La retribuzione migliorata per il personale del SSN è importante per evitare che elevati numeri lasciassero il servizio, secondo i nuovi dati dell’Università di Leicester e dell’University College di Londra (UCL).
Un sondaggio nazionale, pubblicato oggi nella Lancet Regional Health Europe, rivela che quasi la metà dei 10.500 lavoratori del SSN intervistati tra la fine del 2024 e l’inizio del 2025 non erano soddisfatti della loro retribuzione e che più di un quarto stavano pensando di andarsene.
Lo studio di ricerca, I-Care, arriva in mezzo alla riga in corso rispetto alla retribuzione dei medici residenti. Alla domanda su quale sarebbe il modo più efficace per incoraggiare il personale a rimanere, quasi i due terzi hanno dichiarato di “migliorare la retribuzione”.
Il sondaggio ha anche dimostrato che quelli più insoddisfatti della retribuzione erano medici e dentisti residenti di recente qualificata, con il 52% che intendevano lasciare il SSN, rispetto al 45% dei medici senior e un terzo degli operatori sanitari in altri ruoli.
Con i colloqui tra la British Medical Association (BMA) e il governo che continuano durante l’estate a seguito di un medico residente su una retribuzione, il sondaggio suggerisce che molti membri del personale del SSN si sentono sottovalutati.
Co-lead researcher, Professor Manish Pareek from the University of Leicester, said: “It’s clear from these results that NHS staff and in particular resident doctors feel deeply undervalued. If large amounts of doctors, relatively new to the NHS, are already considering leaving, the NHS is staring down a crisis of retention. Early attrition on this scale jeopardises not only the stability of the workforce, but also the quality and safety of patient cura in tutto il sistema.
“Arriva in un momento in cui le liste di attesa sono già estremamente elevate e le persone devono aspettare più a lungo per le cure di cui hanno bisogno. È chiaro da questi risultati del sondaggio che affrontare il problema fondamentale della retribuzione è di vitale importanza.”
La professoressa Katherine Woolf, co-leader della UCL Medical School, ha dichiarato: “Alti livelli di intenzioni di lasciare tra il personale sono un indicatore importante di problemi di forza lavoro significativi, che possono includere questioni come lacune di rota e il personale che si sente eccessivi, demotivati e demoralizzati, tutti possono avere un impatto sui pazienti.
“Il piano NHS a 10 anni del governo è focalizzato sul miglioramento dell’esperienza e della progressione della carriera per il personale, il che è un gradito passo nella giusta direzione per il mantenimento del personale. Ma i risultati della nostra ricerca suggeriscono che sebbene la retribuzione non sia l’unica soluzione, deve essere parte della soluzione per la conservazione del personale.
“Speriamo che questa prova possa contribuire a dialoghi costruttivi e informati tra governo, sindacati, leader del SSN e enti professionali, a beneficio del personale e dei pazienti.”