L’intelligenza artificiale è la fonte più significativa di politica sul posto di lavoro e preoccupazioni normative per i datori di lavoro statunitensi nel 2026, superando altri recenti temi scottanti come l’immigrazione e la diversità, l’equità e l’inclusione, ha scoperto lo studio legale Littler Mendelson nei risultati di un sondaggio pubblicato mercoledì.
La percentuale di intervistati che si aspettano cambiamenti legati all’intelligenza artificiale è quasi raddoppiata edizione dell’indagine dello scorso annoin cui meno della metà ha dichiarato di prevedere tali sviluppi. Inoltre, il 54% degli intervistati nell’edizione di quest’anno del sondaggio ha affermato di utilizzare l’intelligenza artificiale specificamente nelle funzioni HR, e solo il 6% ha affermato di non utilizzare l’intelligenza artificiale per alcuna funzione.
Forse come risultato di un’adozione più ampia, il 68% dei datori di lavoro ha anche affermato di aver implementato politiche formali di governance dell’IA – una netta differenza rispetto al rapporto 2025 di Littler, in cui il 38% affermava di avere tali politiche. Littler ha definito questo risultato “incoraggiante”, ma ha osservato che c’è ancora spazio affinché più datori di lavoro adottino processi formali di revisione o approvazione per gli strumenti di intelligenza artificiale, nonché politiche su quali restrizioni sulle informazioni si applicano a un determinato strumento.
Inoltre, meno della metà delle organizzazioni ha istituito misure di governance come procedure per il controllo dei fornitori di IA di terze parti, formazione specifica per gli strumenti per le applicazioni di IA o la designazione di un comitato interno di supervisione dell’IA. I risultati suggeriscono che i datori di lavoro stanno “ancora cercando di recuperare terreno” sulla governance dell’intelligenza artificiale, ha affermato nel rapporto Niloy Ray, co-presidente del gruppo di pratica AI e tecnologia di Littler.
“Questa discrepanza potrebbe esporre i datori di lavoro a rischi significativi, soprattutto data la complessità della conformità”, ha continuato Ray.
La privacy dei dati, i pregiudizi e le leggi statali sono al centro dei timori dei datori di lavoro legati ai contenziosi legati all’intelligenza artificiale
L’indagine di Littler ha coinvolto più di 300 dirigenti di alto livello, avvocati interni e professionisti delle risorse umane con sede negli Stati Uniti.
Il rapporto ha esaminato diverse dimensioni dell’impatto dell’intelligenza artificiale sui luoghi di lavoro, compreso lo spostamento dei posti di lavoro: mentre il 15% dei datori di lavoro ha affermato di aver eliminato o di aver pianificato di eliminare il numero dei dipendenti a causa dell’intelligenza artificiale, il 63% ha affermato di non averlo fatto ed è improbabile che lo faccia. Tuttavia, gli intervistati erano più propensi a riferire di aver ridotto le assunzioni o rivalutato le responsabilità lavorative in risposta all’intelligenza artificiale.
Per quanto riguarda il rischio di contenziosi legati all’intelligenza artificiale, la quota maggiore degli intervistati di Littler era preoccupata per la privacy dei dati – compresi i dati di dipendenti e candidati, nonché video e immagini valutati dall’intelligenza artificiale – insieme ad altre preoccupazioni comuni tra cui la discriminazione, le normative specifiche dello stato e i requisiti di tenuta dei registri e di documentazione.
Soprattutto negli ultimi anni, un numero crescente di stati e località ha adottato normative relative all’intelligenza artificiale leggi che limitano l’uso dell’intelligenza artificiale nelle assunzioni. Questo approccio si è scontrato con quello dell’amministrazione Trump, che cerca un’agenda sull’intelligenza artificiale più favorevole all’industria che includa proposte restrizioni alla capacità di regolamentazione degli Stati la tecnologia.
I datori di lavoro avranno bisogno di una combinazione di conoscenze tecniche, giudizio aziendale e attenzione alla conformità per orientarsi nell’intelligenza artificiale mentre riorienta ulteriormente il lavoro, ha affermato Marko Mrkonich, anche copresidente del gruppo di pratica AI e tecnologia di Littler. L’azienda ha osservato che i grandi datori di lavoro sono più avanti nell’apportare cambiamenti legati all’intelligenza artificiale nei loro luoghi di lavoro, ma ha anche affermato che i suoi dati sembrano mostrare che una più ampia trasformazione dell’intelligenza artificiale è nelle sue fasi iniziali.
“L’intelligenza artificiale sta aprendo nuove frontiere, ridefinendo le responsabilità lavorative, cambiando il modo in cui assumiamo e modificando i modelli di personale”, ha affermato Mrkonich. “Il vecchio modo di fare le cose non è più sufficiente.”