Tradizionalmente, i datori di lavoro utilizzano i loro benefici per donarli ai propri dipendenti. Oggi i dipendenti vogliono utilizzare i loro benefici per restituire qualcosa. Questo cambiamento crea un importante punto di svolta affinché i datori di lavoro ripensino il modo in cui progettano la cultura e la comunità sul posto di lavoro.

Le donazioni sul posto di lavoro sono spesso considerate la risposta, ma la maggior parte dei programmi non è all’altezza. Questo perché le donazioni sul posto di lavoro in genere si collocano al di fuori dell’ecosistema dei benefit, gestite separatamente attraverso iniziative di responsabilità sociale d’impresa (CSR) come programmi di abbinamento, giornate di volontariato e campagne stagionali. Ciò crea frammentazione in cui benefici, cultura e impatto sociale vengono trattati come funzioni diverse, con percorsi divergenti di partecipazione dei dipendenti.

E quando la partecipazione richiede troppi passaggi aggiuntivi, i dipendenti si allontanano.

Al TASC abbiamo visto chiaramente questo divario. È per questo motivo che abbiamo integrato GiveBack Benefits direttamente nella piattaforma MyTASC in modo che più di 1 milione di partecipanti possano impegnarsi a donare con la stessa facilità con cui ottengono i loro benefici sanitari e finanziari. Nessun altro TPA ha creato un’esperienza di benefit sul posto di lavoro su questa scala.

Ciò è importante, perché i benefit sono uno dei punti di contatto più coerenti che i dipendenti hanno con il loro datore di lavoro. Quando la donazione è integrata in quell’esperienza, la partecipazione cresce, la fiducia si rafforza e la cultura del posto di lavoro si espande.

Da diretto dal datore di lavoro a abilitato dal dipendente

Stiamo assistendo a uno spostamento più ampio nel panorama dei benefit, dai programmi diretti dai datori di lavoro alle esperienze rese possibili dai dipendenti.

I datori di lavoro sono ancora profondamente interessati a dove e come viene creato l’impatto. Ma ora i dipendenti si aspettano di svolgere un ruolo nel plasmare tale impatto, offrendo programmi che forniscono:

  • Scelta.
  • Visibilità.
  • Semplicità.

Negli ultimi anni abbiamo lavorato con datori di lavoro e intermediari che cercano di soddisfare le aspettative dei dipendenti. Ciò che le organizzazioni vogliono è altrettanto semplice:

  • Fornire programmi di facile accesso.
  • Parametri chiari su come sono strutturati questi programmi.
  • Facilità di amministrazione e utilizzo.

Non un altro portale, un altro accesso o un altro processo. Solo un’estensione naturale del modo in cui interagiscono ogni giorno con i loro vantaggi.

Con TASC Vantaggi di GiveBacki datori di lavoro possono offrire donazioni come parte del loro pacchetto di benefici. Possono definire come sono strutturati i programmi e allinearli con la loro strategia di vantaggi più ampia. Possono fornire tutto tramite lo stesso sistema già utilizzato dai dipendenti.

Per i dipendenti, ciò significa un’esperienza. Un unico posto per gestire i benefit. Un posto dove agire. È qui che iniziano i benefici Tatto come i benefici.

3 domande per guidare un processo decisionale chiaro

I datori di lavoro stanno bilanciando una serie complessa di priorità. Gestire i costi. Sostenere la loro gente. Competere per il talento. Pianificazione per la sostenibilità a lungo termine. Allo stesso tempo, i dipendenti chiedono un legame più significativo con il loro lavoro e il loro datore di lavoro.

Non è necessario scegliere tra queste priorità. Ma devi progettare per loro intenzionalmente. Le donazioni sul posto di lavoro non sono una novità. La novità è il modo in cui può essere consegnato.

Dal punto di vista decisionale, pongo tre domande:

  1. Offre ai dipendenti più libertà d’azione e un modo chiaro per impegnarsi in ciò che conta per loro?
  2. Rafforza il coinvolgimento e crea una forza lavoro più connessa?
  3. Può essere fornito in modo scalabile, efficiente e valido dal punto di vista operativo?

Quando le donazioni sul posto di lavoro sono integrate nell’infrastruttura dei benefit, la risposta a tutte e tre le domande può essere sì. Ed è qui che i benefici cominciano a fare davvero la differenza nella vita delle persone, nelle aree che contano di più.

Pam Reynolds

Biografia dell’autore

Fonte: TASC

Pam Reynolds è l’amministratore delegato di TASC (Società di servizi amministrativi totali).) una società di gestione dei benefici per i dipendenti con sede a Madison, Wisconsin. Reynolds è a capo di TASC nella gestione dei servizi di benefit, continuazione e conformità per oltre 80.000 clienti a livello nazionale.