Breve immersione:

  • Fino a settembre 2026, ci sono state 17 uscite di amministratori delegati attribuito ad accuse di cattiva condotta professionalein aumento rispetto alle 5 uscite totali nel 2025 e più del doppio delle 8 uscite registrate nel 2024, secondo uno studio della società di outplacement Challenger, Gray & Christmas. Altre due partenze nel 2026 sono state collegate ad accuse di cattiva condotta sessuale.
  • Challenger, che monitora questi incidenti dal 2016, ha riferito che 14 amministratori delegati hanno perso il lavoro “in particolare a causa di rapporti di lavoro inappropriati, sebbene consensuali”, afferma il rapporto. Quel numero è aumentato notevolmente nel 2019 in seguito al movimento #MeToo “e da allora è rimasto un rivolo costante”.
  • In uno studio recente, Il 79% dei dipendenti statunitensi lavora in luoghi di lavoro tossici ha incolpato la cattiva leadership, citando comportamenti non etici, irresponsabili e non solidali. Un altro 39% degli intervistati che hanno osservato comportamenti tossici non lo hanno riferito e il 45% ha affermato non si fidavano delle risorse umane o della leadership per aiutarli. Inoltre, quasi la metà dei dipendenti ha dichiarato di aver lasciato il lavoro a causa della tossicità sul posto di lavoro.

Informazioni sull’immersione:

Il rapporto Challenger rileva che dal 2016, 42 amministratori delegati sono stati rimossi dalle loro posizioni a causa di accuse di molestie sessuali o cattiva condotta. Alcuni di questi incidenti erano particolarmente di alto profilo, come nel luglio 2025, quando l’allora CEO di Astronomer era visti abbracciati sulla “kiss cam” a un concerto dei Coldplay con il responsabile del personale dell’azienda. Successivamente l’amministratore delegato si è dimesso.

Più recentemente, CEO di Nvidia Jensen Huang ha detto ai dipendenti domenica che aveva avuto una relazione con una presunta spia cinese. Questo annuncio ha spinto il consiglio di amministrazione di Nvidia avviare un’indagine indipendente e conseguenti domande su chi potrebbe essere scelto per succedere a Huang in caso di cambio di leadership. Huang ha annunciato giovedì le sue dimissioni.

Questi eventi possono avere impatti significativi sia sui dipendenti che sulla reputazione complessiva delle aziende coinvolte. In particolare, quando l’uscita di un CEO è legata alla condotta, può avere “un peso reputazionale fuori misura e, come dimostra il caso Nvidia, può muovere i mercati”.

“Quando l’amministratore delegato dell’azienda più preziosa al mondo è legato a un’indagine di controspionaggio a causa di una relazione personale, tutti i consigli di amministrazione in America dovrebbero prestare attenzione”, ha affermato in una nota Andy Challenger, chief revenue officer di Challenger, Gray & Christmas. “Non è più solo una questione di romanticismo o moralità. È una questione di giudizio, esposizione alla sicurezza nazionale, fiducia degli azionisti e se si può fare affidamento sulla persona al vertice per proteggere l’impresa.”

Mentre la maggior parte delle organizzazioni lo consente relazioni sentimentali tra pari sul posto di lavoroquelli spesso sono dotati di significativi guardrail messi in atto e gestiti dai membri del team delle risorse umane. Il rapporto di Challenger rileva che le politiche aziendali generalmente “richiedono la divulgazione quando una parte gestisce l’altra, in modo che l’azienda possa valutare i conflitti relativi a promozioni, retribuzione e accesso”. Inoltre, questo tipo di relazioni possono essere vietate a livello di leadership “perché il differenziale di potere è impossibile da neutralizzare”.

“Dopo il 2017, le aziende sono diventate fortemente consapevoli del rischio per l’opinione pubblica di qualsiasi dinamica di potere sbilanciata che potrebbe portare a comportamenti scorretti”, ha affermato Challenger. “Le indagini sono state avviate sulla scia di MeToo, e ne è seguita la rimozione degli amministratori delegati coinvolti in qualsiasi tipo di relazione romantica non etica. Ciò che è cambiato da allora è che la definizione di ‘rischio’ è diventata più ampia. Non è più solo una questione di molestie o di favoritismo. È una questione di sicurezza, una questione di divulgazione e una questione di marchio allo stesso tempo.”

Challenger ha aggiunto che stabilire e mantenere l’etica aziendale professionale è fondamentale.

“Lo standard stabilito per il comportamento aziendale viene dall’alto”, ha affermato. “La creazione di ambienti sicuri che promuovono l’innovazione, la creatività e il progresso richiede che la persona nell’ufficio all’angolo rispetti gli standard. Quando ciò non avviene, i consigli di amministrazione non sono più disposti ad aspettare.”