Il governo sta cercando di nominare più giudici e operatori di casi per alleviare l’arretrato dei casi del tribunale del lavoro.
Parlando alla conferenza annuale dell’ACAS a Westminster, il ministro dei diritti del lavoro Justin Madders ha affermato che sono diventati normali carichi di alti casi e lunghi ritardi. Questo era “nell’interesse di nessuno, non negli interessi dei lavoratori e certamente non nell’interesse della maggior parte delle buone imprese che vogliono solo risolvere rapidamente i problemi e andare avanti.
“Stiamo prendendo provvedimenti per affrontare questo – stiamo reclutando più giudici e stiamo impiegando ulteriori operatori legali. Ma vogliamo andare oltre.”
Gli avvocati dei lavori hanno avvertito che l’introduzione di una serie di diritti dei nuovi lavoratori nella fattura dei diritti del lavoro porterà a ulteriori aumenti del backlog dei tribunali del lavoro.
Le cifre pubblicate la scorsa settimana mostrano casi aperti presso i tribunali dell’occupazione continuano ad aumentare. C’erano 49.800 alla fine del 2024, un aumento del 23% su 39.000 casi che esistevano un anno prima, secondo le statistiche trimestrali di HM Courts and Tribunals Service.
L’arretrato del tribunale significa che circa 450.000 persone, attraverso affermazioni singoli e multiple, stanno ora aspettando che i loro casi vengano risolti.
Philip Cameron, partner dello studio legale Littler, ha dichiarato la scorsa settimana: “Il governo deve fornire finanziamenti aggiuntivi adeguati per aiutare i Tribunali a far fronte all’attuale arretrato e ad affrontare la probabile aumento delle controversie previste dopo che la fattura dell’occupazione diventa legge”.
Madders disse alla conferenza che l’agenzia di lavoro equo che operava dalla fine del 2026 avrebbe alleviato parte della pressione sui tribunali.
Al Ministro è stato detto da un rappresentante dell’associazione dell’avvocato di lavoro alla conferenza che c’erano più casi risolti prima che arrivassero al tribunale, ma indipendentemente da questi più giudici dovevano essere reclutati e le infrastrutture legali sono migliorate in modo massiccio.
A Madders è stato anche detto da un delegato, Pete Colby, direttore del pragmatismo del servizio di mediazione, che la risposta non si trovava nei processi giudiziari formali e più spese per i giudici, ma nel mettere più risorse nella detenzione di discussioni convocate tra richiedenti e intervistati.
Una fonte del governo ha dichiarato: “Stiamo lavorando per garantire che i tribunali del lavoro siano pronti a gestire eventuali aumenti del loro carico di lavoro. Ciò include il reclutamento di circa 1.000 giudici e membri del tribunale quest’anno”.
Sebbene il disegno di legge sui diritti dell’occupazione abbia raggiunto la Camera dei Lord, le Madders non erano ancora disposte a fornire dettagli sul calendario per l’attuazione. Ha detto che gran parte del lavoro doveva ancora essere svolto riguardava la creazione di codici di pratica e inquadrare la legislazione secondaria.
Le più grandi riforme, come i diritti di un giorno, non dovrebbero entrare in vigore fino al prossimo autunno al più presto.
Il presidente della CBI Rupert Soames e il segretario generale della TUC Paul Nowak hanno in seguito discusso il disegno di legge, con Soames che ne ha respinto un po ‘come “assoluto tosh” e Nowak ha salutato le misure come un modo per migliorare la vita di milioni di persone.
Altrove alla Conferenza ACAS, Nita Clarke, direttore del coinvolgimento e della partecipazione, ha dichiarato ai delegati che la legislazione avrebbe dovuto essere nominata la legge sulle relazioni di lavoro per riflettere il fatto che un approccio di partenariato sociale sarebbe meglio per garantire che le sue misure funzionino correttamente e per risolvere le controversie industriali. “Il governo non può intervenire ogni settimana per risolvere le controversie”, ha detto.
Clarke ha aggiunto che i sindacati dovevano essere consapevoli delle loro responsabilità, non solo dei loro diritti e che per migliorare le relazioni industriali, il coinvolgimento dei dipendenti doveva essere potenziati nel Regno Unito, che era attualmente 30 ° su 37 paesi.
I suoi commenti sono stati echeggiati da Mike Clancy, segretario generale della prospettiva dell’Unione della Servizio civile, che ha detto ai delegati che in un momento di cambiamento tecnologico e del lavoro sul lavoro, un approccio “non si dice” deve essere evitato dagli organi di appartenenza.
Nel frattempo, Sir Charlie Mayfield, ex presidente della John Lewis Partnership, che attualmente guida la revisione della Gran Bretagna, ha dichiarato a Delegati che, nonostante i principali ostacoli, il problema dell’inattività economica a causa della cattiva salute non era intrattabile.
Ha notato come la Danimarca e i Paesi Bassi avessero messo in atto sistemi per aiutare le persone a tornare al lavoro, riempiendo il Golfo tra GP e datore di lavoro. Ha detto che in Danimarca i datori di lavoro erano più disposti ad assumere persone con un record di lavoro irregolare e coloro che erano neurodivergenti perché era “più facile licenziare le persone”. La coperta di sicurezza sociale superiore del paese e i sistemi sanitari significavano che, in un certo senso, le persone potevano permettersi di essere licenziate.