Molti luoghi di lavoro hanno implementato mandati di ritorno in ufficio, ma a quale costo?

Circa $ 6.736 all’anno, ovvero il 9,3% di uno stipendio tipico, secondo l’analisi di Resume.io, creatore di curriculum, che ha definito il costo un’imposta RTO. Per i genitori che devono pagare per l’assistenza all’infanzia mentre sono in ufficio, tale cifra sale a una stima di 16.538 dollari all’anno.

Resume.io ha utilizzato le risposte di un sondaggio Pollfish di agosto condotto su 1.000 dipendenti statunitensi a tempo pieno che lavorano in ufficio almeno un giorno alla settimana. L’indagine ha sollecitato risposte da parte dei lavoratori su quanto spendono settimanalmente per il trasporto, il parcheggio, il cibo e i loro abiti, in relazione al lavoro. Gli intervistati rappresentavano 36 aree metropolitane e le stime temporali si basavano su una presenza media di 4,18 giorni a settimana.

“Andare al lavoro è diventato silenziosamente uno dei costi maggiori nel budget di molte persone”, ha scritto Bethany Watson, responsabile delle PR digitali presso Resume.io.

La maggior parte di queste spese deriva dal pendolarismo, ha rilevato l’indagine. I lavoratori spendono circa 2.751 dollari all’anno per raggiungere l’ufficio, tenendo conto dei trasporti pubblici e dei costi del gas. Più della metà afferma che i costi sono aumentati nell’ultimo anno e il 19% afferma che i costi sono aumentati “molto”.

Ma il costo non è solo in dollari, rileva il rapporto; Inoltre, ogni anno i dipendenti perdono circa 23 giornate lavorative complete di otto ore a causa dei loro spostamenti e circa 17 giorni nella preparazione per l’ufficio, tra cui fare la doccia, vestirsi, pettinarsi e preparare il cibo da portare a casa.

Tali costi possono essere fattori importanti quando i candidati valutano quali lavori accettare, ha detto a HR Dive via e-mail Amanda Augustine, esperta di carriera residente su curriculum.io e coach di carriera professionale certificata.

“I candidati guardano alle opportunità di lavoro in modo diverso rispetto a prima della pandemia. Non si tratta più solo del lavoro che faranno, dell’azienda in cui entreranno o dello stipendio che riceveranno. Stanno anche pensando a come quel lavoro, e tutto ciò che richiede loro, si adatterà al resto della loro vita”, ha detto Augustine.

I candidati stanno facendo calcoli mentali per determinare quanto spesso dovranno spostarsi; quanto tempo aggiungerà alla loro giornata; e quale sarà il costo del gas, del parcheggio, del trasporto pubblico, dell’assistenza all’infanzia e dei pasti.

Tuttavia, i datori di lavoro possono aiutare i lavoratori a gestire la tassa RTO, sia compensando i costi diretti sia restituendo tempo o comodità, ha affermato Augustine.

I datori di lavoro possono offrire vantaggi per i pendolari al lordo delle imposte; supporto ai trasporti come stipendi, rimborsi di pedaggi o navette; maggiore flessibilità attraverso orari ibridi o orari di inizio e fine variabili; pasti gratuiti o sovvenzionati e opzioni di fitness; e sussidi per l’assistenza all’infanzia o assistenza all’infanzia in loco.

“I datori di lavoro potrebbero non essere in grado di eliminare la tassa RTO, ma riconoscere che esiste è importante. Anche sforzi relativamente piccoli che restituiscono ai dipendenti una combinazione di denaro, tempo, flessibilità o comodità possono rendere la transizione verso più tempo in ufficio molto più gestibile”, ha affermato Augustine. “Alla fine, i candidati si chiedono: ‘Ciò che ottengo da questa opportunità vale ciò che questo lavoro mi chiede?'”