Il segretario alla salute Wes Streeting ha annunciato di voler “sostituire le note malate con la palestra”, ma cosa significa veramente? Tom Harrington-Roberts è stato coinvolto nella consegna di programmi di lavoro a Londra e ha visto i vantaggi della costruzione di relazioni con datori di lavoro locali, enti di beneficenza e servizi pubblici nell’aiutare le persone a tornare all’occupazione.
All’inizio di questo mese, il governo ha annunciato una spinta di finanziamento da 100 milioni di sterline per supportare le persone che sono senza lavoro a causa di condizioni di salute o disabilità.
Wes Streeting ha affermato che terapisti occupazionali, allenatori di lavoro e “prescrittori sociali” svolgono un ruolo chiave nel riportare le persone al lavoro. Si spera che ciò significhi l’espansione del programma di lavoro a livello nazionale.
Sono stato coinvolto nella consegna di uno dei 15 schemi pilota che sono in funzione dal 2024, consegnati da Shaw Trust, che esiste per aiutare le persone che devono affrontare le barriere a raggiungere il loro pieno potenziale.
Sappiamo che la ricerca di lavoro è una sfida, ma il viaggio non finisce qui, poiché la ricerca suggerisce che le persone disabili rimangono oltre il doppio delle probabilità di cadere dall’occupazione entro il loro primo anno di lavoro.
È qui che il supporto in lavoro avvolgente fornito da Workwell è una risorsa.
Nel nostro pilota, abbiamo beneficiato enormemente del nostro rapporto con i nostri commissari del SSN presso il North Central London Integrated Care Board. Hanno costantemente promosso i vantaggi dell’integrazione del supporto per la salute e l’occupazione nelle nostre comunità.
I medici di base nell’area hanno abbracciato il pozzo di lavoro e sono state la nostra più grande fonte di referral per il supporto in lavoro, riconoscendo l’aumento dei benefici per la salute associati ai loro pazienti che rimangono nell’occupazione.
Nella sua forma attuale, il nostro servizio è del tutto volontario ma può essere raccomandato quando si esplora le esigenze di salute del paziente o quando si considera il problema di una nota di adattamento.
Viene presentato come un’ulteriore fonte di supporto per prevenire un’assenza di due settimane che si trasforma in quattro, o otto o 26 settimane.
Più qualcuno rimane in assenza di malattia, meno è probabile che tornino al lavoro, ed è per questo che il workwell di intervento precoce fornisce è così cruciale.
I nostri allenatori di lavoro e salute aiutano i pazienti a identificare e superare le barriere che impediscono loro di lavorare, con particolare attenzione agli interventi e al supporto basati sulla salute.
Gli allenatori, che incontrano i pazienti settimanalmente, svolgono un lavoro eccezionale nel fornire consulenza e guida su misura e la promozione dei benefici dell’attività fisica, della socializzazione, della cura di sé, dell’espressione creativa, dell’accesso alle terapie e delle diete equilibrate.
Hanno sviluppato una vasta conoscenza delle miriadi di servizi pubblici, enti di beneficenza e organizzazioni comunitarie disponibili all’interno delle loro comunità locali e collegano di conseguenza i pazienti al supporto specialistico.
Inoltre, le loro sessioni offrono uno spazio sicuro e di supporto ai pazienti per esprimere le loro preoccupazioni e riserve sul ritorno sul posto di lavoro.
Sfortunatamente, uno su cinque datori di lavoro crede che il personale non dovrebbe tornare dall’assenza della malattia fino a quando non può svolgere tutte le loro funzioni.
Abbiamo lavorato duramente per dissipare il mito e incoraggiare i nostri partecipanti a impegnarsi con gli elementi del lavoro che possono fare piuttosto che rimuoverli completamente dalla forza lavoro.
Come professionista di conservazione dell’occupazione del programma, mi viene spesso chiesto a quali adeguamenti ragionevoli un lavoratore disabile ha diritto ma, come sapranno i lettori, la risposta è “dipende dalle circostanze”.
Ecco perché sottolineiamo l’importanza della comunicazione tra i lavoratori e i loro manager sin dall’inizio. Vogliamo che entrambe le parti pensino a come sarebbe un ritorno di successo al lavoro al più presto.
Rapporti più stretti con i datori di lavoro consentirebbero a Workwell di intervenire prima di noi ora e continuare a avere un impatto positivo nel ridurre il numero di persone che escono dalla forza lavoro a causa delle sfide legate alla salute.
I manager danno il benvenuto all’opportunità di dialoghi costruttivi quando contadiamo per discutere di un caso particolare, ma raramente sono consapevoli del servizio di workwell e di come può supportare il proprio personale e aumentare la produttività.
Workwell ha dimostrato che quando il supporto è proattivo, pratico e personalizzato, l’impatto su individui e comunità è trasformativo.
Stiamo lavorando per espandere le nostre partnership con i datori di lavoro e ci impegniamo a aumentare la consapevolezza del pubblico perché vorremmo vedere più aziende che cercano attivamente il supporto per il loro personale. Le piccole e medie imprese sono di maggior beneficio.
Potrebbero avere meno probabilità di avere una funzione di risorse umane dedicata o accesso ai servizi sanitari sul lavoro e possono sperimentare una maggiore interruzione a causa del turnover e delle assenze del personale.
In futuro, vorremmo sviluppare cliniche di formazione e drop-in volte ai datori di lavoro locali che cercano di gestire responsabilmente la salute e il benessere del loro team.
Workwell North-Central London ha dimostrato che quando il supporto è proattivo, pratico e personalizzato, l’impatto su individui e comunità è trasformativo.
Negli ultimi tre mesi, abbiamo aiutato 89 persone a sostenere o tornare all’occupazione in seguito all’assenza della malattia.
Questa è la prova che gli interventi tempestivi e compassionevoli funzionano e, con investimenti continui, coinvolgimento del datore di lavoro e allineamento con le priorità del SSN, possiamo garantire che il lavoro diventa non solo possibile, ma sostenibile per coloro che ne hanno più bisogno.