Secondo i dati di Brightmine, gli aumenti salariali nel Regno Unito sono rimasti stagnanti nel terzo trimestre di quest’anno, attestandosi al 4%.
La sua analisi dei premi salariali entrati in vigore tra agosto e ottobre, che coprono più di 240.000 dipendenti, ha rilevato che il premio più comune è un aumento salariale del 4%.
Secondo Brightmine (ex XpertHR), un quinto dei premi salariali valeva questo valore, mentre il 15% degli accordi salariali valeva il 3%.
Quasi quattro su dieci (37,5%) degli ultimi accordi salariali avevano lo stesso valore di quelli ricevuti dallo stesso gruppo di dipendenti nel 2023. Questi sono stati tra i premi salariali più bassi per questo trimestre.
Poco meno di un terzo dei premi salariali sono stati più alti rispetto allo scorso anno, e la stessa percentuale è stata più bassa.
I premi nell’analisi di Brightmine hanno mostrato un intervallo più ampio rispetto ai campioni recenti, con l’intervallo interquartile che si è ampliato tra il 3% e il 5,5%. Tuttavia, l’intervallo è nettamente diverso rispetto a un anno fa, quando il quartile inferiore era pari al 5% e quello superiore all’8%.
L’analisi è stata pubblicata proprio quando l’inflazione ha raggiunto il 2,3% nel corso dell’anno fino a ottobre, un aumento maggiore del previsto rispetto all’1,7% di settembre.
Secondo l’Ufficio per le statistiche nazionali, le bollette del gas e dell’elettricità hanno spinto al rialzo i prezzi nella misura dell’inflazione dell’indice dei prezzi al consumo (CPI), insieme agli aumenti nel settore dei servizi come hotel, tariffe aeree e tagli di capelli.
Guardando al 2025, le imprese stanno anticipando i vincoli economici causati da un aumento del 6,7% del salario dignitoso nazionale e da un aumento dei contributi assicurativi nazionali a carico dei datori di lavoro.
Brightmine ha previsto un premio salariale medio del 3% per il 2025, sostanzialmente al di sotto dell’aumento del salario minimo legale.
Sheila Attwood, senior content manager per dati e approfondimenti sulle risorse umane presso Brightmine, ha affermato che le organizzazioni stanno rivedendo la propria offerta per assicurarsi che non si concentri esclusivamente sulla retribuzione.
“La gestione delle aspettative della forza lavoro sarà fondamentale nel prossimo anno e i datori di lavoro dovrebbero comunicare chiaramente le decisioni retributive per mantenere il coinvolgimento dei dipendenti durante i periodi di restrizioni finanziarie.
“In genere, ciò comporterebbe la condivisione di informazioni sulle prestazioni aziendali e sull’accessibilità economica per aiutare i dipendenti a comprendere la logica alla base delle decisioni sui premi retributivi.
“È importante che queste informazioni vengano condivise nelle prime fasi del processo di revisione retributiva per gestire le aspettative dei dipendenti in modo più efficace”.