Breve immersione:

  • Le persone in cerca di lavoro negli Stati Uniti hanno affermato di dover adattare la propria personalità per adattarsi alla cultura del posto di lavoro, con L’86% afferma che farlo è una competenza professionale fondamentale e l’83% afferma che le persone che non possono farlo potrebbero non rimanere nel proprio posto di lavoro, secondo un nuovo sondaggio Express Employment Professionals-Harris Poll.
  • Più di due terzi (67%) delle persone in cerca di lavoro hanno affermato di aver modificato parti della propria personalità per allinearsi meglio alla cultura aziendale, e il 63% ha affermato che chi erano al lavoro era diverso da chi erano fuori dal lavoro.
  • Nonostante gli stereotipi, i lavoratori più adattabili appartenevano alla Generazione Z, con l’80% che afferma di aver cambiato se stesso per adattarsi al lavoro e il 75% che afferma di essere diverso al di fuori del luogo di lavoro. Questa volontà di modificare il comportamento sul posto di lavoro diventa progressivamente meno pronunciata tra le generazioni più anziane, con solo la metà dei baby boomer che segnala un cambiamento e solo il 42% che segnala una differenza.

Informazioni sull’immersione:

La ricerca ha intervistato 1.000 persone in cerca di lavoro negli Stati Uniti e poco più di 1.000 decisori statunitensi in materia di assunzioni e ha scoperto che la capacità di essere una persona diversa sul lavoro era considerata un tratto critico della personalità sia dai responsabili delle assunzioni che dalle persone in cerca di lavoro.

Un intervistato ha affermato che “un approccio calmo e organizzato ha contribuito a ridurre lo stress durante le scadenze ravvicinate”, favorendo la collaborazione e la concentrazione del team. Un altro in cerca di lavoro ha affermato che quando un compagno di squadra era sulla difensiva, i colleghi erano meno propensi a offrire feedback, il che ha rallentato il processo decisionale. Nel frattempo, un altro intervistato ha affermato che diversi dipendenti hanno lasciato il lavoro a causa di un collega “estremamente esigente e prepotente”.

Infatti, il 94% dei responsabili delle assunzioni e il 91% dei candidati ha affermato che la capacità di adattarsi sul lavoro ha influenzato la percezione complessiva della prestazione lavorativa. Inoltre, il 99% dei responsabili delle assunzioni e il 90% delle persone in cerca di lavoro hanno affermato di avere “una personalità positiva o accessibile” potrebbe incidere positivamente sull’avanzamento di carriera.

Tuttavia, le opinioni sono divergenti su quanto siano importanti le personalità sul posto di lavoro. Più della metà (56%) degli intervistati ha affermato che le personalità non influiscono affatto sulle loro prestazioni lavorative. Dal punto di vista demografico, il 71% della Generazione Z è d’accordo, così come il 54% dei dipendenti Millennial, il 51% della Generazione X e il 36% dei baby boomer e degli anziani.

“La cultura del posto di lavoro dovrebbe definire le aspettative su come le persone si trattano a vicenda, non prescrivere chi devono essere”, ha affermato in una nota Bob Funk Jr., CEO di Express Employment International. “I valori condivisi forniscono alle persone una base su cui lavorare insieme, lasciando comunque spazio a personalità e modi di lavorare diversi. Ciò richiede flessibilità sia da parte dei datori di lavoro che dei dipendenti. Quando entrambe le parti si avvicinano al posto di lavoro con rispetto e volontà di adattarsi, le persone possono essere se stesse contribuendo allo stesso tempo a una cultura in cui tutti possono avere successo.”

Un’altra sfida per le persone in cerca di lavoro è che solo la metà ha affermato che la propria azienda offre una gestione o un orientamento allo sviluppo quando si tratta di adattare la propria personalità al posto di lavoro. Un numero leggermente maggiore di millennial (59%) e di lavoratori della generazione Z (58%) ha dichiarato di aver ricevuto sostegno rispetto alla generazione X (39%) o ai baby boomer e agli anziani (30%).

Ciò è particolarmente importante perché una recente analisi condotta da Hogan Assessment su oltre 86.000 adulti che lavorano ha rilevato che quasi tutti in un’azienda hanno almeno un aspetto della loro personalità che potrebbero potenzialmente interferire con le loro prestazioni lavorative, le loro relazioni o la loro reputazione quando sono messi sotto pressione.