Breve immersione:

  • I leader delle risorse umane negli Stati Uniti affermano che i licenziamenti sono in arrivo, con il 66% che afferma di aspettarsi riduzioni nei prossimi 12 mesi, secondo l’ultimo studio di riferimento sui benefici di severance e separazione degli Stati Uniti di LHH. Tale percentuale è quasi raddoppiata dall’ultimo rapporto di LHH nel 2024.
  • Il rapporto ha anche evidenziato modifiche agli accordi di separazione dei dipendenti, con il 56% delle organizzazioni che offre politiche di fine rapporto più generose, in calo rispetto al 76% del 2024. Tuttavia, il 38% delle aziende ha dichiarato di aver ridotto i propri pacchetti di fine rapporto, rappresentando un netto aumento rispetto al 9% delle aziende che lo avevano affermato nel 2024.
  • Le aziende affermano inoltre che stanno aumentando l’accesso ai servizi transitori per i dipendenti in partenza, ma recenti rapporti mostrano che il mercato del lavoro continua a presentare sfide ai lavoratori che cercano il loro prossimo ruolo. Le aziende sono entrambe le cose regnare nei piani di espansione e diventare significativamente più selettivo nel prendere decisioni di assunzione.

Informazioni sull’immersione:

LHH ha intervistato 600 HR e leader aziendali statunitensi e ha scoperto che il 72% dei leader aziendali e l’80% degli amministratori delegati prevedono licenziamenti nei prossimi 12 mesi.

Tuttavia, lo studio ha anche rilevato che le organizzazioni sono alla ricerca di alternative alle riduzioni involontarie del personale. Quasi tutti gli intervistati (99%) hanno affermato che la propria azienda esamina regolarmente tali opzioni, inclusi incentivi pensionistici (42%), programmi di partenza volontaria (41%), reimpiego (38%) e congedo temporaneo (38%).

“Le riduzioni della forza lavoro sono tra le decisioni più difficili che i leader prendono e non sono più limitate a cicli periodici legati a cicli o recessioni di bilancio”, ha affermato in una nota il presidente di LHH John Morgan. “Mentre le organizzazioni investono nell’intelligenza artificiale e ripensano il modo in cui viene svolto il lavoro, stanno ancora imparando cosa funziona, cosa no e cosa significa per le loro persone.”

In particolare, i dipendenti non esenti hanno sempre più accesso ai servizi di transizione professionale, con il 79% ora in grado di utilizzare tali risorse, rispetto al 58% nel 2024. Inoltre, il 38% delle aziende che offrono questi servizi ai lavoratori non esenti fornisce anche programmi completi, come coaching individuale e strumenti online. Nel frattempo, all’85% dei dipendenti esenti vengono offerti servizi di transizione professionale, rispetto al 61%.

Lo studio ha rilevato che il ruolo delle risorse umane nelle decisioni di ricollocamento si è ridotto, con i team HR che guidano tali decisioni solo in circa un terzo (30%) delle organizzazioni, in calo rispetto al 58% del 2024. D’altra parte, i CFO guidano tali decisioni nel 18% delle aziende, in aumento dal 6%, e l’approvvigionamento è responsabile al 13%, in aumento dal 2%.

“Nell’anno a venire, la pressione per ottenere risultati renderà le decisioni sulla forza lavoro più difficili da rinviare”, ha affermato Morgan. “I leader devono rendere la pianificazione della forza lavoro una parte integrante del loro modo di operare, con riqualificazione, ridistribuzione e transizione di carriera integrati in un’unica strategia”.

Rapporti recenti lo indicano i lavori tecnologici sono quelli più a rischio quando si tratta di licenziamenti, con un aumento dei licenziamenti nel settore del 67% su base annua a luglio, appena prima dei settori finanziario e governativo.