Breve immersione:

  • Tre quarti dei membri dei consigli di amministrazione aziendali hanno affermato di sì credono che la loro conoscenza della tecnologia dell’intelligenza artificiale sia uguale o prima dei loro coetanei, ma Secondo un rapporto di lunedì del Boston Consulting Group, quasi il 40% degli amministratori delegati afferma che nei consigli di amministrazione manca “una visione informata di come l’intelligenza artificiale sta rimodellando la strategia di crescita”.
  • Un sondaggio, che ha intervistato 351 amministratori delegati e 274 membri dei consigli di amministrazione di aziende con almeno 100 milioni di dollari di fatturato annuo, ha rilevato che i consigli di amministrazione stanno spingendo per una rapida implementazione dell’intelligenza artificiale. Tuttavia, più della metà dei CEO ritiene che i consigli di amministrazione debbano comprendere meglio la differenza tra l’hype sull’IA e la realtà.
  • Mentre l’80% di entrambi i gruppi ha affermato che ai potenziali membri del consiglio dovrebbe essere richiesto di dimostrare di comprendere come l’intelligenza artificiale sta rimodellando il loro settore, un terzo degli amministratori delegati afferma che i membri dei consigli di amministrazione sovrastimano le capacità umane che l’intelligenza artificiale è in grado di sostituire.

Informazioni sull’immersione:

La disparità tra le ipotesi del consiglio di amministrazione sulla realtà dell’intelligenza artificiale e dell’amministratore delegato si sta verificando in un contesto di potenziali tagli alle retribuzioni dei lavoratori e riduzioni del personale. Lo ha scoperto un recente sondaggio di ResumeBuilder.com Il 54% delle aziende ha dichiarato che taglierà i compensi dei dipendenti e il 26% licenzierà i lavoratori entro la fine del 2026 per finanziare gli investimenti nell’intelligenza artificiale.

BCG ha affermato che il sondaggio ha rivelato una disconnessione tra la strategia e l’esecuzione dell’IA, suggerendo che la mancanza di comprensione da parte dei membri del consiglio, unita alla loro paura di perdere qualcosa, potrebbe contribuire ai problemi di adozione dell’IA.

Ad esempio, il 61% dei CEO ha affermato che i propri consigli di amministrazione stanno accelerando la trasformazione dell’intelligenza artificiale e hanno stimato che il 35% della valutazione delle prestazioni dipendesse dal raggiungimento del ROI dell’intelligenza artificiale. In confronto, i consigli di amministrazione stimano che il 27% della valutazione delle prestazioni si basi su questo, il che significa che esiste anche un divario tra le aspettative percepite e la responsabilità formale.

I CEO possono anche ridurre il divario “parlando di intelligenza artificiale in un modo molto più differenziato per illustrare chiaramente dove l’intelligenza artificiale può sostituire gli esseri umani e dove può integrare il lavoro umano”, ha affermato in una nota Julie Bedard, amministratore delegato e partner di BCG.

In uno studio separato, il 31% dei leader ha affermato che la propria organizzazione considerato soluzioni di intelligenza artificiale prima di prendere in considerazione l’assunzione di ruolisecondo un rapporto del 2025 del British Standards Institution.

Ma in particolare, un recente rapporto di PwC lo ha scoperto 81% dei dirigenti di alto livello hanno affermato che alle loro aziende mancava almeno un anno per vedere ritorni significativi dai loro investimenti nell’intelligenza artificiale oltre ai guadagni di efficienza.