferenza annuale dell’associazione. I leader aziendali faticano a vedere il valore del dipartimento, soprattutto perché l’intelligenza artificiale cambia rapidamente il volto del lavoro, ha affermato, il che significa che le risorse umane dovranno imparare a lottare per i propri lavoratori umani.
Numero della settimana: 18% sotto la media
La percentuale inferiore alla media quella dei lavoratori più giovani misurato nel pensiero criticosecondo un rapporto della piattaforma di screening dei candidati AI Cangrade. Le capacità di pensiero critico erano una delle cinque competenze trasversali presenti nelle offerte di lavoro legate all’intelligenza artificiale, insieme alla comunicazione, al pensiero strategico, all’attenzione ai dettagli e alla risoluzione dei problemi.
Citazione della settimana
“È una di quelle cose per le quali non hai mai finito. Puoi progettarla, implementarla, testarla, ottenere feedback e perfezionarla, e poi il ciclo ricomincia da capo.”
Lindsay Gainor
Vicepresidente delle risorse umane e della gestione dei talenti presso ServiceMaster Brands
Il primo punto di contatto di un’azienda con un reclutatore è quando inizia veramente l’onboardingha detto Gainor a HR Dive – e dopo ciò, non finisce mai veramente. Anche gli aspetti più formali dei programmi di onboarding dovrebbero rientrare in programmi di manutenzione regolare per garantire che i contenuti siano aggiornati e pertinenti, ha affermato.