Secondo i risultati di un sondaggio pubblicato mercoledì da Express Employment Professionals e The Harris Poll, la personalità del lavoratore può contare tanto se non di più delle competenze del lavoratore. Infatti, lo ha affermato l’86% degli oltre 1.000 decisori statunitensi in materia di assunzioni intervistati la giusta personalità potrebbe superare il divario di competenze di un candidatosottolineando potenzialmente il potere delle competenze trasversali sul posto di lavoro.

I responsabili delle assunzioni in genere valutano la personalità attraverso interazioni informali, domande situazionali, domande di interviste comportamentali e controlli delle referenze, hanno mostrato i risultati del sondaggio. I responsabili delle assunzioni e le persone in cerca di lavoro concordano sul fatto che le caratteristiche con il valore più alto sono l’affidabilità, l’onestà, l’adattabilità, la flessibilità e l’automotivazione – competenze che svolgono un ruolo importante nei recenti cambiamenti tecnologici che si svolgono sul lavoro.

Secondo un rapporto TestGorilla pubblicato lo scorso anno, la maggior parte dei datori di lavoro intervistati ha affermato che la valutazione dell’intero candidato porta a risultati migliori; Il 78% degli intervistati ha dichiarato di aver assunto un candidato con forti competenze tecniche che alla fine non si è inserito bene nell’azienda a causa della mancanza di competenze trasversali.

“Ogni dipendente ha un effetto sul posto di lavoro che va oltre le responsabilità elencate nella descrizione del lavoro”, ha affermato in una nota Bob Funk Jr., CEO, presidente e presidente di Express Employment International. “La giusta personalità può creare fiducia, facilitare il cambiamento e innalzare lo standard del modo in cui un team lavora insieme. Ecco perché i datori di lavoro vedono la personalità come qualcosa di più di un vantaggio in termini di assunzione. È rappresentativa della cultura aziendale.”

Secondo il sondaggio Express Employment, l’etica del lavoro e la volontà di apprendere sono particolarmente importanti per i responsabili delle assunzioni.

Anche un rapporto del Graduate Management Admission Council pubblicato all’inizio di quest’anno ha sottolineato un crescente bisogno di lavoratori con intelligenza emotiva, grinta e capacità gestionalisoprattutto in un’era di utilizzo dell’intelligenza artificiale sul lavoro.