ORLANDO, Florida – È raro che un funzionario federale di alto rango dia il proprio numero di cellulare in un ambiente pubblico. Eppure, questo è esattamente ciò che ha fatto l’Assistente Segretario del Lavoro americano Henry Mack davanti a una folla di partecipanti al SHRM26 il 18 giugno.

Mack, ex professore universitario e attuale capo dell’Amministrazione per l’occupazione e la formazione del Dipartimento del lavoro, ha affermato di voler parlare con i datori di lavoro dei fondi federali per la formazione professionale che potrebbero aiutare loro e i loro dipendenti a prepararsi meglio per un mercato del lavoro in evoluzione.

Ad esempio, diversi sovvenzioni federali per la formazione e l’istruzione fornire finanziamenti che secondo Mack ammontano a un totale compreso tra 200 e 300 milioni di dollari, anche se ha riconosciuto che a tali sovvenzioni spesso accedono i datori di lavoro attraverso partenariati con comitati statali e locali della forza lavoro, college comunitari e università. Mack ha incoraggiato i dipartimenti delle risorse umane a impegnarsi con questi stakeholder anche se, secondo le sue parole, a volte può essere “una seccatura lavorare con loro”.

“Non c’è motivo per cui la burocrazia debba uccidere l’innovazione e la mobilità”, ha affermato Mack. Ha inoltre raccomandato che i singoli capitoli SHRM adottino un comitato locale della forza lavoro per contribuire a rendere tali entità più reattive alle esigenze di talento dei datori di lavoro. “Ho bisogno che tutti voi mi aiutiate a promuovere il tipo di cambiamento che stiamo sostenendo.”

E se i partecipanti avessero bisogno di aiuto per interagire con un comitato del personale o per cercare le giuste opportunità di finanziamento, Mack ha detto che dovrebbero chiamarlo. “Sono grave come un infarto”, ha aggiunto dopo essersi fatto qualche risata.

Il mercato del lavoro statunitense si trova ad affrontare un problema più ampio e sistemico in quanto molti dipendenti hanno livelli di istruzione formale più elevati di quelli necessari per i posti di lavoro che occupano, il che, secondo Mack, indica una disconnessione tra il sistema di istruzione post-secondaria della nazione e la sua capacità di mappare le competenze rispetto ai posti di lavoro disponibili.

Per risolvere questo problema, secondo Mack, i sistemi e le istituzioni educative dovranno passare a un apprendimento basato sulle competenze e sulle abilità. Ma ha aggiunto che anche i datori di lavoro devono farlo abbracciare modelli di assunzione che pongono meno enfasi sui titoli formali a favore delle competenze e delle capacità.

Su quest’ultimo fronte, DOL ha annunciato lo scorso anno un convenzione interagenzia con il Ministero dell’Istruzione creare un quadro nazionale di credenziali delle competenze utilizzando i documenti di apprendimento e occupazione, che le agenzie hanno descritto come “dichiarazioni di competenze leggibili dalle macchine e riconosciute dal settore” che catturavano le competenze verificate dei lavoratori.

I LER potrebbero rivelarsi segnali più efficaci e completi delle competenze dei lavoratori rispetto alle trascrizioni tradizionali o alle autoasserzioni sui profili LinkedIn, ha affermato Mack. Ma i datori di lavoro devono accettare l’idea; “Altrimenti sarà una specie di strada a senso unico.”

DOL ha portato avanti una serie di iniziative di formazione durante la seconda amministrazione Trump. L’anno scorso ha annunciato un investimento di 30 milioni di dollari finanziamenti per la formazione in caso di carenze critiche di forza lavoro come i mestieri specializzati e l’intelligenza artificiale. Ad aprile ha lanciato un sito web per fornire alle organizzazioni informazioni sulla costruzione Alfabetizzazione sull’intelligenza artificiale e apprendistati incentrati sull’intelligenza artificiale.

L’intelligenza artificiale e il futuro del lavoro ha dominato la conversazione al SHRM26. Mack ha affermato di non ritenere che il governo federale disponga di dati sufficienti per sapere con precisione quanto dirompente potrebbe essere la tecnologia per dipendenti o occupazioni specifici, ma che DOL è comunque concentrato nel fornire ai datori di lavoro le risorse per affrontare qualsiasi sfida.

“Non sono ancora convinto del livello di sconvolgimento (o) di quanto radicalmente l’intelligenza artificiale stia trasformando alcune occupazioni all’interno di diversi gruppi di carriera”, ha continuato. “Tuttavia, stiamo facendo tutto il possibile per aiutare le parti interessate locali a prepararsi a ciò nei loro contesti locali”.

Mack ha parlato anche dell’importanza delle “competenze umane” – come la comunicazione e la scrittura – in un’epoca di crescente automazione e cambiamento tecnologico.

“Non vogliamo perdere la capacità e l’abilità di lavorare con i colleghi con empatia, simpatia e umiltà”, ha affermato.