I CHRO restano fiduciosi nel secondo trimestre per quanto riguarda le assunzioni, ma anche il reclutamento è diventato molto più specifico, concentrato e impegnativo, secondo i risultati del sondaggio pubblicati il ​​10 giugno dal Conference Board.

Secondo i risultati, la fiducia complessiva nelle assunzioni è in realtà leggermente diminuita, ma rimane storicamente elevata. E mentre si prevede che l’espansione della forza lavoro rimarrà modesta, ha affermato il Conference Board, il 75% dei 111 CHRO intervistati ha affermato che le assunzioni saranno concentrate in ruoli o funzioni specifici. Solo 1 su 4 ha affermato che le assunzioni avverrebbero in maniera generalizzata all’interno della propria organizzazione.

Ma trovare quel talento specifico rimane una sfida. Oltre il 70% degli intervistati afferma che i ruoli specialistici o tecnici sono i più difficili da ricoprire, mentre solo l’11% ha affermato lo stesso per le posizioni entry-level.

In particolare, lo indicano i dati del Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti la crescita dell’occupazione è stata “selettiva” per determinati settori e ruoli, dissero gli esperti dell’epoca. Anche l’ultimo rapporto sull’occupazione della BLS continua a indicarlo un mercato a basso fuoco e con poche assunzioniil che significa che la crescita potrebbe rimanere limitata a determinati settori o ruoli.

Questa prudenza potrebbe essere in gran parte dovuta alla cautela finanziaria, ha affermato il Conference Board nel suo rapporto. Più della metà dei CHRO che hanno affermato di aver ridotto le assunzioni hanno legato questo passaggio a sfide finanziarie. Solo il 21% ritiene che gli strumenti di intelligenza artificiale porterebbero a delle riduzioni.

La specificità evidenziata nel rapporto potrebbe far risalire ai datori di lavoro ricercare dipendenti con competenze legate all’intelligenza artificialema molti hanno segnalato problemi trovare lavoratori con le giuste competenze – un fenomeno sostenuto dal rapporto del Conference Board.

“La nostra ricerca sottolinea che la più grande sfida per i talenti è trovare persone con le giuste competenze, soprattutto ora che la tecnologia rimodella il lavoro”, ha affermato in una nota Robin Erickson, responsabile della ricerca sul capitale umano presso il Conference Board. “Con i requisiti di competenze che evolvono più rapidamente rispetto ai canali di talento, le organizzazioni dovranno guardare oltre il reclutamento e investire in modo più aggressivo nello sviluppo interno, nella riqualificazione e nella mobilità professionale”.