I lavoratori ibridi che resistono ai mandati RTO e desiderano una settimana di quattro giorni

I lavoratori ibridi che resistono ai mandati RTO e desiderano una settimana di quattro giorni

Valeria

Nonostante un aumento dei mandati di ritorno al caso, la maggior parte dei lavoratori ibridi del Regno Unito va ancora in ufficio solo tre (41%) o quattro (27%) giorni alla settimana, ha sostenuto un sondaggio.

L’indagine su 8.000 impiegati a tempo pieno in tutto il Regno Unito, Stati Uniti, Germania e Francia (2.000 per mercato) della società di tecnologia di riunioni ibride Owl Labs ha concluso la stragrande maggioranza dei lavoratori del Regno Unito (86%) desiderano ore flessibili e, in particolare, una settimana lavorativa di quattro giorni.

La maggioranza (93%) ha dichiarato di agire se non gli fosse più permesso di lavorare in remoto o ibrido. In effetti, il principale motivo per cui i dipendenti stavano cercando un nuovo lavoro è stato il perseguimento di un migliore equilibrio di lavoro/vita, con questa tendenza costante dal 2024 (50%) e rispetto al 41% riportato nel 2023.

Quasi la metà degli intervistati (44%) ha dichiarato di essere pronti a rifiutare qualsiasi ruolo che non offriva ore flessibili. Questo confine è diventato più severo nell’ultimo anno; Nel 2024, il 39% dei dipendenti ha dichiarato di rifiutare un lavoro senza ore flessibili, ha affermato Owl Labs.

Più della metà (51%) è ora in programma appuntamenti personali durante l’orario di lavoro, con la maggior parte (41%) che richiede fino a un’ora al giorno per questi.

Di coloro che lo fanno, i dipendenti con responsabilità di cura avevano maggiori probabilità di programmare consapevolmente gli appuntamenti regolarmente durante le ore di lavoro (26%) rispetto a quelli senza tali responsabilità (17%).

Allo stesso modo, oltre i due terzi (67%) dei lavoratori del Regno Unito erano interessati a microshifting o lavorando in blocchi brevi e non lineari in linea con la loro energia, doveri o produttività. Ciò è aumentato al 72% per Gen Z e Millennials e confrontato con il 45% per Gen X e il 19% per i boomer.

Quasi tre quarti (73%) dei dipendenti hanno visto la settimana di quattro giorni come un vantaggio importante. Questa tendenza è stata particolarmente forte tra i millennial (77%) e la Gen Z (72%), mentre solo il 38%dei boomer ha sentito lo stesso.

I dipendenti del Regno Unito avrebbero rinunciato alla media dell’8% del loro stipendio per una settimana lavorativa di quattro giorni, ha rilevato il sondaggio, con il 45% che afferma che avrebbero rinunciato al 10% o più del loro stipendio.

Quasi la metà (45%) dei dipendenti ha dichiarato di essere preoccupata per essere costretti a essere in ufficio a tempo pieno, una cifra del 42%segnalata nel 2024. Tuttavia, la maggioranza (67%) ha dichiarato che il loro datore di lavoro non ha cambiato la loro politica nell’ultimo anno.

Inoltre, i dipendenti utilizzavano una serie di tattiche per resistere ai modelli di lavoro tradizionali. L’approccio più popolare di quest’anno è stato il lavoro da lavoro o in cui i dipendenti sono severi sull’esecuzione solo delle attività delineate nelle loro descrizioni di lavoro nelle loro ore contratte.

Quasi quattro su cinque (79%) hanno ritenuto riunioni dalle 16.30 in poi erano troppo tardi. Questo scende al 63% per i non gestori, che sono apparsi più accettando le riunioni successive, mentre l’80% dei manager li ha respinti, ha affermato Owl Labs.

I nostri dati dimostrano che il lavoro ibrido non riguarda più quando e dove lavoriamo. Piuttosto, l’aumento di tendenze come il badge del caffè e il lavoro da lavoro a rullo dimostra che anche i dipendenti del Regno Unito sono alla ricerca di una vera fluidità nel modo in cui funzionano, ha affermato il CEO di Owl Labs Frank Weishaupt.

L’aspettativa non è che tutti non debbano accedere allo stesso livello di flessibilità; Oltre i due terzi (68%) ritengono che i datori di lavoro dovrebbero fornire una maggiore flessibilità a coloro che ne hanno più bisogno, come i genitori che lavorano.

Quando i datori di lavoro sostengono questo approccio, spesso vedono un aumento della produttività mentre i dipendenti si sentono più coinvolti con il loro lavoro, investiti nel successo dell’azienda e sono quindi motivati ​​a fornire risultati migliori, ha aggiunto.

Separatamente, la ricerca della società amichevole per la salute ha sostenuto che i lavoratori ibridi sono i più felici e hanno il miglior equilibrio tra lavoro/vita, nel Regno Unito.

Quasi tre quarti (74%) di coloro che lavorano a casa e in loco hanno dichiarato di essere più felici. Quasi i due terzi (64%) di coloro che lavorano completamente dicono di avere almeno un buon equilibrio tra lavoro e vita privata.

Di maggiore preoccupazione, tuttavia, è stato il 40% dei 975 dipendenti intervistati che hanno affermato che il loro lavoro ha sempre interferito con la vita personale o familiare.

Un terzo (35%) ha scelto un elevato carico di lavoro o richieste di lavoro come barriera al bilancio di lavoro/vita, con il 30% citato per lunghi orari di lavoro.

In termini di salute e benessere, la maggior parte dei dipendenti (93%) che sentiva il loro datore di lavoro sostenevano anche il loro benessere di essersi felici e motivati ​​nel loro lavoro, salendo al 98% che si sentivano apprezzati e sostenuti allo stesso tempo.