Breve immersione:

  • Scegliere di integrare l’intelligenza artificiale nel mondo del lavoro non è più la questione centrale dell’intelligenza artificiale, suggerisce un nuovo studio di ManpowerGroup Talent Solutions. Preparazione della forza lavoro e leadership complessiva dell’IA sono, secondo un rapporto del 22 luglio.
  • Solo il 17% delle organizzazioni afferma che la forza lavoro è “avanzata” o “trasformativa”, in cui la capacità di intelligenza artificiale “è profondamente integrata nei flussi di lavoro”, afferma il rapporto.
  • Allo stesso modo, solo il 3% degli 80 dirigenti di alto livello, CHRO e leader senior nell’acquisizione di talenti intervistati potrebbe affermare che i propri leader sono “altamente preparati” per guidare l’adozione dell’intelligenza artificiale sul posto di lavoro.

Informazioni sull’immersione:

Se la prima era dell’intelligenza artificiale sul lavoro è stata caratterizzata da questioni di adozione, la seconda era sarà quella dell’”adattamento”, ha affermato Sailesh Hota, vicepresidente di Everest Group, in una dichiarazione del 22 luglio in cui condivide i risultati sulla preparazione della forza lavoro.

“Man mano che l’intelligenza artificiale viene integrata nei processi relativi ai talenti e nei sistemi della forza lavoro, la capacità di riprogettare il modo in cui è organizzato il lavoro potrebbe diventare un fattore determinante del successo più importante rispetto alla sola implementazione della tecnologia”, ha aggiunto Hota.

Allo stesso modo, una ricerca recentemente pubblicata da Gallup supporta l’idea secondo cui l’intelligenza artificiale è diventata parte integrante dell’attuale mondo del lavoro, nel bene e nel male.

Secondo il rapporto Gallup del 21 luglio, i tassi di adozione dell’intelligenza artificiale non fanno che aumentare, ma la ricerca lo ha rilevato il coinvolgimento dei dipendenti è invariato dal suo attuale punto basso, indicando che l’adozione dell’intelligenza artificiale da sola non determinerà se una forza lavoro è coinvolta o meno.

In particolare, lo sono i programmi di apprendimento e sviluppo un modo fondamentale per migliorare il coinvolgimento dei dipendentiha indicato un recente rapporto SHRM, soprattutto nell’era dell’intelligenza artificiale.