"Gap della conoscenza" che alimenta lo stress delle finanze dei lavoratori

“Gap della conoscenza” che alimenta lo stress delle finanze dei lavoratori

Valeria

Quasi i tre quarti dei dipendenti sono stressati dalle loro finanze, con due quinti impreparati per emergenze finanziarie, secondo Hymans Robertson Personal Wealth.

Più di un quarto (27%) degli intervistati al sondaggio di Hymans Robertson ha ritenuto che la loro situazione finanziaria fosse al punto di crisi o si descrivesse come in difficoltà.

Il costo della vita continua ad essere la più grande preoccupazione per i dipendenti, il sondaggio ha riscontrato, con il 56% citando questo. Un quarto si preoccupano di pagare i debiti e un ulteriore trimestre è preoccupato per il risparmio per la pensione.

I risultati dell’azienda arrivano quando un sondaggio separato rivela che il 60% dei datori di lavoro non offre una qualche forma di coaching finanziario.

Secondo il valore del coaching finanziario, un rapporto di Trinitybridge Workplace Financial Wellbeing Services, l’87% dei dipendenti non ha utilizzato coaching finanziario e il 28% non pensa che sia rilevante per la loro situazione finanziaria.

La società lo descrive come un “divario di conoscenza” sul coaching finanziario che è esacerbato dal fatto che i dipendenti non sentono di dover educare se stessi sulle loro finanze.

Laddove viene offerto il coaching finanziario – solo al 12% dei luoghi di lavoro – tende ad essere utilizzato dai dipendenti con redditi più elevati, ha scoperto Trinitybridge.

Quasi la metà (47%) di coloro che guadagnano più di £ 100.000 all’anno hanno usato il servizio in cui viene offerto, scendendo significativamente al 18% di quelli che guadagnano da £ 80.000 a 100.000 e il 13% di quelli da £ 40.000 a £ 60.000.

Per coloro che hanno usato il coaching finanziario, il 37% si sente più sicuro di gestire le proprie finanze, mentre il 34% afferma di averli aiutati a gestire meglio i propri soldi. Un quinto (22%) afferma che il coaching finanziario ha contribuito a cambiare i propri comportamenti con denaro a lungo termine.

Jeanette Makings, responsabile del benessere del lavoro a Trinitybridge ha affermato che il coaching finanziario deve essere una “componente essenziale” delle strategie di benessere dei datori di lavoro.

“Il filo conduttore che attraversa questo rapporto è che il coaching finanziario è molto apprezzato da coloro che lo hanno usato, ma per quelli che non lo hanno fatto, è spesso frainteso. Evide una forte necessità di una maggiore istruzione su ciò che offre il coaching finanziario e come può aiutare qualsiasi situazione finanziaria.

“L’impatto positivo del coaching finanziario per coloro che lo usano è sia tangibile che significativo.

“Anche per i datori di lavoro, offre un mezzo altamente efficace per aumentare il benessere finanziario, aumentare il coinvolgimento del personale e consentire loro di assumere il controllo delle loro finanze personali, con corrispondenti benefici per il benessere generale e la produttività.”

Julie Hammerton, managing partner di Hymans Robertson Personal Wealth, ha affermato che la ricerca dell’azienda sullo stress finanziario e sull’istruzione “dipinge un quadro preoccupante” sull’impatto delle preoccupazioni finanziarie sulla forza lavoro del Regno Unito.

“La nostra ricerca mostra che bassi livelli di resilienza finanziaria e reti di sicurezza limitate stanno portando ad alti livelli di stress finanziario”, ha aggiunto.

“Ciò avrà un impatto sul modo in cui i dipendenti lavorano, si impegnano e funzionano. Questi dovrebbero essere visti come segnali di avvertimento; una forza lavoro che vive così vicino al vantaggio finanziario è più vulnerabile allo stress, al disimpegno e all’assenza.”