L’impiegato medio del Regno Unito ha impiegato quasi due settimane lavorative complete di assenza di malattia nell’ultimo anno, un aumento record e un aumento del 62% a livelli pre-pandemici.
Il rapporto sulla salute e sul benessere del 2025 del CIPD, supportato da SimplyHealth, ha scoperto che il livello annuale di assenza di malattia, secondo un sondaggio YouGov di 1.100 professionisti delle risorse umane completato nell’aprile 2025, aveva raggiunto in media 9,4 giorni per dipendente.
Ciò si confronta con l’assenza di malattia di 5,8 giorni alla fine del 2019, prima della pandemia di Covid e 7,8 giorni nel 2023 quando il sondaggio è stato condotto l’ultima volta.
Il CIPD ha affermato che le cifre evidenziano l’urgente necessità per le organizzazioni di affrontare in modo proattivo la salute della forza lavoro.
Ciò include la comprensione dell’impatto che la cattiva salute – sia mentale che fisica – può avere sulle persone e la creazione di culture in cui le persone si sentono sinceramente supportate per gestire la propria salute sul lavoro.
Rachel Suff, consulente senior di benessere presso il CIPD, ha dichiarato: “È davvero importante per le persone, le organizzazioni e la società che i datori di lavoro adottano un approccio proattivo per supportare le persone che gestiscono le condizioni di salute durante il lavoro.
“Più qualcuno è fuori, più potrebbero avere difficoltà a tornare. Lunghi o ripetuti periodi di assenza di malattia possono rendere difficile per le organizzazioni pianificare il proprio lavoro e le assenze non pianificate possono anche mettere a dura prova i colleghi.
“Dato che le persone lavorano e vivono più a lungo, i datori di lavoro devono creare luoghi di lavoro di supporto e aiutare il personale a gestire la propria salute. I cambiamenti, come ore flessibili e aggiustamenti al carico di lavoro, possono spesso fare una grande differenza per aiutare a prevenire la cattiva salute di peggiorare e assenza.
“I datori di lavoro dovrebbero anche concentrare il supporto sulle aree in cui è più necessario affrontando i principali rischi per la salute per le persone. Poiché la salute mentale è una delle principali cause di assenza, intraprendere azioni mirate per aiutare i dipendenti a gestire sia lo stress da lavoro che le sfide personali è fondamentale.”
Alla domanda sulle prime tre cause di assenza a lungo termine (4 settimane o più) nella loro organizzazione, le risposte più comuni dei datori di lavoro sono state la cattiva salute mentale (41%); Lesioni muscoloscheletriche (31%) e altre condizioni di salute a lungo termine (30%).
Le malattie minori, come il raffreddore e l’influenza, hanno superato le cause dell’assenza a breve termine (78%), insieme a cattiva salute mentale come depressione o ansia (29%), stress (26%) e responsabilità di cura per i bambini (26%).
Per ridurre l’assenza della malattia, il rapporto esorta i datori di lavoro ad adottare un approccio proattivo alla gestione dei rischi per la salute sul lavoro, a garantire che i posti di lavoro non contribuiscano a una cattiva salute e forniscano un supporto efficace ai dipendenti con condizioni a lungo termine.
Approccio dei datori di lavoro ancora in gran parte reattivo
Il sondaggio ha rilevato che la maggior parte dei leader aziendali riconosce il valore che la buona salute e il benessere possono portare organizzazioni, con il 74% che afferma che il benessere dei dipendenti è alle agende dei leader senior nel 2025, con notevole dal 61% nel 2020.
Tuttavia, nonostante la maggior parte delle organizzazioni adottano misure per migliorare la salute e il benessere dei dipendenti, queste azioni sono ancora in gran parte reattive. Ad esempio, le misure più comuni adottate a supporto della salute mentale includono l’accesso alla consulenza (43%), il ritorno a fasi al lavoro o altri adeguamenti ragionevoli (43%) e la fornitura di accesso ai programmi di assistenza ai dipendenti (41%).
I manager di formazione per supportare il personale con cattiva salute mentale è meno comune (29%). Laddove viene fornita la formazione, fa una differenza tangibile. Ad esempio, il 63% dei datori di lavoro afferma che i manager si sentono sicuri di individuare i segni di cattiva salute mentale e il 73% afferma di avere fiducia di avere conversazioni sensibili e segni al supporto. Ciò si confronta con il 45% e il 57%, rispettivamente, in cui i datori di lavoro non allenano i gestori.
Paul Schreier, amministratore delegato di SimplyHealth, ha commentato: “I datori di lavoro hanno un ruolo cruciale nel sostenere la salute dei dipendenti e guidare un approccio preventivo, aiutando le persone a rimanere nel lavoro mentre gestiscono le condizioni di salute, a beneficio sia della loro forza lavoro che della più ampia economia.
“Offrendo cure preventive attraverso benefici per la salute di facile accesso che mirano ai principali driver di assenza-cattiva salute mentale, problemi muscoloscheletrici e malattie minori-i dipendenti sono in grado di cercare supporto in anticipo, prima che i sintomi si intensificano.
Due terzi (69%) delle organizzazioni forniscono servizi sanitari sul lavoro per i dipendenti, aumentando all’86% delle grandi organizzazioni con 250 o più dipendenti. Tuttavia, pochi utilizzano servizi OH per gestire i rischi per la salute (31%) o sviluppare una strategia o una politica di salute e benessere (29%).
Di tutte le organizzazioni intervistate, i due terzi (66%) hanno schemi di retribuzione malata professionale per tutti i dipendenti, con il 62% che ritiene che la retribuzione di malattia statutaria (SSP) (attualmente £ 118,75) sia troppo bassa e dovrebbe essere aumentata. Tre quarti (75%) concordano sul fatto che SSP dovrebbe essere pagabile su base flessibile, ovvero pagato a tempo parziale in combinazione con i salari-per supportare un ritorno graduale al lavoro.
A giugno, l’Ufficio per le statistiche nazionali ha riferito che il tasso di assenza di malattia è diminuita nel 2024, con i dipendenti che hanno perso in media 4,4 giorni di lavoro all’anno.