Un’autorità locale a Londra ha difeso i suoi consigli rilasciati recentemente al personale sull’uso inclusivo del linguaggio.
Vari giornali hanno riferito che il Royal Borough di Greenwich ha chiesto al personale di non riferirsi a coppie sposate come “marito” e “moglie”.
L’opuscolo, ottenuto dal sole attraverso una richiesta di libertà di informazione, suggerisce anche che i dipendenti del consiglio potrebbero evitare di accogliere “signore e signori” se gestiscono riunioni e eventi pubblici.
Un portavoce del consiglio ha dichiarato: “La nostra guida linguistica inclusiva è solo consulente ed è stata progettata per incoraggiare il personale a riflettere sull’uso della lingua sul posto di lavoro e su come potrebbe avere un impatto sui loro colleghi.
“Siamo orgogliosi di avere una forza lavoro molto diversificata presso il Royal Borough di Greenwich e ci impegniamo a assicurarsi che tutti quelli che lavorano qui siano considerati e inclusi.
“Il feedback che abbiamo ricevuto suggerisce che il consiglio nella guida è stato molto ben accolto nell’organizzazione.”
La prefazione per la guida linguistica inclusiva afferma: “Per alcuni di noi, comunicare in modo più inclusivo significa cambiare le abitudini profondamente incorporate”.
Altri esempi di autorità locali che emettono indicazioni sulla lingua hanno visto il Merton Council nel sud di Londra consigliare al personale di considerare alternative a “mamma” e “papà” in alcuni contesti e il Consiglio di Sunderland contempla scoraggiare l’uso di “classe operaia”, “classe media” e “classe superiore”. Il Consiglio di Wokingham ha anche smesso di usare il termine “famiglie laboriose”.
Jennifer Leeder, partner del team di occupazione e immigrazione presso lo studio legale di Birketts, ha messo in guardia dal vedere la guida del linguaggio delle autorità locali come draconiane. Ha detto: “Il tipo di linguaggio che è considerato accettabile per le persone da utilizzare sul posto di lavoro si evolve continuamente, quindi è importante che i datori di lavoro rivedano la loro guida a intervalli regolari. L’approccio in questo caso da parte del Greenwich Council riflette gli sforzi significativi a cui l’organizzazione è andata a favorire l’inclusività all’interno del suo posto di lavoro.
“Sebbene alcune persone possano vedere questi cambiamenti eccessivi, di solito sono destinati a fornire ai dipendenti una guida piuttosto che essere utilizzati come lancio per azioni disciplinari e mirare a creare ambienti in cui tutti i dipendenti si sentono rispettati e riconosciuti. La chiave per tutti i datori di lavoro è trovare equilibrio. È importante incoraggiare l’uso di una lingua inclusiva senza sorvegliare le conversazioni quotidiane.”