Breve immersione:

  • Quasi 1 lavoratore su 5 (18%) ha affermato che il lavoro che ha ora ne ha uno cambiato in modo significativo o è completamente diverso dal ruolo che erano stati assunti per ricoprire, secondo un rapporto pubblicato il 14 settembre da ResumeBuilder.com.
  • Questo divario “esca e scambia” può significare che i dipendenti non sono sicuri di ciò che ci si aspetta da loro, con il 20% che afferma che le loro responsabilità quotidiane sono spesso poco chiare e possono essere imprevedibili. Un altro 30% dei lavoratori ha affermato di sentirsi “sottovalutato o completamente trascurato in base al proprio contributo sul posto di lavoro”.
  • Inoltre, il 74% dei lavoratori ha affermato che le conversazioni su crescita e sviluppo erano incoerenti, rimandate o affrontate solo quando c’era un problema. Solo il 26% ha affermato che tali conversazioni sono avvenute in modo proattivo.

Informazioni sull’immersione:

Quando il lavoro che stanno svolgendo non è quello per cui si erano iscritti, i dipendenti possono mettere in discussione il loro posto in azienda e potrebbero iniziare a chiedersi se la loro posizione attuale è allineata con i loro obiettivi di carriera, afferma il rapporto.

Meno della metà (43%) degli oltre 1.000 dipendenti statunitensi intervistati ha descritto le proprie aspettative lavorative come “molto chiare e ben definite”, il che può far sembrare il successo sul lavoro come raggiungere un obiettivo in movimento, aggiunge il rapporto. Questo tipo di definizione del lavoro imprevedibile può significare che i lavoratori trascorrono più tempo cercando di soddisfare le mutevoli richieste di quanto non spendano effettivamente nel lavoro per cui sono stati assunti.

Questa confusione potrebbe non limitarsi al loro ruolo attuale ma estendersi effettivamente alle loro prospettive future all’interno dell’organizzazione. In particolare, secondo il rapporto, i lavoratori che affermano di ricevere segnali contrastanti sul loro ruolo attuale potrebbero anche non avere ben chiare le opportunità di sviluppo.

“Quando le conversazioni sull’avanzamento sono incoerenti o evitate, i dipendenti potrebbero sentirsi insicuri su come crescere con l’organizzazione”, afferma il rapporto.

Questi problemi di “esca e scambio” possono portare al burnout e allo stress dei lavoratori. Tuttavia, il rapporto afferma che assumere manager in grado di farlo affrontare questi problemi nella fase iniziale potrebbe essere in grado di aiutare i dipendenti a rimettersi in carreggiata.

“Riconoscere tempestivamente questi problemi può aiutare i lavoratori a chiarire se il ruolo può essere riportato in linea con quanto promesso o a prendere decisioni informate su ciò che verrà dopo”, afferma il rapporto.

Parte del problema potrebbe essere che il processo di assunzione ha iniziato a sembrare sempre più impersonale, secondo l’Application Black Box Report recentemente pubblicato da Monster. Secondo questo studio, il 60% delle persone in cerca di lavoro negli Stati Uniti ha affermato che la parte più esasperante della loro ricerca lavorativa è stata non sapere se il proprio curriculum è stato visto da una persona. Questa mancanza di chiarezza ha portato molti candidati altrimenti interessati a riferire di essere frustrati dal processo, secondo lo studio.

D’altra parte, alcuni leader delle risorse umane lo sono sentirsi sotto pressione nel prendere decisioni di assunzione più rapidamente di quanto vorrebbero, il che può portare a scelte tutt’altro che ideali, secondo un sondaggio del 2025 condotto dal fornitore di soluzioni di gestione dei talenti Talogy. Dallo studio è emerso che il 73% delle persone che assumono professionisti in settori quali produzione, logistica e ingegneria sentiva di dover prendere decisioni rapide, ma in seguito ha avvertito le conseguenze negative di quelle scelte affrettate.