Breve immersione:

  • Quando alle persone in cerca di lavoro statunitensi è stato chiesto di elencare i valori fondamentali che cercavano in un potenziale datore di lavoro, le prime cinque risposte erano: integrità, rispetto, lavoro di squadra, crescita e onestàsecondo un recente sondaggio condotto su oltre 900 persone da iHire, una piattaforma per l’occupazione.
  • L’indagine ha rilevato che l’81% dei potenziali dipendenti era più propenso a intraprendere un lavoro se l’annuncio discuteva i valori fondamentali di un’organizzazione.
  • Nel frattempo, il 45% degli intervistati ha affermato di aver lavorato per un’organizzazione che non aderiva ai valori che intendeva sostenere. Quando ciò accade, le organizzazioni rischiano di tradire la fiducia dei dipendenti e di demoralizzare la forza lavoro, afferma la ricerca.

Informazioni sull’immersione:

I valori fondamentali possono essere un modo efficace per mostrare la missione e le intenzioni di un’azienda, ha affermato iHire. Tuttavia, sono efficaci solo se messi in pratica.

“I valori fondamentali di un’azienda dovrebbero essere il fondamento vivo e vitale di tutto ciò che fanno, modellando il modo in cui prendono decisioni, trattano i dipendenti, forniscono nuovi prodotti e servizi e persino assumono”, ha affermato in una nota il CEO di iHire Steve Flook. “Ma quando un’organizzazione non mette in pratica ciò che predica, può danneggiare l’impegno e il morale dei dipendenti, creare un ambiente di lavoro tossico e rendere più difficile attrarre e trattenere i migliori talenti”.

Quando un’azienda non aderisce ai valori che sostiene, la disconnessione può portare a notevoli problemi sul posto di lavoro, afferma iHire. Quando i lavoratori attuali e potenziali ritengono che un’azienda sia falsa, guarderanno altrove.

Flook ha affermato che le aziende devono identificare ciò che apprezzano di più e quindi assicurarsi che tali valori siano attuati “a ogni livello dell’organizzazione, dalle decisioni di leadership alle interazioni quotidiane con i dipendenti”. Quando le aziende lo faranno, “costruiranno culture più forti, guadagneranno maggiore fiducia da parte dei dipendenti e creeranno ambienti di lavoro in cui tutti possono prosperare”, ha aggiunto Flook.

Negli Stati Uniti, secondo un rapporto di ottobre di United Culture, una società specializzata in cultura aziendale, coinvolgimento dei dipendenti e cambiamento comportamentale, l’87% dei dipendenti intervistati ha affermato che la reputazione aziendale è stata una delle ragioni per cui hanno deciso di accettare la loro attuale posizione.

Nel frattempo, parole ed espressioni vuote come “mentalità del vincitore”, “trambusto” e “lavora duro, gioca duro”, così come le aziende che dicono di essere “come una famiglia”, danno “schifo” a chi cerca lavoro, sollevando segnali d’allarme e tenendoli lontani, secondo un rapporto del gennaio 2025 di StandOut CV, una società di creazione di curriculum.